故宫的“时尚”属性
文/本刊记者 张美玲
最近，执掌故宫博物院7年的院长单霁翔卸任的消息刷爆了各大社交网络，网友们纷纷喊话留言称“不舍”“辛苦了”等。在以年轻人居多的微博上关于单霁翔卸任的话题久久占据热搜榜，可见其知名度之高，单霁翔甚至一度被网友称作“网红院长”。一个博物院的院长既不是明星，又没有吸引大家的外貌，又是怎么打败娱乐圈小鲜肉，成为大众心目中的“新晋网红”的呢？这一切的一切都要从故宫说起。
2011年故宫发生了“失窃”“错字”“会所门”等大大小小十处“意外”，被大家戏称“十重门”。故宫陷入了前所未有的形象危机，自身的管理弊端显露无遗，必须及时做出改变。2012年1月，时任国家文物局局长的单霁翔紧急上任，成为故宫博物院新一代院长。
故宫数字化
作为明、清两代王朝的宫殿，故宫一直是大众心中神圣、庄严的历史古迹，它在历史上的作用与不可撼动的地位注定使其与普通百姓之间有距离感。而在单霁翔上任为故宫博物院院长之后的第一件事，却是让故宫“潮”起来，贴近大众，通过变革使故宫不再是高高在上的皇家圣地，而是属于每一个中国国民的文化瑰宝。变革的其中一项就是把故宫打造成一个与现代科技相结合的“数字博物馆”。
近几年，信息技术的急速发展已经让中国进入了一个数字化的时代，从交通出行、到购物支付、再到医学教育，数字化已经包围了我们生活的方方面面，我们无法再想象重新排队买票、拿着地图找路的生活，所以即使是富有年代感的古迹，数字化改革也在所难免。在单霁翔大刀阔斧的改革下，一个由故宫衍生的数字博物馆在2015年3月正式开馆。
数字博物馆在3个方面凸显其文化特色。第一，深入地挖掘故宫博物院所藏文物藏品的历史信息，紧紧地围绕故宫的文化和故宫的文物藏品。故宫是世界上参观人数最多、藏品最为丰富的博物馆之一，但其馆藏信息统计和安全保障系统已不能满足时代的需要。所以近年来，故宫数字博物馆展开了许多史无前例的工作。在馆藏管理方面，进行了有史以来最彻底的藏品清理，故宫的文物从近100万件增加到了一百八十多万件。每一件藏品的名称、编号、时代都通过电子化处理向全世界共享。
在文创产品研发方面，故宫一波又一波堪称教科书般的操作可谓是吸引了不少关注。2013年7月，台北故宫面向公众社会征集创意，推出了“朕知道了”纸胶带，一时之间在网络爆红，海峡两岸的同胞们纷纷抢购，甚至一度卖到断货。这一现象让单霁翔深深地意识到了文创产品这个庞大市场。由他带队，一伙人远赴中国台湾故宫博物馆学习借鉴，回来后就向大众征集创意，推出“奉旨旅行”行李牌、“朕就是这样汉子”折扇等多款产品，一向庄重严肃的故宫画风突变，和“萌”扯上了关系，拉近了其与年轻人的距离。
品质，将每一个项目都做成精品。数字博物馆的数字性还体现在它的传播范围，它使得故宫不再受到地域的局限性，不再是死板固定的建筑，而是一个可以传播到世界各地的文化精品。比如对于故宫的网站，这两年就做了3项提升。首先是上线英文网站，让全世界的观众感受到故宫文化。其次，上线青少年网站，吸引在网络世界占比较大的青少年们多进博物馆，体验悠久的传统历史。最后是建立网上博物馆，把过去举办过的展览重新在网上制作，人们可以跨越时间、跨越地域感受风采各异的艺术盛宴。
追求高精技术的最尖端。在传播故宫的文化底蕴方面，故宫用电子科技的手段更全面地向大众展示。比如为了更好地展示养心殿、倦勤斋等空间狭小但具有艺术信息的厅堂空间，故宫成立的数字所通过对这些故宫实景进行加工、采集，再通过虚拟现实技术，将文化含量丰富的信息一一展现出来。游客通过手动操作，在虚拟世界“进入”这些庭院、房间，观赏内部摆设的文物、饰品。在数字所，还有一些大屏幕上展示了各种华丽的清代服饰，游客站在屏幕前可以选择喜欢的服饰进行试穿。
数字博物馆让故宫真正地活了起来，它一方面为国家提供了详实的研究、学习资料，另一方面，又让大众感受到一场生动的文化体验。数字化不是将故宫形象变成以网络形式呈现的娱乐工具，或是纯粹用感官刺激来吸引游客眼球的产品，而是将它作为一种手段更深刻地揭示这一人类文明，更广泛地传播传统文化。
