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【摘 要】在建筑工程施工的过程中，常常会出现一些质量问题影响施工的质量。因此，有关建设管理和工作人员必须了解施工中的每个环节，并及时发现存在的问题，找到施工管理的解决措施，完善工程施工的质量以及开发出控制工艺的方案，还要明确质量控制的责任，推动整个建设装修的施工质量健康发展。
【关键词】建筑装饰工程；施工管理；质量控制
【中图分类号】TU767 【文献标识码】A 【文章编号】1002-8544（2017）22-0145-02
1.引言
随着中国建筑技术产业的不断提高和发展，多需要的建筑材料也在不断更新，人们对建筑装饰的水平要求越来越高，甚至在建筑装饰开始使用节能环保、健康舒适、美观大方的装饰材料，对装饰工程施工有了很深的高需求。建筑施工的管理直接影响了建筑的安全质量，如果控制不好，没有做到优质的施工可能会导致建筑重新修复，不仅影响建筑的正常使用，还会造成一些不必要的麻烦。这就要求在施工过程中，建筑和施工单位必须严格按照规范的要求，找到一些常见的问题，确保建筑装饰的质量保持一致。
2.建筑装饰工程施工过程质量控制的重要性
建筑装饰质量是企业的所追求的最终目标，也是企业对社会负责的具体表现，体现了工程项目的特殊价值。因此，施工和质量控制的过程是非常重要的，不仅可以减少建筑装饰工程施工中出现的质量问题，还能看出装饰体现的细节，让人们得到视觉和美的享受。设计建筑图纸需要按照标准规范完成，并根据施工工艺的要求和周围实际的工作环境设计。如果中途出现一点失误，都可能会导致出现质量问题，比如质量等级的装饰材料与设计偏差的要求出现隔阂，使用的装饰材料质量没有符合标准等，这些问题不仅影响了装饰效果，有的装饰材料甚至会影响人们的身体健康，造成一定的健康危害。建筑学从源头上还要注意施工过程质量控制的装修，并通过深化施工图纸，保证建筑原料的品质。推广一系列的切实可行的措施后还要进行技术测试，确保装饰工程的质量同时告诉施工人员和技术人员质量的重要性。在严格科学的质量管理体系建设中，还要在施工过程中做到质量检查，有利于防止和减少建筑装饰中出现的一些质量问题，保证建筑工程质量，规范装修装饰工程。
3.建筑装饰工程施工过程质量控制存在的问题
在建筑装修施工过程中常常会出现一些问题，影响施工的质量，无法控制经济成本。
第一，施工前的准备工作。装饰工程施工时需要充分考虑工程质量，做好准备。一般我们能够直接接触只有施工前的相关准备，管理的工作人员可以逐步提高建筑结构的质量。但是实际工作时会有一部分项目管理人员不按照建筑建设相关业务的执行，对建筑要求也没有高度重视，从而降低工程质量。
第二，施工管理问题。在建筑装饰工程方面，质量管理人员需要完善一部分管理程序，及时按照所需的要求标准进行直接控制监督，及时发现质量问题并解决。基于管理监测行为建设的要求，工作人员很难采取有效的措施来解决这个问题。与此同时，在建筑施工过程中经常会出现要根据实际的建设情况改变之前的图纸设计的现象，有时管理人员没有与其他部门及时沟通，无法保证图纸设计的合理性，出现施工质量问题。
第三，管理建设问题。在建筑质量管理工作的完成之前更重要的是检查是否完善了建筑管理体系，如果相关管理人员无法做到最优质的施工管理，就会影响到项目的经济效益和企业进度。比如在建设管理体系过程中，可以建立快速交付项目，不能隐藏项目同时还要做全面的质量检查，避免出现施工质量问题。如果建筑管理中遇到不同类型的质量问题，会影响项目的建设，带来另外的经济损失。
第四，管理体制问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆一是建设单位从施工单位接受贿赂的现象时有发生，这样建设单位及施工单位均为受益方，而在施工过程出现的一系列质量问题却需要广大消费者买单；二是由于对施工单位资质审查不严而致使资质不够的施工单位流入建筑市场；三是材料设备达不到施工标准；四是盲目赶工期以及竣工验收把关不严等等。这些问题都将会严重影响建筑工程的质量。
4.建筑装饰工程施工过程质量控制的解决措施
建筑装饰在施工过程中起这很重要的作用，还需要操作人员和技术人员做好基本的素质管理，使得整个项目质量管理的实施顺利完成。施工单位还要采取具体的措施来确保质量管理的有效性，以确保装饰工程的施工质量。具体来说应该注意以下几点要求。
4.1 强化施工人员的管理工作
