关键词：市政工程；施工；风险管理；对策
引言
随着城市化进程的快速发展，市政工程作为城市的基础设施，对城市居民的生活质量以及生活环境质量有重要的影响。建设并管理好市政工程，对城市功能的完善，环境质量的提高以及经济健康的发展有着重大意义。现在，城市基础设施投资的力度不断加大，掀起了市政工程建设的热潮，市政工程项目投资规模不断加大，技术难度和工程等级不断提高，同时有的市政工程的特殊的位置又造成了工期的紧迫性。以上因素的存在为施工单位提供了难得的机遇，同时又带来了新挑战。由于市政工程建设项目的多变性，工程建设过程中必然存在着很大的不确定性，不确定性的发生将阻碍工程的顺利发展。市政工程项目较多，分布广泛，施工工艺复杂，工期长，存在很多不确定的因素。
1优化市政工程施工风险管理的重要意义
市政工程项目建设是为了满足广大人民群众的日常生活方便而进行的工程项目建设，由此可以看出市政工程建设项目主要是为了方便人民群众的，关系到的是更多群众的利益，所以十分有必要优化市政工程施工风险管理。这对提高现在的市政工程的施工质量有着重要的意义，同时还可以保证施工过程中的整体安全，也能够提高市政工程项目的使用性，创造更多的经济效益。市政工程项目风险管理主要是对已经制定的市政项目进行一定的风险评估和分析，对于可能出现的风险，通过采取有效的措施进行控制，在最大程度上降低风险的发生，减少潜在的损失，在根本上降低施工成本，确保施工质量，保证市政项目的顺利实施。在进行市政工程施工项目时，涵盖的范围比较广泛，因此每一个环节都存在一些不确定的风险因素，例如施工的设计方案，施工技术的选择，施工水平的优劣，都可能带来一些风险隐患。因此不断提高、优化市政工程施工风险管理理论的学习，增强施工人员的风险意识，从而进一步的加强风险管理。通过积极有效的风险管理工作，能够合理避开可预见性的风险，科学地减少一些经济损失，避免一些安全事故的出现。由于在项目建设过程中会有不同的风险管理因素出现，因此需要根据实际的施工需求进行研究分析，对存在问题的环节进行仔细衡量，制定出科学合理的风险管理方式，让施工环境更加安全。在合理的工程造价范围之内，顺利地进行施工。通过先进的科学技术手段优化市政工程风险管理，科学地避免施工中可能存在的风险，合理控制已知风险，更好地控制工程项目中的各个目标。
2市政工程施工风险管理存在的问题
首先，施工负责人缺少对工程风险管理的防范意识，这直接导致在施工过程中缺乏对许多不确定因素的考量。其次，市政工程风险管理系统存在纰漏，相关机构建立不成熟，制度不够完善。最后，缺少来自工程内部高管以及社会各界对工程设计开展的监督和制约。所谓“千里之堤，毁于蚁穴”，正是因为这些小问题没有得到足够的重视，才导致了许多大问题，给社会和居民们造成了许多不可磨灭的财产、人身以及精神损失。只有承认这些问题，对症下药，正所谓“打蛇打七寸”，才能够完善市政工程施工风险的管理，减少不必要的损失。
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3完善市政工程施工风险管理的具体对策
3.1建立有效的风险管理制度
风险管理工作自身特性就是就是涉及的范围比较广，管理过程复杂，而且在建设施工中还存在很多隐匿的风险，为风险管理提出了更多的考验。所以，需要积极分析市政工程施工中可能存在的潜在风险，及时进行风险管理，并出具相关的记录报告，快速做出弥补措施，最大程度上减少对施工造成的影响，在工作中积极找出风险的关键点，进行重点关注。随着市政工程项目不断增多，需要相应完善的风险管理制度和科学的预防计划，以及合理的应急措施，然后完善风险管理机制，实行专人进行监督和管理，提高对风险管理的重视程度。
3.2做好施工组织计划，保证施工进度
（1）施工组织就是要按照工程的需要来进行人、机、材的合理化配置，符合工程要求的数量、质量之后，才能开始施工，并且应该按照施工图纸与组织计划方案来进行施工，确保在工期内可以顺利完成，同时还应该避免盲目施工而导致的项目出现质量问题。合理进行施工设备的调配，及时进行维护与保养，最大程度上发挥出机械设备的性能，防止因为设备出现故障或者设备数量不合理而导致工程无法继续进行，否则会导致工期的延误，工程的质量也难以保证。此外，需要配置足够的技术人员，保证其可以操作施工设备，掌握足够的维护与保养技术，切实提升工程的质量。（2）合理安排施工人员和机械，从而可以提升施工效率，定期组织人员与设备，召开人员进行例会，随时根据工程的需要来进行组织计划的调整。（3）合理安排雨季施工，需要成立专门的防汛工作组，要制定出科学合理的实施方案以及应急预案，为雨季施工的顺利进行提供良好的基础条件。在雨季开始前，所有的人员、设备都要准备到位，材料管理也科学合理，不会因为雨季的到来而影响工程的质量和进度。
3.3提高市政工程施工风险管理意识
在社会中，人必须先要有安全的意识，才会有安全的行为；有了安全的行为，才能够保证市政工程的质量以及群众的最终安全。因此对于生产以及施工企业来说，相关施工人员是否具有强烈的安全意识则显得尤为重要。以至于，提高员工的安全意识历来就是安全管理的首要内容。工程相关负责人应该以安全为基本需求，做到以人为本，并且应严格根据“马斯洛需求层次理论”，坚持把工程安全放在首位，对工程的质量负责，对人民负责，对社会和国家负责。学习市政工程的安全规程以及技术是提高安全知识水平最直接、最有效的方法。熟悉和了解市政工程的各种现场规程，不断地了解、熟悉工程材料等的安全生产以及安全施工的管理规章、制度和技术要求等。各部门以及手下的班组也需要认真地定期开展规程学习以及完善安全规程的定期考核制度，才能实现相关工程人员的安全意识由量到质的飞跃。
结语
总之，随着我国市政工程项目的不断增多，增强施工中的风险管理工作，有着十分重要的作用和意义，不但能提高工程的施工质量，还能减少施工中的安全隐患，降低施工成本，优化市政工程风险管理工作，提高市政工程建设质量，增强我国市政建设施工单位的综合竞争力。
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[4]马胜峰.优化市政工程施工风险管理工作相关对策[J].建筑技术开发,2018,45(3):80-81.
论文作者:李志科
论文发表刊物:《建筑实践》2019年11期
论文发表时间:2019/10/29
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