摘要：随着城镇化的发展，建筑产业得到了空前的发展，同时也暴露出了很多的问题，建筑工程质量问题是建筑企业竞争力的重心，质量问题和事故的频发会带来严重的经济损失、人员伤亡，这些凸显出了建筑工程施工质量管理的重要性。我国的建筑工程质量管理发展历史较短，目前工程质量管理研究主要集中在完善政策标准体系、培养工程人才的教育体系和市场竞争诚信体系三方面。总体来说我国建筑工程质量管理存在着与进度、成本不协调的现象；侧重土建主体，忽略配套设备功能性质量；侧重表面，忽视隐蔽部位质量；重视施工阶段的现场质量管理，轻视准备阶段的管理等。本文着重分析和研究建筑工程施工质量管理措施的改进对策，希望通过本文的分析可以为相关从业者提供有价值的参考。
关键词：建筑工程；施工质量管理；改进对策；实证研究
1、建筑工程施工质量管理的控制要点
为了从根本上有效做好建筑工程施工质量管理各方面的工作，要着重针对各个施工过程中的质量控制点进行有效明确，特别是在以下三个阶段，做好质量控制工作。
1.1事前质量控制
在具体的施工准备阶段，要从根本上有效规避“以包代管”现象，针对工程相关方面的参与者要深入细致的核查，确保相关工作人员具有相应的资格认证，并真正意义上实现持证上岗。针对工程所涉及的相关资料和质量进行严格检查，项目经理需完成项目管理实施规划，并科学合理的制定好施工组织设计、质量计划，针对劳务队伍要结合具体情况择优录取，并做好相对应的考核事项。
1.2事中质量控制
在具体的施工阶段，所涉及的内容和因素包括很多方面内容，这个阶段是开工—竣工整个过程中最为关键的部分，对于整体的工程质量，都起着决定作用。针对这样的情况，可以在实际的操作过程中有效选取PMRC质量管理理论，在现场质量检查过程中要着重进行开工检查，确保具备开工资格之后，才能有效施工。其次，着重做好隐蔽工程检查工作，对特别容易产生质量问题的关键部位要着重进行检查，并做好相应的记录，如果发现问题要进行及时有效的解决。
1.3事后质量控制
在事后质量控制的过程中，所涉及的主要内容包括预验收与竣工验收，在完成分部分项工程后，要着重针对工程施工质量进行全面的预验收，一般以全面检查作为检查的主要方式，认真记录检查中出现的问题，且告知承包商。完成相关检查工作之后，要进一步结合实际情况对整改时间、解决方案进行讨论、确定，随后组织相关人员复查整改情况，从根本上有效确保施工过程与相应的施工规定相符合。
2、我国建设项目质量管理存在的问题
2.1施工人员整体素质不高，管理意识差
由于建筑行业的迅速崛起，人才需求缺口比较大，导致现阶段整体施工人员素质不高，不能够实现很好的管理，对于工程施工质量不能做到很好的把控。更有甚者，管理层为了经济效益，会提出一些不合理的要求，而施工人员为了完成任务，采用不正当的手段，致使事故频发，不仅使施工人员的人身安全得不到保证，施工质量也得不到保证。
2.2建筑施工管理环境比较差，装备不齐全
施工人员素质低，管理层对于管理的疏忽，导致施工现场的管理很不到位。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆管理制度不完善，施工现场管理人员能力有限，使得在施工现场出现一些非正常化的事故；另外，社会在发展，科技也在不断进步，建筑工程需要引进新的科技产品，但是，有些建筑工地仍在使用旧的设备，不但给施工人员带来一定的困扰，而且导致建筑工程不能够高效完成，
2.3建筑材料管理制度不健全
建筑工程方面，建筑材料是很重要的一关，但是目前，建筑工程施工管理对于建筑材料的管理很不到位，出现了偷工减料，蒙混过关的现象，这直接会导致建筑质量不过关，对人们的生命安全造成威胁。
2.4不重视施工方案
很多建筑工程施工仍然依靠老工程师傅们的经验，但是，随着科技的发展，即使有经验也需要与时俱进。施工方案要不断地改进，不但要用经验判断方案是否可行，还需要不断的根据时代的变化做出改变。
3、提高施工质量管理水平的对策
3.1树立质量管理与项目质量理念
全面质量管理理论是目前最先进的管理理论。它使用科学和系统的观点来处理和解决问题。它是在整个项目建设过程的基础上，依托所有项目参与者，通过一系列质量管理体系和方法来防止质量问题，最终为建筑和消费者服务质量管理理念。
3.2文明建设
文明施工是按照施工法组织施工，开展质量管理活动。在施工初期，要充分利用三通一级，合理规划施工布局，编制施工组织和设计。在施工过程中，应严格执行质量保证体系的要求。在施工后期，应根据验收标准对施工数据进行整理和改进。
3.3以反面教材来警告员工
工程从业人员的责任感不仅要从积极的一面引导，还要从工程质量事故中进行深入思考，这有助于激发和提高建设项目的质量意识。首先，施工质量事故的情况是典型和直观的，质量事故通常具有偶然和不可避免的原因，这是一个常见原因。其次，施工质量事故的情况令人震惊。质量事故案件一般包括事故原因、事故过程、事故原因分析和结论、事故责任确定、事故预警等。当这个过程通过生动的视频和生动的语言呈现时，从业者的警告功能是显而易见的。
3.4建立质量控制小组，提高施工质量
质量控制组是指在施工过程中从事管理、技术或施工人员直接操作的组。通过质量管理理论的应用，可以提高项目质量，加强现场管理，降低成本和能耗。
4、我国建筑工程施工质量管理改进策略应用的意义
我国建筑工程施工质量管理改进策略进行合理化应用具有重要的意义。比如：第一，对于建筑工程施工的企业来讲，应用高质量的施工管理模式保障了建筑工程的质量和安全，提高了企业在行业中的竞争力，树立起了良好的信誉和形象，为今后的发展打好了基础。第二，从建筑工程本身来讲，建筑工程施工质量管理改进策略进行合理化应用，在保障建筑工程质量和安全前提下实现了工程的经济效益和社会价值，为建筑工程更好的满足人们需求提供了保障。第三，从社会角度来讲，管理改进策略在建筑工程施工质量管理工作中进行应用，有利于其它行业以建筑工程质量管理为借鉴开展生产技术的改进、管理模式的创新，全面提高自身的竞争力，最终为促进我国经济发展和社会进步贡献出应有的力量。
结语：
建筑工程一直是国家重视的对象。现阶段，每年由于建筑工程施工事故出现的伤亡不计其数，为了能够保证建筑工程施工顺利进行，国家出台了很多相关的政策方案，希望能够解决问题。在这一方面，相关部门要严格执行，并且相关企业也要严格要求自己，发现问题并能够及时解决问题，促使自己有收益的同时，保证施工人员的安全以及建筑工程的质量，只有这样才能为社会做出贡献，为国家的发展奉献自己的力量。
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[4]张占朝.建筑工程施工质量管理改进对策实证研究[J].工程技术：全文版，2016（07）：00069-00069.
论文作者:耿浩冬
论文发表刊物:《防护工程》2019年18期
论文发表时间:2020/1/10
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