摘要：煤矿电机技术管理是保障煤矿安全生产的关键，煤矿中每个工序的正常运转、每一个机械设备的正常使用以及采煤有序的工作都离不开煤矿电机技术管理。同时煤矿的机械设备越先进，对煤矿机电管理的要求就越高。而此时我国的经济模式正在由传统的劳动密集型、高耗能污染的模式向科学发展的模式进行转变，这种转变使得煤矿行业发展要求更高，所以煤矿机电技术管理工作的创新成为当前煤炭行业的重中之中。
关键词：煤矿；机电技术管理；创新；应用
中国煤矿业每年都会由于安全问题引发瓦斯爆炸、矿山坍塌、机电故障等事故，带来了很多财产损失与人员伤亡。在煤矿机电设备自动化快速发展的当下，煤矿机电逐步实现机械化，由于管理不够规范，生产成本增加，不仅浪费资源，同时也给煤矿生产埋下隐患。因此，做好煤矿机电设备技术管理工作至关重要。在煤矿机电技术管理中，不仅要做好设备安装、选型、验收工作，还必须结合实情做好机电设备检修、维护、改造、更新工作，通过增强操作人员的安全思想与业务培训工作，从根本上协调网络设备，通过优化管理措施促进管理创新进程，从根本上优化管理机制。
1 煤矿机电技术在管理工作存在的问题
1.1 煤矿机电设备潜在的安全隐患较多
由于用于社会生产和发展以及人民群众日常生活需要的煤矿资源的需求量十分巨大，为了满足对于煤矿资源的需求，煤矿企业就必须加大煤矿开采的力度，而用于煤矿开采的机械、设备等就必须加大工作量。长此以往，设备超负荷运行造成的老化、磨损、腐蚀、连线问题等潜在的安全隐患，以及长时间的使用而无法进行定期的检修，就使得煤矿机电技术管理工作难以有效落实到位。
1.2 煤矿机电技术管理手段和管理方式较为落后
虽然我国的科技、经济等都有所发展和进步，但是，对于煤矿机电技术的管理手段和管理方式仍然存在较为落后的现象。比如：在进行煤矿开采的过程中的煤矿机电技术的管理方式，往往过分强调矿井内部的通风、排水等问题，而对于煤矿开采的设备的放置位置和方式却不闻不问。
1.3 煤矿开采工作的难度对于煤矿机电技术的管理工作的影响
随着煤矿开采工作内容深度的增加，对于矿层的压力以及矿井内部的温度也会变得越来越高。这种情况下，很容易方式泄露、坍塌等安全事故，不仅加大了煤矿机电技术的管理难度，还使得工作人员的生命安全难以得到保障。
1.4 煤矿机电技术的管理人员的综合素质有待提高
由于煤矿开采以及煤矿机电技术管理等相关的专业在各个高校是十分冷门的，而且煤矿机电技术的管理工作所涉及的专业和领域比较复杂，对于管理人员的自身的素质要求也比较高，这就导致专业的人才资源十分紧缺。很多从事煤矿机电技术管理的要么对煤矿机电设备的操作和管理不熟悉；要么对煤矿开采整体的情况不了解；或者管理人员自身的敏感程度、判断能力较差。以上任一因素都会影响到煤矿机电技术的管理工作的创新和应用。
2 煤矿机电技术管理的创新与应用对策
2.1 注重对于机电设备的维修护理
在煤矿的生产前，维修护理人员对生产的设备进行全面的检查、维修、护理，并且制定关于机电维修的计划方案，定期或者不定期的对机电设备进行保养、检修。同时定期的检查机电设备是否存在安全隐患，并且在第一时间内进行机电故障的维修，避免在使用过程中机电损坏，威胁操作员的安全。除此之外，机电维修护理必须严格的按照机电维修护理手册上的内容进行，同时机电的设备升级也要重器，只有机电设备升级了才可以更好的促进生产。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而且机电的检修、维护以及升级都可以在企业停产的时候进行，既不影响煤矿的正常生产，还可以提高机电设备在生产过程中的使用功效，使得煤炭企业可以得到持续的发展。
2.2 创新完善机电技术管理体系
