摘要：随着建筑行业的快速发展，人们对建筑施工质量提出了更高的要求。然而当前建筑工程管理及施工质量控制方面还存在不足，比如，缺乏科学的管理制度，施工管理监督力度不够等问题，直接影响了建筑施工的整体质量。因此，分析其中存在的问题，采取有效措施进行解决是核心，以此为促进建筑施工质量的整体质量，促进我国经济的可持续发展奠定基础。
关键词：建筑工程；管理；施工质量；控制；有效策略
中图分类号：TU71文献标志码：A
引言
随着社会的不断发展，建筑工程的数量越来越多，对这类型工程的施工质量进行控制与管理显得尤为重要，要注重在此基础之上进行相关工作的开展，真正实现成本的有效节约。从客观的角度来说，建筑工程当中的质量控制措施，最终的受益就是成本的合理控制，如果每一个环节都能够加强质量的控制，那么成本的控制效果也会越来越理想。对于施工企业而言，如果能够真正加强施工质量的管理，以此来实现成本的有效控制，那么自身的竞争力也会更加明显。
1建筑工程施工管理和质量控制的难点
1.1施工人员
在整个建筑工程施工等环节当中，各类施工人员始终都是施工工作当中的主体，因为施工人员操作不够恰当及安全意识比较差所引发的施工安全事故，在工程领域当中是比较常见的。在这样的情况之下，就要求建筑工程的施工管理部门，必须把施工人员的管理工作作为一项重点的工作来进行推动，特别对于施工人员的操作规范和监督，也需要进行进一步的有效加强，不断提升施工人员安全意识宣传和教育工作。
1.2施工设备
在科学技术不断发展的背景之下，各种类型的施工设备也慢慢应用在整个建筑工程的施工过程里面，因此施工设备慢慢成为施工质量管理当中非常重要的一个组成部分，对于施工设备的管理，主要开展施工设备的引进和维修工作，同时也要关注使用和保养工作的开展，实施有效的淘汰和管理制度，进一步提升企业硬件的基础与水平。
1.3施工技术
在技术不断发展的背景之下，一些先进和高效的施工技术
也慢慢被人们所研究出来，并且运用在实际的建筑工程当中，特别是混凝土技术以及自动化技术的不断发展，可以给整个建筑工程的施工带来一个崭新的发展局面。在这样的背景之下，如何能够借助一些先进的施工设备以及专业的施工人员，发挥施工技术自身的作用成为施工企业需要高度解决和重视的问题[1]。
1.4施工材料
在进入21世纪以来，各种类型新型建筑材料的诞生，为整个建筑建设事业的发展带来了更加广阔的前景，施工材料同样也成为整个建筑施工管理当中的重点内容。对于各种类型材料质量的把关不仅要注重保障企业自身的经济效益，同时也需要关注整体的工程质量是否能够达到达标的状态。
1.5施工现场
在建筑工程施工规模不断扩大的背景之下，对于施工现场的管理难度也出现了明显的增加现象，目前建筑工程施工工作要求管理部门对施工现场的施工单位有着一个整体的控制，同时也需要加强施工工序的质量监管力度，特别是对于混凝土和路基基础等一些隐蔽项目的监督与管理显得尤为关键。
2提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略
2.1构建健全的施工现场管理制度
首先，任何房屋建筑工程的建设都需要制定一套合理的管理标准，如今国内通行的施工质量管理标准为ISO9000标准，以该标准为核心的施工现场质量保障体系，在施工现场的管理方面具备着很好的指导意义。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆当建筑工程施工启动之前，需要构建一套包括人员、材料、设备、质量等指标在内的管理机制。由承包商负责人、施工负责人、监理、造价控制人员组成监督小组，共同做好施工现场不同领域的管理。另外，该施工管理机制和管理小组的主要任务，还包括协调各方面工作，在保证工程质量和工期的前提下，提高人力资源、技术资源利用率，减少材料浪费，降低施工成本，提高施工效益[2]。
2.2树立质量管理意识，提高人员技能