2013年6月～2016年6月于大连医科大学附属第一医接受RFCA的患者561例，根据麻醉方式分为全麻组(S组)，共237例；镇静组(G组)，共324例。
故宫文创的发展不仅归功于产品的研发，还有政策上的加持。2015年国务院出台的《博物馆条例》，博物馆可以多渠道筹措资金，通过与文化创意相结合的商业活动来提高博物院收入，从而促进自身发展。借助这一政策上的东风，故宫文创加大发展力度，在该领域广泛布局。同年8月，故宫博物院与聚划算合作，其文创产品在聚划算首页仅仅一个小时，就售出了一千五百多个手机座，一天内有1.6万单故宫文创产品在该平台成交。
打造专属IP
在过去，各个旅游景点卖的纪念品都大同小异，缺乏地方特色，没有新意，丝毫不能展现出该地的文化底蕴，最多只能算是文化产品。单霁翔要做的是把“文化产品”变成“文化创意产品”。2013年，故宫文创迎来了真正的转折，从此文创之路走上快车道，这一年，故宫博物院的文创产品销售收入6亿元，是2012年的4倍。
2016年济南大学与锐捷网络就“计算机网络”课程进行产学合作。同年，锐捷网络获得教育部高等教育司(以下简称“高教司”)颁发的“2016年产学合作协同育人项目合作伙伴奖”。学校对“计算机网络”课程进行教学改革，进一步推进产学融合与校企合作，为国家新产业、新业态、新经济发展培养新型人才提供教育教学服务。
故宫称得上是一个超级大IP，但其巨大的传播威力一直没有很全面地展现出来，单霁翔作为故宫重要的幕后推手，他说：“故宫博物院发展创意经济的实践主要体现在文创产品研发和文化传播两方面。”
在产业融合过程中，要切实维护农民切身利益，充分调动其产业融合的积极性。同时，要采取政策鼓励、设施配套、利益机制创新等方式，引导有条件的加工型龙头企业向产业集聚区聚集，逐步建立起集聚优势明显的农产品生产加工产业集群。
在尝到平台的甜头之后，故宫又与其他平台合作，目前，故宫博物院有4家网上文创店铺。这4家店面向不同的人群，差异化经营，产品风格各有特色，为故宫文创整体形象的塑造打下了坚实基础。就比如2018年正式运营的“故宫博物院文化创意馆”，是售卖生活用品的故宫文化创意旗舰店，其消费者目标就是对生活品质有一定要求的年轻人。
而文化传播，就是在内容层面丰富“故宫”这个IP的内核。单霁翔说“故宫博物院要改变传统的传播方式，学会运用多种方式来传播我们的优秀传统文化，让故宫文化遗产资源活起来。”文化遗产资源活起来，自然就能带热“故宫”这个IP。在内容方面，故宫用故事和文创相结合，做成一种故事植入式的文创电商。“故宫淘宝”微信公众号上线的早期还是正儿八经的发布一些故宫科普知识，但后来就有些“画风突变”。2014年8月，故宫发布了一篇《雍正：感觉自己萌萌哒》的文章，该文章是由博物馆工作人员创作，把《雍正行乐图》变为雍正动态图，再配上一些生动有趣的故事文案，直击大众“萌点”，着实为故宫刷了一波好感。这种将古代轶事“转译”成可读性强又自带趣图的文本，既能科普、带货，又能吸引一大批粉丝，“故宫”IP的影响力不断扩大。
即使近期出现了“口红风波”“俏格格事件”的一系列争议将故宫推到了风口浪尖之上，但其成功对自身IP价值的挖掘，都是领先于国内其他博物馆的。故宫的自建IP之路为传统文化的变革带来了深远影响，成功为传统文化披上了现代时尚化外衣。从经济效益上来看，“故宫”IP为故宫博物院带来了前所未有的高创收，保障了博物院的维护、提升和现代化改造的经济基础。从社会效益上来看，“故宫”IP确定了其在国内博物院文创领域的龙头位置，成为弘扬优秀传统文化的先进领头人。
例1 (根据2012年浙江高考试题改编)电解装置如图1所示,电解槽内装有KI-淀粉溶液,中间用阴离子交换膜隔开。在一定的电压下通电,发现左侧溶液变蓝色,一段时间后,蓝色逐渐变浅。已知:3I2+6OH-。下列说法不正确的是( )。