在煤矿生产的过程中，为了确保安全生产，企业需要完善机电管理制度。第一，机电技术人员上岗培训制度。技术人员在上岗前必须经过企业培训机构的认可才可以正式上岗操作机电，保障在生产中机电的正确使用，延长机电的使用寿命。第二，企业对于机电的使用制定相关的考核制度，并且严格地按照考核制度靠人技术人员，如果技术人员不合格就可以根据情况进行惩罚，从而提高技术人员的操作规范水平。第三，建立机电技术监管机制。在生产的过程中，监管人员对场地内技术人员的操作进行监督、检查，实现机电管理的全方面覆盖。最后，奖励激励机制。激励机制可以使技术人员工作表现优良进行现金奖励，也可以是煤矿工人子女转正机会奖励，使得企业可以留下优秀的技术人员，减少人员的流失。
2.3 加大资金投入力度
煤矿机电技术管理水平的提升离不开大量的资金支持。因此，煤矿企业必须加大资金投入，促使煤矿机电管理朝着标准化的方向发展。
（1）企业应针对煤矿机电技术管理人员的各方面情况进行改善，例如工作、学习及生活环境等，为他们营造良好的工作氛围，缓解他们的工作压力。企业可针对技术人员的办公室、学习场所进行合理规划与完善，对他们在工作与学习中的必需品配备进行完善，促使信息化办公得以实现；
（2）煤矿企业还应针对工作网络进行建设与完善，促使企业微机辅助管理水平得到有效提升，实现煤矿整体设备数据库的建设，确保相关技术状态与使用情况得到及时了解，为后续的查询工作提供便利。
2.4 整合和提高煤矿机电技术的管理工作人员的综合素质
由于对煤矿机电技术的管理人员的要求比较高，这就表明煤矿企业必须实现管理人员培训模式的创新和应用。比如：煤矿企业在进行管理人员的培训规划时，要对企业内部员工的专业、特长、工作能力、工作态度等有着大致的了解，然后尽量选择一批学习能力、接受能力较强、工作态度端正的人员进行有计划、有方向的培训工作。其次，在对相关管理人员进行培训的过程中，要尽量避免以往传统的培训方式的影响，做到重实践、重理解。除此之外，煤矿企业还可以加大人才的投资力度，引进先进的人才为整个煤矿机电技术的管理创新和应用起到良好的带头和引导作用。
2.5 强化煤矿机电设备质量管理
（1）应针对煤矿机电技术的基础管理予以重视，提高其科学性与规范性。煤矿机电设备的技术含量较高，需要管理人员具备较高的控制管理水平。可见，作为实施煤矿机电技术的主体，管理人员的综合素质决定了煤矿机电技术的应用水平，为此，必须加强煤矿机电技术管理人员队伍建设，使其专业水平得到有效提升，同时也要强化服务与质量意识，为煤矿生产的基础管理的有序开展提供强有力的支持；
（2）在设备进场之前，还必须严格控制其质量，从源头上为设备运行的可靠性与安全性提供强有力保障。因此，管理人员必须对机电设备质量进行严格控制，严格遵守相关规范要求，细致检查进入矿井的设备情况。在设备采购与零件更换中，应以信誉良好的厂家优先，在重要设备的采购中，必须更加仔细地选择与检查设备规格与型号，仔细校对每一个部件，保障进场设备质量。
结束语：
煤矿机电技术管理一直是煤矿企业正常运行的保障，同时也是重点经营对象。因此，在现实工作中，必须结合煤矿机电技术管理要求，从根本上改变生产环境，降低工作强度，提高矿产量，促进煤矿企业发展。
参考文献:
[1]郭志刚.浅谈煤矿机电技术管理的创新和应用[J].科技与企业，2014（14）：76.
[2]熊小辉，虞剑龙，喻杰超，等.浅谈煤矿机电技术管理的创新和应用[J].科技创新与应用，2014（2）：78.
论文作者:马雷
论文发表刊物:《电力设备》2018年第12期
论文发表时间:2018/8/2
标签：煤矿论文; 机电论文; 技术论文; 管理人员论文; 技术管理论文; 机电设备论文; 工作论文; 《电力设备》2018年第12期论文;