要提高建筑工程质量管理水平，就必须先树立质量管理意识，要让质量意识深入人心，明确认识到质量管理的重要性。在日常质量管理活动中，要重视质量管理，施工人员更应该强化质量管理，明确质量责任，一旦出现质量问题就能够找到相关负责人；另外工程参与人员通过各种培训和教育，严格执行质量绩效考核制度、考试制度、奖励制度，进而提高他们的质量管理水平和技术能力，对于一个企业来说，提高员工的质量管理水平和技术能力是必不可少的，是企业发展的风向标。
2.3加强对先进设备与技术的使用
目前，建筑施工的难度越来越大，要保证建筑工程管理及质量控制水平，必须要加大对现代化先进设备与技术的运用。在施工中，要积极创新施工方式、积极利用施工技术与设备，目前而言，施工中主要使用的施工器械有钢筋自动加工设备等自动化设备，在很大程度上降低了人工操作的难度与工作量，有效节省了人力成本，保障了施工效率，因为人工操作的减少，同时也降低了人工操作带来的失误问题，能够有效提高施工的质量。另外，先进施工技术和设备的使用还能够有效提高施工进度，缩短施工时间，促进建筑企业综合效益的提升。在施工技术方面，建筑企业应该加大对现代化信息技术与计算机技术的运用，将这些现代化技术积极运用于设计、监督、检验等各项工作当中，实现现代化技术与工程管理的融合，确保工程施工质量。同时，要加强对施工人员专业性的培训，在设备上要进行使用培训，在技术上更要加大培训的力度[3]。
2.4重视前期设计与施工材料的质量控制
在施工前期的准备工作中，设计与施工材料的质量控制是最为关键的环节。没有合理的设计作为施工依据，整个工程的施工进度与施工质量都会受到很大的威胁。因此，在前期的设计过程中，设计单位要严格遵守建筑规范及要求进行设计，并在牢牢掌握实际施工地区的实际情况的基础上进行设计，在设计完成后要重视对设计图纸的检验与审核，确保设计图纸没有质量隐患。在施工材料的质量控制上，建筑企业要加大对采购人员专业性的重视，并在采购前做好采购材料的市场调查，对材料供应商与生产商进行详细的了解，确保建筑材料的质量。在采购过程中，需要对所有的施工材料进行质量抽检，当发现存在质量不合格等问题时应该立即停止使用。在施工材料进入施工现场前，必须要严格进行验收工作，并做好记录，确保施工材料的质量。
2.5完善结构质量管理体系，加强监督管理
改革开放以来，建筑业的发展速度正在加快，但是在建筑管理过程中，建筑管理体系仍然存在很多缺陷。一些建筑公司的建筑工人没有在管理过程中了解相关的规章制度，并且没有按照相关规定认真实行。制裁和薪酬机制不利于管理，无法充分动员员工的工作。要积极落实安全生产责任制，层层领导管理，签订有关工作安全责任的适当合同，落实生产安全管理责任。除此之外，团队中的安全也相当重要，必须加强管理，并确保由谁管理和由谁负责，确保团队中的每个人都履行职责，并履行义务[4]。
结束语
施工质量管理是整个建设工程建设当中最为核心的一个问题，同时也是施工企业获得进一步生存与发展的生命线和根本性保障。施工管理质量的好坏状况，不仅决定着整个建筑施工的效果和使用性能，同时对于提高施工单位的经济效益和社会效益也有直接性的作用，可以确保人民群众的生命财产安全，对整个社会的和谐稳定带来重要的保障性作用。因此加强施工质量的管理工作显得尤为重要和关键。
参考文献
[1]陈小伟，田飞.建筑工程管理及施工质量控制措施研究[J].河南建材，2019，（5）：108-109.
[2]车德军，徐义江.建筑工程施工技术管理措施及质量控制[J].房地产导刊，2019，（23）：124.
[3]黄灿雄．提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].江西建材，2017，(20)
[4]崔子赢.建筑工程施工的质量管理方法及控制措施探究[J].建筑?建材?装饰，2019，（14）：53，57.
论文作者:巨敏,
论文发表刊物:《工程管理前沿》2020年3期
论文发表时间:2020/4/3
标签：建筑论文; 质量论文; 质量控制论文; 质量管理论文; 施工质量论文; 建筑工程论文; 施工人员论文; 《工程管理前沿》2020年3期论文;