香港地产巨头250亿会战上海，本文主要内容关键词为：香港论文,上海论文,巨头论文,地产论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
新年伊始，香港四大地产发展商之一的新世界集团就宣布，计划在今年投资３０亿港元并在未来三年投资７０亿在上海发展房地产。受上海申博成功等多项利好因素影响，包括新鸿基、恒隆、香港兴业、新世界、和黄、恒基、瑞安在内的多家地产商年初争相宣布增资上海，涉及金额高达２５０亿元人民币。
地产商大举扩军上海势必对本土开发商产生影响，据分析者估计，上海本地企业重组合并将进一步加速。
上海成第二总部
戴德梁行房地产咨询（上海）有限公司总经理张国正在办公室里对记者说：“从２００１年上海召开ＡＰＣＥ会议以后，香港地
产商已把上海看成是他们的第二总部。”
据悉，迄今为止较知名的香港房地产商大都已来投资上海，“９０年代初香港地产商进入上海时仅把此地看作全球投资的一个点，主要集中在商务楼方面，而且多为短期。”张国正说，“但从２００１年上海召开ＡＰＣＥ会议以后，香港地产商改变了对上海的投资策略，一是开始多元化投资，不单单是商务楼，住宅领域也开始进入；二是投资周期变长。”
作为内地经济发展的龙头，上海经济每年以双位数字增长，房地产行业也处在需求旺盛的高速增长中。近年来，地方政府为促进房地产市场发展，出台了内外销房并轨、土地转让市场化等一系列政策，使上海市居民房屋按揭增长连创新高。另外，由于中国已获得２０１０年世博会的举办权，由此将带动上海的产业结构调整，交通、商业、旧区改造等一系列的发展计划都促使各地投资者加快进驻步伐。
２００３年，规模宏大的黄浦江两岸综合开发正式启动。据上海市政府的统一规划，浦江两岸综合开发规划从吴淞口到闵行，规划面积达２２６０公顷。有行家估计，浦江一期动迁、开发就要耗资上千亿元人民币，带动浦江沿江地价上涨。
张国正透露，前几年，开发商不敢贸然踏入上海高档商品房市场。但港资对高端市场有丰富经验，在不断的利好消息下，决心长期在内地发展。同１９９５年时相比，香港房地产商目前在上海的策略发生了很大变化。原来发展商买地盖楼都比较盲目，中途撤资的情况时有发生。现在，发展商愿意花更多的精力做前期的市场调研，关注城市发展的有关政策，以及政府关于交通、环境等方面的规划，投资更加理性。
港资五虎上海竞赛
作为香港地产界龙头企业，李喜诚的长实及和黄此前以３．９亿元人民币参
与了上海古北新区的土地开发。和黄发展的“汇贤居”于日前发售，该公司中国事务部总经历谭健旭表示，和黄地产要成为上海新一代豪华商业地标。和黄一改以往给人的低调印象，这标志着香港
地产商争夺上海高端产品市场的格局已经形成。和黄地产上海公司有关人士表示，单以纯回报率计，目前上海楼市的水准在亚洲属偏高，去除各项成本，写字楼年纯回报率有５％～７％，住宅的纯回报率８％以上。据悉，和黄将继续投资１２亿元人民币发展古北新区地皮。
和记黄埔地产集团有关人士透露，和黄去年上半年４６５亿港元的总营业额中，地产收入占到１０％左右，其中有１％的份额来自内地房地产市场。“长和系”在内地经常联手发展地产物业，据悉已持有４３０多万平方米的土地储备，项目数量超过２０个。
另一家港资巨头———新世界集团上海地区首席代表梁慧娴女士向记者透露，集团计划今年初在上海投资３０亿港元发展房地产，其中１５亿元发展卢湾区一个零售及酒店项目，余下１５亿元则会在长宁区发展一个纯住宅项目，两个项目将在三年内完成。
新世界自１９９７年以来，已投资８６．９亿港元在上海发展７个基建项目，包括作为旗舰的香港新世界大厦，而新世界在中国内地拥有的土地储备也已经达到１９００多万平方米。
新鸿基地产亦明显加快进军内地房产步伐。当上海夺得２０１０年世博会主办权后，新鸿基随后即宣布落实投资８０亿港元，发展浦东陆家嘴金融区商住地产项目，这是新鸿基在内地最大单项投资之一。与以往新鸿基订下内地投资比重占集团资产不逾一成比较，增加投资反映出其在内地的投资变得更加进取。
据了解，恒基在中国的战略目标历来瞄准主要城市的黄金地段。去年在上海，他们投资超过１０亿元人民币发展静安区南京西路的地产项目。内地房地产投资已不只是恒基新的利润增长点，恒基的目标是打造中国的“地产王”。虽然起步慢了半拍，但恒基集团在内地投资总额已达到１５０亿元人民币。目前，仅北京、上海、广州三地就拥有２２个地盘的土地储备。
三年后，从上空俯瞰上海港汇广场时，展现在你面前的将是一幅“蜡烛＋蛋糕”的景致：高高的双塔就像两支蜡烛，而底楼的港汇ＳｈｏｐｉｎｇＭａｌｌ则像一块蛋糕。那就是香港恒隆集团准备在徐家汇建造的双塔。
１０年前，当香港恒隆集团决策人来到徐家汇时，看见周围正在建造的东方商厦、大千美食林等一大批工程，敏锐地感觉到徐家汇将是一块上海商家必争之地。于是香港恒隆集团、恒基（中国）投资公司、希慎兴业有限公司和上海徐家汇（集团）股份有限公司决定投资４０亿元在此建造港汇广场。当时港汇广场的设
计，就有双塔的造型。但由于１９９７年的亚洲金融危机，恒隆集团双塔计划只能搁置。目前上海地产形势又使恒隆双塔计划重新启动。
上海房地产业必将重新整合
据有关机构统计，香港十大房地产集团在香港市场中的供应量为８０％，其中前三强的市场销售额就占据半壁江山。而上海房地产一级资质企业有１００来家，投资额和商品房销售量还不及全市总量的２０％；瓜分剩余的市场份额的近４０００家企业中，不少注册资本仅５００万元；资质为三级、暂定三级或未定级的小企业就有近２０００家。在如此强劲的发展势头下，上海本土房地产企业资质不高、产业集中度偏低的现状，与未来发展极不相称。据本地人士估计，上海地产行业将面临重新洗牌的格局。
张国正告诉记者，香港地产商大规模进军上海，将对上海的同行形成压力。由于上海在去年将土地批租改为投标，这样对资本雄厚的外资极为有利，而多数上海房地产公司目前只擅长于住宅开发，综合性商务开发能力根本不及香港地产商。
据称，目前已有上海房地产企业意识到自身的“软肋”，希望通过收购重组实现“聚合效应”。中华企业股份有限公司继２００１年年底成功收购上海古北（集团）有限公司后，在２００２年又通过决议出资收购上海房地产经营（集团）有限公司９０％的股权，从而使拥有的土地储备增至１８０万平方米。有本地专家认为，单靠内部滚动发展，本地地产商不单需要一个较长的发展阶段，而且会造成企业不适应迅速变化的市场竞争面临淘汰。地产企业要做大、做强，借助于资本市场，通过战略性 购并、重组，采取外部扩展的方式，不失为一个可行的办法。