摘要：在我国科学技术的飞快发展下，人们对通信工程的要求也有所提高，这也离不开通信工程管理的保障。在进行通信工程管理完善时，相关人员发现，影响其因素较多，这使得在进行通信工程管理时会带来一定的麻烦。这也要求相关人员在优化通信工程管理的策略时，也要与其特点进行联系，使通信工程质量得到保障，进而为我国经济建设做出重要贡献。
关键词：通信；工程管理；特点
引言：现阶段，我国通信技术得到广泛应用，这就要求通信工程的质量及稳定性都得到保障，这样才能给人们的工作及生活带来一定的快捷。为了更好的将通信技术进行提升，相关人员也需要将管理策略进行不断的提升。本文主要阐述通信工程管理的特点，再联系我国通信工程管理的现况，进而分析出通信工程管理策略，这样才使我国通信工程的发展得到保障。
一、通信工程管理的特点
（一）特殊性
现阶段的我国通信工程管理呈现出多种特点，其中最为突出的特点就是通信工程管理的技术内容，存在着较大的特殊性。这也导致通信工程对项目管理人员要求这较高的技术性，并且要求通信人员的专业性较高，这样才能将通信工程管理的任务进行完成，进而可以将此工作进行胜任。
（二）连贯性
在进行通信工程管理时，需要将其操作步骤进行紧密相连，进而会呈现出连贯性的特点。一个完整的通信工程，是不能单单依靠监督及管理等部门的努力，还需要在进行通信工程管理的过程时，要所有技术及项目部门进行积极参加，进而使整体通信工程的管理得到完成及规范。
（三）复杂性
在进行通信工程项目管理时，会受到多种因素影响，主要包括资金的投入及技术的限制。这是因为，在进行通信工程管理时，需要巨大的投资金额，再加上对技术的要较高，这也要求整体团队要求较高的专业性，并且在进行通信工程管理时会受到天气变化及外部经济发展等多方面影响，这也说明了通信工程项目管理呈现出复杂性。
（四）差异性
在进行通信工程管理时，会存在运用的材料及设备有着一定的差异性，这导致在进行工程信息核算时，无法进行简单并直接的定额计算。但现阶段，我国在进行通信工程管理时，只有采用定额计算的方式，导致计算结果与实际状况存在一定差异性，进而出现工程滞后的情况。
（五）多样性
在进行通信工程管理时，其过程过于复杂及多样化，导致在进行通信工程管理实施过程时，也会呈现出多种问题，如：是在进行通信工程项目管理的初期，需要对该管理内容进行分析、发起及审批多个步骤。并且在进行实践工程管理时，还会有多样性的问题呈现出来【1】。
二、通信工程管理的现况
在进行通信工程建设时，会存在工期较长、难度较大及技术较高等多个特点，这种情况下，会导致通信工程投资成本的增加，这使得通信工程的推广受到限制，进而阻碍了我国经济建设的发展。其主要原因是通信工程管理能力较弱，使得资金、时间及人力都在进行通信工程建设时，产生有不同程度的浪费。这就需要更为科学的通信工程管理进行支持，才能更好地运用现有的科技及资源，并且也有效的将通信工程建设成本进行节约，这样才能在保障质量的前提下，将利益扩到最大化。在进行通信工程管理时，要依照不同的阶段会进行不同的工程内容进行设定:首先,要将市场的波动及政策进行了解；其次，将市场定位进行确定。这样才能使通信工程对人们的生活及工作的影响有所增加，进而使市场得到扩展。
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现阶段，我国通信工程建设的速度较快，这使得相关的工程管理经验有所不足，再加上通信工程技术的飞快更新，这就导致所需要的技术知识也在更新，这就给工程实施人员带来一定难度，同时也使得售后及维修的难度有所增加。现阶段，我国对通信工程管理的法规还不够完善，使得与通信技术存在差距，这也导致通信工程发展面临了困难【2】。
三、通信工程管理的策略
（一）进度管理的策略
