摘 要:随着我国经济实力的迅速成长以及工业行业质量管理问题的注重程度越来越高,看重工业质量管理的企业也逐渐增多。机械加工企业只有注重机械生产当中的质量管理问题才能招揽到更多的商业客户的信赖,只有注重质量管理的企业才能在竞争激烈的市场环境当中争得自己的一片天地。质量的好坏对企业口碑的影响是巨大的,因此注重质量问题是十分必要的。
关键词:质量管理;机械加工;制造工厂
质量管理工作环节是机械加工制造厂生产产品的所有环节中最为关键的一个环节,它是一个综合性比较高的工作环节。质量管理不仅要注重对使用的原材料的质量检查,也要注重在制作生产过程中使用到的物力以及人力的检查,最为关键的是在产品生产完成后企业要对其进行再一次的质检,避免质量问题的出现。
1 我国机械加工制造过程中的企业质量管理工作现状
1.1我国制造企业质量管理过程中存在执行力不高的现象
我国的机械加工制造企业日常生产过程中的质量管理方面的工作可以大致总结为以下三个方面,第一企业应该创建起一个专门负责质量检查工作的组织部门,第二,每次在进行产品的质量管理的时候都要把检查的结果认真的记下来以便问题之后查看,另外对于专门负责产品质量管理的工作人员企业要安排对他们进行专业的培训。第三,机械加工制造企业要制定出完善的质量管理标准制度,规定工作人员进行质量管理的方法。我国大部分的机械加工制造企业都不太注重质量管理方面的问题,没有真正意识到质量管理对于企业产品质量的重要性,这都直接影响了机械加工制造企业质量管理部门的发展,导致企业生产的产品的质量到不到保证,给机械加工制造企业的口碑信誉造成了很大的损害,所以我国机械加工制造企业应该至正视质量管理工作的执行力的问题,在企业产品的生产过程当中按照规章制度进行严格的管理。
1.2机械加工制造企业质量管理当中存在产能落后,成本不断提高的现象
我国机械加工制造企业的生产加工机械不够先进以及各个企业之间制定的产品加工的具体要求之间没有统一,要求高低不一,这个问题是导致我国机械加工制造行业的产能得不到发展进步的原因之一。这种现象严重的时候甚至会威胁到机械产品加工的质量,让产品的质量水平大大降低。另外一个主要原因是机械加工制造企业的生产工作人员的专业知识以及专业技能水平没有达到相关制度的要求标准。就要目前的形势来说,大部分的机械加工制造企业都在企业的口碑方面花费了大量的资金,而没有重视企业当中负责质量管理的工作人员的知识普及以及能力训练的问题,造成大多数企业质量管理工作人员的方方面面都没能达到我国制定的相关制度的标准现象出现。这种现象严重的话会影响到企业生产的机械产品的质量,使企业的形象大打折扣,会让机械加工制造的发展受到非常严重的打击。目前很多企业都盲目的追求研究出新的产品,这使得大部分企业的机械加工都没能在实际中落实,而只是花费大量精力在表面形式当中,导致机械加工制造企业很难达到制定的生产质量标准。
1.3 机械加工制造企业质量管理中存在质量检查队伍能力水平不够,使用的机械设备落后的现象
就目前情况来讲我国很多的机械加工制造企业没有明确企业当中的质量管理部门的权力以及质量检查工作人员的具体职能,大部分企业都盲目追寻增加质量检查工作人员数量,而没有注重对工作人员能力的筛选,直接导致企业质量管理工作人员的工作能力高低不一的情况出现。大多数情况下机械加工制造企业的质量管理工作人员坚守的位置并不正确。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆比如有的企业让质量管理人员负责质检第一线。很多质量检查工作人员对质量检查的具体要求并不了解,有的质量检查人员对于产品的生产图纸的掌握也谈不上优秀,这样的话就做不到依照产品设计图纸对企业产品进行质量方面的检查。与此同时,机械加工制造企业使用的质检机械设备没有达到相关标准的现象也对质量管理工作的顺利进行造成了极大的不利影响,这个问题让质量管理工作的可信度大幅度降低。
1.4机械加工制造企业质量管理当中有着制造企业与相应供应商协调交流不充分的问题
如今我国的机械产品加工制造工厂非常重视企业的经济收益,因此,它们在供应商的挑选上也是特别谨慎,一个企业生产的产品的质量的好坏与供应商提供的材料的质量之间有很大的关系。一部分企业为了企业能够获得更好的经济效益而忽略了合作供应商提供的材料的质量问题。另外,机械加工制造企业与材料供应商之间的协调交流不充分也会影响到生产的产品的质量。机械加工制造企业应该加大对供应商的选择以及供应商供给的原材料的质量好坏的问题的注重程度,对这些问题进行严格的监管,只有这样才能让企业产品生产使用的原材料的质量得到基本的保证,让机械加工企业产品的质量也得到保障。
2 我国机械加工制造企业在质量管理工作进行过程中需要实行的改进措施
第一机械加工制造企业要在发展的过程中不断明确完善质量管理部门的职责。机械加工企业的质量管理部门最根本的任务就是进行策划、质量的管理以及监督。企业可以将质量管理部门分成一个一个的小部门,使它们的职责可以更加明确,工作的进行更加有针对性。再者,企业在进行质量管理的时候要给质量管理工作足够的注重,增加质量检查工作的执行水平。另外,企业的负责人应该充分发挥自身的领导、表率的作用,既要让自己成为工作人员学习的典范,又要检查督促各个部门进行质量管理检查。机械加工制造企业可以使用一定程度的奖励惩罚的方式,对于有积极贡献的工作人员要给他们表扬以及物质奖励,而对于工作不认真的工作人员则要给予他们一定的惩罚,努力创建出一个优秀的企业氛围。最后,企业在质量管理的时候要努力提升机械生产设备的利用程度,增加所生产出的产品的质量水平。通过使用新的技术来对一些老旧的机械进行全面的改良。这种综合改造的方法成本比较高,特别是对于一些历史悠长、比较大型的企业来讲,使用这种方法能够很好的解决设备功效差、生产率不高的困扰,同时也能是生产出的产品的质量得到保障。除此之外,企业在进行质量管理工作的同时也要注重新的技术产品的研制。机械加工制造企业应该创建一个专门研究新产品的部门,有针对性的进行新产品的研发,为企业产品注入新的活力。企业部门也要看重和原材料供应商之间的协调交流,更加热情的和供应商之间进行充分的交流,协调出一个企业和供应商都能满意的结果。机械加工制造工厂应该积极对供应商提供的材料的质量进行检查,从众多的供应商中挑选出最合适的供应商,绝不能不能只为了贪图眼前的小利而选择价格低廉、产品质量得不到保证的供应商,结果却丢了长久的经济效益。
3 结束语
对于我国的机械加工制造工厂来说质量管理方面的工作是十分重要的。随着全世界机械加工制造市场的竞争变得越来越激烈,我国机械加工制造工厂的压力也越来越大,我国的机械加工制造企业开始看重质量检查工作的实行。要想在激烈的市场竞争中获得自己的立足之地,那么机械加工制造工厂就要不断增强质量管理的执行力,采取实际行动来解决所面的的一切难题。
参考文献:
[1]蒲伟.我国国有机械制造企业安全质量标准化现状及改进方法[D]. 电子科技大学,2014(5) .
[2]张媛.我国机械制造行业发展现状极其未来发展趋势[J].中国市场,2015(15)
论文作者:王雅君,朱纪铭,赵鑫,
论文发表刊物:《科学与技术》2019年第11期
论文发表时间:2019/10/24
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