浅谈港口工程施工的安全管理论文_王晨

浅谈港口工程施工的安全管理论文_王晨

神华天津煤炭码头有限责任公司 天津市 300452

摘要:“安全第一”是人们时刻关注的话题,对于港口施工工程而言,安全施工是保证港口工程顺利进行的重要因素,港口工程施工中,应采取一系列预防和保障措施,避免安全事故的发生,以减少经济损失,这对港口工程施工具有十分重要的意义。本文就安全管理在港口工程施工现场存在问题的现状着手,简要分析其所需要采取的必要措施。

关键词:建筑工程;港口工程;安全;管理

在经济全球化和物流业飞速发展的今天,港口在经济发展中的作用地位也日渐升高,港口工程建设的风险性也开始显现出来。建筑行业本身就是一个高危险的施工行业,是我国职业安全事故发生率最高的部门之一,同时也是国家安全生产专项治理的重点行业之一。可近几年,建筑工程施工工地因施工人员复杂,工程工期紧,作业环境差,施工过程危险源多,作业人员的安全意识低,施工现场事故频发。作为一项管理系统工程,港口工程安全管理需要相关管理人员对施工现场进行系统化分析,然后采取多样化的管理措施、以及必要的技术手段来处置和管理港口工程所面临的安全问题,其目的是高质量、短时间、低成本地完成总项目。

国家对安全生产工作非常重视,虽然建筑施工安全工作的监管力度上大大加强了,整体来说出现了好转,但是,在施工当中事故仍然发生,目前在安全管理中仍然存在不少问题需要解决。

1施工现场在安全管理上存在的问题

1.1安全生产管理制度不落实?

虽然企业建立了安全生产的责任制,但主要领导和部门安全生产责任不落实,开会时说起来重要,工作时做起来次要的现象普遍存在,安全没有真正引起广大员工的高度重视。安全管理手段单一,多数企业未建立职业安全健康管理体系,管理还是停留在过去的经验做法上。有些企业为了取得《安全生产许可证》也建立了一些规章制度,但建立的安全生产制度是从其它企业抄袭来的,不是用来管理,而是用来应付检查的,谈不上管理和责任落实。

施工现场的安全生产责任不明、奖罚不严、制度不健全,即使有制度,也是流于形式,不能严格落实;安全生产措施不到位、落实不力;班组检查、项目部检查、公司检查不能有机结合;工地的安全保障体系薄弱,项目经理往往只抓生产赶工期,不重视安全,更有甚者对上级部门查出的安全隐患不能及时彻底整改。

1.2安全管理机构和管理人员不能满足实际需要

安全管理机构和人员被精简、合并,专职安全管理人员远远不能满足工程的实际需要,很多安全管理人员技术素质差,对安全管理略知皮毛,既无监督管理职能,又不能履行职责。施工现场的管理人员和工人大多文化水平不高,安全意识较为淡薄,对于安全知识的掌握不够,对于自身的安全防护措施考虑不周全。另外,施工现场经常会出现同一个管理人员兼任好几个不同的职位,没有专门担任安全管理的工作人员,生产安全管理只流于形式、徒有其表,难以形成有成效的管理模式,也难以实施科学合适的安全管理方法。

1.3工程管理人员对于现场安全管理的主观认识不深

工程管理人员没有将安全放在首位考虑,对现场的管理松散不严格,对施工技术的了解不够深,无法做到对施工中所存在的安全隐患,进行快速有效地检查、排查与防范。安全责任不落实,缺乏应有的安全技术常识,违章指挥、违规操作、违反劳动纪律等,导致施工现场的安全系数不达标,从而影响建筑工程安全管理的效率和结果。

1.4安全教育不落实??

