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摘要：目前，随着我国经济的快速发展，人们的生活水平也在不断提高，对建设项目的要求也得到了提高，对建设项目的质量有较高的要求。建筑工程施工质量直接影响住宅的舒适性，确定建筑企业在建筑业中的地位。它也反映了它的综合实力，是一个重要的核心问题。因此，为确保建筑建设项目的进度和质量达到标准要求，满足人民的需要，必须不断提高施工质量控制。因此，为了保证建筑工程施工质量，必须在施工过程中改进管理措施，改进有效的管理措施，保证工程质量，从而提高社会经济效益。
关键词：施工工程；施工质量；措施
1、前言
在施工过程中，作为施工项目主体，是确定产品质量的重要过程和重要因素。因此，为了提高施工质量，质量管理必须是施工阶段的一项重要任务。对于建筑建设项目的施工质量，主体的质量主要是建设项目应满足相应的标准要求。因此，在施工过程中对建筑建设项目的监督必须以施工质量管理为基础。因此，施工中应总结经验，适当创新住房建设的质量管理措施。作为一家建筑公司，只有通过严格的质量控制，才能创造一个良好的项目，使公司在行业中立于不败之地。
2、建设项目施工质量问题
现阶段，我国大部分建筑工程成本高，要求高，影响施工的因素很多，给施工质量管理带来了许多困难。因此，在当前的环境条件下，针对我国住房建设项目建设中存在的质量问题，提出相应的管理措施，以优化管理战略，在保证质量的前提下完成施工任务。
2.1设计因素
由于负责设计的技术人员的总体水平不高，因此在设计中没有充分考虑到实际情况。因此，工程设计不符合合理的标准，也给建筑物带来安全风险。
2.2原材料因素
在材料选择过程中，由于某些缺陷，质量问题更普遍。例如，当选择水泥时，由于砾石的尺寸，在涂漆过程中采用了砂含量控制要求，对施工项目的质量有一定的影响。因此，如果原材料的选择和材料的质量较差，施工项目会产生不同程度的影响，后果将非常严重。
2.3施工因素
由于施工企业员工人数众多，技术培训尚未完全管理，工人的技术素质相对较低。本工程严格按照规定的顺序进行，没有质量和安全意识，对工程造成一定的安全隐患。缺乏完善的质量控制管理措施，各过程之间没有严格的移交管理，这样就会有一定的质量问题，处理后不会及时处理甚至隐患，严重影响了项目总体质量。
2.4现场监理因素
由于监理工作未在施工现场实施，这也是施工质量问题的重要原因。在一些监理单位，只有提高经济效率，忽视其工作的有效性，一些督导员存在无证件工作的问题，也体现在不完善、不完善的监督体系中。同时，一些主管没有严格检查零件、原材料和设备的使用情况，也没有实施见证取样系统，甚至按照相关检验规程对施工质量进行检查。隐藏的质量风险未及时解决。影响工程质量。
2.5质量因素
因为一些建设项目只注重质量管理的形式，不严格遵循施工习惯和质量管理措施。在施工过程中，也有一种很好的感觉，即每个项目管理方法都适用，从而形成了质量标准的习惯，没有一定的安全感，甚至不到位，在施工项目质量危害中。
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3、提高施工质量的主要管理措施
3.1作为施工单位，质量保证体系应不断提高。质量保证体系的改进将直接影响施工期间的质量控制环节是否能达到相关标准。质量控制的实施也是保证实施质量控制的主要措施。实现有效的操作。从工程勘察、施工准备、原材料采购到施工、施工、测试、产品测试等方面进行分析。改进施工等因素，确保质量体系结构的运行能够实现项目的有效控制和质量。该体系结构被有效地控制。进一步提高施工质量意识，保证施工质量。
3.2必须重视质量意识，全面提高施工人员的总体素质，全面加强施工质量的预控制教育。在工程建设质量管理方面，是技术与经济相结合的综合工作。因此，只有通过提高管理团队的整体质量才能完成项目的质量管理。由于人员素质反映在管理、决策、控制、管理和伦理素质上，人员素质也会影响到项目的质量，这也是项目质量的决定性因素。目前，由于一些建筑单位管理人员的技术实力相对较弱，因此理解一些基本的常识是不够的。没有卡装防护，施工过程中经常存在问题，在检查和验收过程中，一些技术人员不必完全低。关于施工标准。因此，在进行预控制教育之前，应充分实施素质教育，以明确具体的责任。
3.3现场管理制度主要体现在施工过程中的技术审查系统、质量责任制、现场监督系统和控制系统、质检系统、统计报表系统、质量事故报告和处理系统中。更重要的是：（1）做好质量责任工作。由于人员是主要建筑的组织者、操作人员和导体，人们也是质量的创造者，也是工程质量事故和不合格产品的主要制造商。因此，在施工现场的质量管理中，必须考虑员工。作为建立健全质量责任制的关键。明确质量管理的责任，明确质量管理的责任。（2）技术评审制度。主要包括建立严格的施工技术管理制度和技术要求。
3.4政府必须对建设行政主管部门进行有效的监督管理，建立健全监督管理机制，确保监督执法的准确性和公正性，全面深化建设质量监督组织，确保工程建设质量监督的顺利进行。加强监督，提高工程质量，建立服务和质量监督的前瞻性管理模型，并将服务与执法结合起来。
4、加强住宅建设项目的施工环境管理
首先，应采取各种措施，减少住宅建设项目施工中的噪声污染。应更换旧的建筑施工设备。同时，应提高桩基工程和射孔工程的施工方法，降低建筑工程施工噪声。二是减少施工中的粉尘污染。在建筑结构施工中，应采用必要的雨水、喷淋和除尘设备，减少施工过程中产生的粉尘。第三，在施工过程中控制固体废物的污染。应建立固体废物清除、运输和处理通道，以最大限度地减少固体废物对环境的影响。最后，在住宅建设项目的建设过程中应控制水污染。施工过程中产生的废水经沉淀池处理后排放，避免对市政管网造成污染。此外，施工现场管理也是极其重要的。为加强住宅建设项目的施工现场建设，必须明确各施工项目施工阶段的质量控制点，做好建设项目的质量管理工作。在质量控制之前、期间和之后。质量预控是指在建筑施工项目正式施工前施工场地的施工准备。过程质量控制指施工过程中进行的质量控制。事后质量控制是指项目完成后产品的质量控制。本阶段的质量控制工作的主要内容是编制验收数据，并根据预定的验收标准检查整个项目的验收情况。
5、结束语
由于住房建设项目与人民生活息息相关，项目的质量不仅直接影响了项目投资的成功，而且影响了住房建设项目的安全。在涉及宽范围的施工过程中，也是相对复杂的过程。因此，为了提高施工项目的施工质量管理，必须从安全和技术上培养施工队伍的综合素质，提高施工队伍的质量意识。有效管理施工技术水平的能力，提高施工质量。
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论文作者:程波
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年2期
论文发表时间:2019/5/14
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