关键词：公路工程；经济管理；存在问题；策略
引言
而在公路工程的建设中，不能不注意经济管理对其产生的影响。为了保证公路工程建设的顺利实行，维持公路工程建设最终的工程质量，必须要注意在公路工程建设中经济管理方面的问题，并提出相应的解决策略，进行妥善的处理。
一、提升公路工程经济管理水平的意义
1.1市场经济发展趋势的需求
在公路工程的建设和开发过程中，市场经济发展对资源调度起着关键性的作用，只有市场经济不断变化，经济管理才会产生。因此，提升公路工程经济管理水平具有深远的发展意义。在市场经济发展的必然趋势下，致力发展公路经济，可以提升国家的整体经济利益，随后经济形式不断变化，公路工程经济占据的位置也越来越重要，在建设中会面临很多新的挑战。
1.2可以维护国家经济的稳定性
在国家经济发展的大方向下，公路工程的开发是很关键的一个模式，是形成国家资产的关键部分。由此，提升公路工程经济管理水平是重点工作。从某个角度上来说，公路工程是国家所管辖的，提升公路工程经济管理便是维护国家经济稳定的重要体现。在实际操作中，专业人员需要降低工程成本，切实可行地进行工程预算管理，进而才能提升国家的经济利益。
二、公路工程经济管理工作过程中存在的问题
2.1重视性不足
在经济管理工作之前要从根本上认识到其作用和重要性，但是部分公路工程施工单位对其存在认知缺陷，确保足够的经济管理理念，并对后续的成本核算和工程经济不重视，不少管理人员甚至认为只要工程完工后不出现质量事故就算完成工作，对公路工程建设期间的经济管理工作不看重，不思考如何控制工程成本、如何管理工程资金，对于各项资金款项的使用未能及时进行收集反馈，造成实际支出严重超标或工期延误等方面问题。
2.2成本核算存在问题
公路工程经济管理存在的问题主要集中在成本核算方面，公路工程建设所需成本包括整个工程建设期间的成本，若忽视了成本核算工作的作用，会造成公路工程实际款项与预期存在差异，造成计划内资金无法满足之前制定的工程建设方案，影响工程建设进度，不利于工程经济管理工作的实施，甚至对工程财务监管工作产生不利。
2.3管理人员能力不足
公路工程经济管理人员职业素质存在问题，无法确保工程经济管理工作顺利开展，在公路工程经济管理过程中，任何人为数据的失误或错漏都会影响工程质量，对工程项目安全产生威胁，传统的经济管理方式已经无法充分适应当前经济形式发展需求，同时在目前的公路工程经济管理过程中，若管理人员不具备相应的工作能力来保障经济管理工作的运转，就会对施工企业经济效益产生非常直接的影响。
2.4工程预算与计划投资存在脱节状况
当前经济环境下，施工资金筹集渠道较多，容易出现工程计划已经列出，相应预算已经安排，但是资金问题迟迟不能解决，延误工期，增加了工程建设成本，部分工程为抢工期，提前施工，造成边设计、边施工、边预算的不良状况，造成施工企业对于工程造价不能进行合理控制，这种状况的出现非常不利于公路工程经济管理工作的实施，并且无法进行工程费用的财务监管。
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三、公路工程经济管理工作问题的应对策略
3.1加大对工程经济管理工作的重
视力度，促使其真正落到实处公路工程实施过程中从根本上对工程经济管理工作重视起来，同时在企业内部建立完善的经济管理制度体系，针对各种经济管理问题制定相应的经济管理措施，切实保证企业经济管理工作的正常运行。同时根据工程特点，建立相应的经济管理机构，针对各项经济管理工作进行管理、落实，确保相应的经济管理措施能够准确执行到位。建设相应的经济管理审核制度，根据相应的监督管理流程对公路工程经济管理工作进行监管，从制度体系上确保公路工程经济管理工作的顺利进行。
3.2落实岗位责任制，提升经济管理工作人员素质水平
选择合适的工程建设成本核算人员，要求其具备相应的专业素质，确保其能够顺利实施公路工程经济管理工作。推行岗位责任制确保相关工作人员得以科学分配，并明确各岗位职责，促使相关人员明白自身工作具体内容，以便在日常的经济管理工作中进行纠偏和改错，同时需要对其进行相应监管。另外，还要重视企业管理人员、监管人员的素质水平，前期筹备工作期间就要对经济管理，以及监管人员进行考核，在开展工作的过程中要定期进行素质培训，相关管理人员要起到良好的带头作用，在公路工程经济管理过程中及时进行相关信息的收集整理，避免出现类似经济管理问题。定期进行经验交流，对相关经验进行总结，借助这种方式提升监管人员素质，同时加强公路工程经济管理工作，确保工程建设总体质量。
3.3加大预算与实际成本管理工作力度
公路工程预算成本作为工程统计价格，同时也是统计工程进度、结算价款的重要依据，其编制的科学性、合理性与公路工程经济管理工作存在密切联系，施工单位对工程项目进行成本核算就需要依照工程预算进行，并且随时可与实际成本管理工作进行对比，以便提供更好的财务监管效果。
3.4重视材料、设备、人力等方面的成本管理工作
健全材料管理制度，根据计划进行定额采购，对材料质量进行严格把控，加强材料使用管理，避免乱领乱用，减少浪费，对于砂石等大堆材料要根据工程建设状况计算用量，按量进行储运，避免盲目进场、运输的状况出现，建立完善的材料管理办法。针对施工设备的使用成本管理问题，要考虑设备台班的变动情况以及各个台班间的实际成本变动，对设备进行记件记量，减少记时计量的情况，针对自有设备，要做好相应的成本核算工作。对于人工费用方面，要做好工日量差、平均工资差额分析工作，完善相应的施工考勤制度、工效记录等基础性工作内容，控制劳动工时，减少人工费用支出，减少非生产人员和非生产用工。
3.5做好工程财务监管核算等工作
公路工程施工期间的所有财务往来要进行相应监督，根据相应计划、工程量大小、工程进度，在合理调配资金的基础上进行分类，根据工程性质、对象等内容进行核算，并及时向施工部门报告财务状况，为工程资金的合理运用提供良好依据。同时，在工程竣工后，要根据施工期间发生的实际资金活动，综合工程技术部门的工程决算资料，进行综合性的分析评价工作，根据预算对各项定额进行考核，分析工程施工过程中资金超标或节约的具体原因及影响范围，提供客观公正的评价内容。
四、结束语
综上所述，随着国家对公路工程建设的重视，其经济管理层面爆发的问题也受到了领导的重点关注。解决公路工程建设的经济管理方面的问题， 有利于公路工程建设的实施和进行，促进公路工程建设项目的高效快速建立，提高最终的公路工程建设质量,并且对于施工单位也有着提升公路工程建设的核心竞争力等积极影响。加深对公路工程建设经济管理的研究，可以为以后公路工程的经济管理工作做下一个良好的铺垫，为后续的工作提供一个良好的前进方向。
参考文献：
[1]王静.国省干线公路工程经济管理中存在的问题及策略[J].中国国际财经(中英文),2018(08):34.
[2]周丽琼.浅析公路工程经济管理中存在的问题及策略[J].中国外资,2011(12):191-192.
论文作者:朱西永
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第38卷15期
论文发表时间:2019/11/15
标签：公路工程论文; 经济管理论文; 经济论文; 工程建设论文; 管理工作论文; 工程论文; 公路论文; 《建筑实践》2019年第38卷15期论文;