港口工程施工现场从业人员整体素质偏低,缺乏系统培训,缺少港口建设的基础知识,是安全隐患产生的最大根源。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对施工人员安全教育不及时、不落实,从业人员的素质不能满足安全施工的需要,特别是农民工,没有进行过专门的安全教育培训,安全技能差,自我保护意识差,违章作业的现象严重,多数人员未经培训就上岗。根据国家有关规定,施工现场的工人必须要通过施工安全生产教育的考核,才能正式上岗工作,而大多数施工企业只是走走过场,嘱咐几句,这是导致事故不断发生的主要原因。

2施工现场安全管理所需要采取的必要措施

2.1建立并实施安全生产岗位责任制度

建筑企业要充分考虑自身的情况,制定一套适合企业自身的安全管理制度,要按照所指定的管理制度严格执行,建立起责任、权利有机结合的管理制度。在执行过程中不断优化完善管理制度,并要将安全生产管理责任落实到实处。与此同时,还要积极鼓励施工中的工作人员,主动参与到安全管理制度之中来,利用工人们的自主能动性来强化监察力度,实施内部自我安全管理与外部监察相结合的工作机制。

2.2提高企业领导对建筑安全生产的认识?

企业领导对安全工作有高度的认识,对做好安全生产至关重要。强化对企业法定代表人和主管安全生产领导的安全培训,使之深入了解和认识国家最新出台的安全生产方针、政策和法律、法规。树立起只有做到真正的安全生产,才能为企业带来长久的经济效益的思想,从而更加深刻理解安全生产的重要性和必要性,并使之落实到实际行动中。加大对安全事故有关责任者的处罚力度,迫使企业领导者把安全工作真正摆到重要的议事日程,切实树立起“安全第一”的观念,做到行动上时时处处重视安全生产。?

2.3要加强对安全隐患和工程事故的查处力度?

对于无视工人人身安全,工作期间擅离职守,管理制度混乱等情况,要直接给与经济收入和职位等方面的处罚,根据相应法律法规的规定,进行行政或是经济处罚。对于出现了重大人身伤亡事故的,必须要严格落实事故责任人,查清事故缘由并追究其相应责任,真正做到“有法必依,执法必严,违法必究”,进一步发现并消除安全隐患,尽最大努力杜绝生产安全事故的发生。?

2.4加强施工队伍的安全教育与培训?

安全管理首先是人的管理,要强化安全教育培训,采取各种方式和途径不断提高员工的安全业务素质,保证施工生产程序化、标准化、规范化,加强工序管理,推行超前防范,杜绝施工中的盲目性。同时采取有效措施规范人的行为,实行规范化作业,杜绝工作凭感觉靠经验,使施工人员形成一种程序化、标准化的工作习惯。培训教育要突出重点,有针对性,防止搞形式走过场。通过强化安全生产法律、法规和安全技术标准、规范的教育培训,增强全员安全责任意识和安全防护能力,不断提高全员安全素质。

综上所述,港口工程施工要坚决贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,对涵盖所有施工作业过程中的安全问题,采取针对性的事故预防和控制措施,才能保证施工作业人员人身安全,保证施工项目建设正常进行。在港口工程施工现场管理中,为了使工程能够安全、顺利地开展,为了保证港口生产作业需要,建设单位和施工单位都必须增强安全生产的危机感、责任感,树立正确的安全观念,采取科学合理的安全措施,严格检查制度落实,在建筑施工现场营造出安全的工作环境,避免事故发生,杜绝人员伤亡,减少经济损失。现如今,我国建筑工程施工现场安全管理中仍然存在着一些问题,只要安全管理手段不断创新改进,建筑工程施工定会向着安全化、熟练化、节约化的道路不断前进。?

参考文献

[1]吴涛.《施工项目经理手册》.1999.

[2]谭书魁.《房地产项目管理》.2004.

[3]杨文柱.《建筑安全工程》.2004.

[4]张仕华.《论建筑工程施工现场的管理》.2013.

[5]李海峰.《工程施工现场管理的要点分析》.2013.

[6]郭波.《浅谈加强建筑施工现场安全管理的要点》.2014.

[7]王鹏.《港口施工常见安全问题及应对措施探析》.2016.

论文作者:王晨

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第33期

论文发表时间:2019/3/7

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