随着社会的发展，人们对工作环境的要求越来越高。如何提高建筑和装修市场需求是现在人们急需解决的问题，但一些年轻人的管理素质没有一定的冗余度，导致施工过程中出现严重的质量问题。因此需要有关部门的认真审查，严格控制。在技术力量薄弱的环节需要增加人手，还应加强监督和技术培训工作，使建筑装饰公司的质量适应市场要求的建筑装饰发展。此外工作人员还应该促进装饰公司和人事管理的建设，整体提高施工人员和技术人员的建设管理和责任意识，并通过完善不同的管理制度，从管理上促进工程质量控制。在另一方面，施工管理人员要加强队伍建设和管理，项目经理的工作是负责对施工人员的管理，需要经常性的检查施工质量建设，并做好对管理人员的定期检查工作，将检查结果与经济效益相融合，这是定量评价的目标，也是与工资奖罚制度结合一起的方法，敦促施工人员在施工过程中遵守有关规定和标准，以提高员工的整体素质，并建立安全意识以及提高人们的责任感，使他们在施工过程中履行相应的责任。
4.2 做好技术准备工作
任何建筑装饰的具体项目承包都要联合审查，从熟悉准备工作之前的工作开始，在施工中找到存在的问题。建筑装饰公司在技术领域具有自己独特的结构特征，还会修订之前的设计程序，与联合调查单位达成一致，使得问题在施工过程中得到解决。装饰工程项目应该与管理特点相结合，结合建筑设计的发展，包括调查和建设项目的特点，做好规划建设，其中包括制度建设，主要是项目施工方法、安全保障和解决措施，降低经济的成本，保证工期和建设进度正常完工。在建设规划中，做工、用料和实施的所要的数量和规格要提前安排好，企业做好整体部署和管理规划。
4.3 加强装饰材料质量的控制
随着建筑业和装修业的快速发展，装饰材料市场也在迅速增长，变得品种多样，品牌复杂，品质、质量和价格在一定标准上也有巨大差异，除了提供方，这也为建装饰材料的质量控制增添了不少难度。因此，我们要在建筑材料入境前加强检查，检验报告质量需要按照设计要求，只能使用质检合格的建筑材料。与此同时，我们也应加强材料采购人员的质量意识，严格落实与保障建设需要购买材料的质量。从源头上严格把控施工材料的质量，制定合理有效的规范制度，从原材料的进场到储存都应给予足够的重视，避免次品以及型号不对的材料应用到建设中；在施工过程中，管理人员应该清楚材料的使用情况，由于施工现场材料种类和数量都很多，若没有明确的汇报，无疑会造成材料浪费，导致工程成本增加。普通材料的装饰工程需要采购商提供合格证明或直接向制造商采购，通过这些措施可以降低材料的经济成本，同时也保证了装修材料的质量。装修公司可以根据质量管理的标准，对各种材料和采购提供质量标准的方法，并对控制人员做好统一标准。为了保证建筑装饰工程正常生产，需要对每台机器创建新的任务要求，并做好维护措施。
4.4 做好施工工艺的控制
施工过程中的质量的好坏决定了工作人员的任务量。为了确保施工工艺的合理性和科学性，要使用先进的技术并做的相当成熟，在加工厂测试中工作人员要做好措施。将作业指导书与装配过程结合，并在现场发送指导书作为参照人员的生产指导，用于接收领队工人签订的笔试基础。检测是一个包括工具和材料，质量要求和检验方法，问题和答案，预防措施的过程，从而保证工程质量。提高建筑从业人员的整体素质，进行质量教育培训。首先负责对项目员工进行质量意识教育。然后对不同工作岗位的人员要进行不同方向的培训。对于在建筑工程中从事生产活动的员工来说，不仅要对其进行思想道德教育，还要加强技术基础教育、技能培训、质量管理知识等方面的教育，使其在工作过程中理论与实践相结合；对于技术人员，应侧重专业知识的培训；对于管理者，应着重质量管理基本理论及方法等专业知识方面的培训，同时对技术水平及相关的法律知识也要有一定的了解，全面培养管理者的综合能力。
5.结语
综上所述，建筑装饰工程施工管理过程中要做好质量控制监督，操作人员和管理人员在实际工作中还要制定完善的质量控制方案，整体提高施工队伍的综合素质，还要多建筑材料、建筑设备等检查，保证施工原材料的质量和所用的设备符合相关标准规定，避免出现大的安全事故。同时还需要相关人员做好施工前的准备工作，完成质量检验工作，提升建筑工程的整体质量。
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姓名：李亚州，性别：男，学历：本科，研究方向：建筑装饰
作者单位：海南三亚湾新城开发有限公司
单位所在地(精确到市)：海南三亚市
论文作者:李亚州
论文发表刊物:《建筑知识》2017年22期
论文发表时间:2017/12/29
标签：质量论文; 建筑论文; 质量控制论文; 过程中论文; 质量问题论文; 过程论文; 建筑装饰论文; 《建筑知识》2017年22期论文;