在通信工程的进度管理与运用的成本有着直接联系，因此，在进行进度管理时，要将成本消耗、项目的工期及投入的资源进行正确处理，并要充分的运用关键工序的时差，进而将施工进度进行管理优化。具体的策略有以下两点：第一点，当进行工程实施时，出现资源缺失的状况，可以将工程的进度及工期进行调整，进而可以进行压缩，并将施工人员的工作进度进行适当的调整，这就是的固有的施工工序得到改变，进而加强工作的灵活性，使得总工期得到缩短；第二点，在施工工序中进行管理及控制通信工程的关键部分，在施工之前将安排及统筹的工作都进行完善，进而使工作完成的效率得到提升。
（二）成本管理的策略
在通信工程管理的整体过程中，成本管理贯穿始终，进而在通信工程建设前，需要进行工程的整体评估工作，其中主要是收集相关细心，进而分析及考虑多通信工程成本的影响因素，并依照真实状况将预算报告制作出来，这使得工作任务可以得到正确的引导。在进行通信工程实施四，也要将设计单位与建设单位进行有效的协调，进而二者进行有效的沟通，使得通信工程所出现的造价情况得到讨论，也可以探讨选择怎样的工程设计，可以减少工程的投资及预算。另外，在进行通信工程管理时，还要考虑控制成本的范围，主要是包括设备的使用、磨损及修理等多种费用的控制。并且也要加强控制及管理材料，并且材料的验收、管理及回收等多种工序进行完善，是材料的浪费及毁坏的情况进行避免，进而也使设备的耗损情况得到降低，进而使成本管理人员得到完善【3】。
（三）质量管理的策略
通信工程的使用及经营状态得到保障，就需要保障通信工程的质量管理，在进行通信工程的质量管理时，主要从以下几个方面进行：第一方面，进行工程建设前的质量管理，这需要将工程的计划及设计进行落实，并要依照实际状况，将工程的调度及准备工作完成；第二方面，在进行通信工程时，要对通信工程管理技术进行一定的了解，并且要与网络进行融合，这样才能使通信工程的质量及效率都得到提升；第三方面，要控制及管理施工中的全过程，这就需要将可能影响工程的因素进行总结，进而将防御工作做好，是施工的质量得打保证；第四方面，现阶段，通信工程出现的问题的主要原因，是由于人员的疏忽，进而导致准备检查工作的缺失，进而要将检察工作要进行落实，并要提高施工方人员的专业技能，才是使施工质量得到保障；第五方面，当通信工程完成时也要进行质量控制，这就需要项目经理将将官资料进行整合，并将报告分析做好，进而可以以严格的状况将验收工作完成，这使得通信工程整体的质量得到保障，如在进行验收时，出现质量问题，需要与施工人员做好沟通及接洽，使得问题得到解决【4】。
结束语：
在我国科技发展的引导下，通信工程的建设也得到了一定的提升。这也使得人们对通信工程的质量及稳定性的要求也有所提高，这需要相关人员要结合通信工程管理的特点，总结出通信工程管理的策略，这也使得通信工程管理得到保障。在进行通信工程管理时，由于其特点，进而需要一个复杂并技术较高的策略，进而达到通信工程建设质量提升的目的，而这也要求通信工程管理要贯穿通信工程始终。
参考文献：
[1]李志纲. 通信工程管理特点及策略[J]. 现代工业经济和信息化,2016,09(18):111-112.
[2]林利明. 关于通信工程管理特点分析及策略探讨[J]. 中国新通信,2016,04(12):136-138.
[3]何金悟,张鹏卓,李广雨. 谈通信工程管理的特点和策略[J]. 中国新通信,2014,11(11):144-146.
[4]蒙继豪. 浅谈通信工程管理的特点和策略[J]. 电子制作,2013,04(16):284-286.
论文作者:周文杰
论文发表刊物:《基层建设》2016年35期
论文发表时间:2017/3/23
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