摘要：随着电网规模的不断扩大，电力安全生产问题也日渐严峻。如何保证电网运行维护过程中人员、设备的安全，始终是供电企业十分重视的问题。本文从供电企业基层班组着手，针对运维人员日常工作中存在的不安全行为，建立了安全积分卡管理制度，将安全管理落实到每一个生产一线职工身上，从基层抓起，提高基层职工安全意识，将违章作业消除在萌芽状态，从而保证供电企业日常运行维护过程的安全管控，确保供电企业的安全发展。
关键词：安全积分卡；班组管理；安全管理
引言
多年来供电企业在日常的生产过程中虽然始终都严格遵循电力安全生产规程来开展各项安全生产工作，但是面对方方面面随时存在的危险因素，电力安全生产事故仍然时有发生，因此如何有效杜绝安全生产事故的不断发生，将各类事故提前扼杀在摇篮里，仍是供电企业需要更进一步解决的问题。
1、供电企业班组安全管理现状
电力工作做为一种高危行业，在日常工作中始终面临着一定的危险性。而供电企业的生产班组又是电力工作最前线的生力军，生产一线班组成员承担着最繁重的工作，也面对着最危险的环境，因此供电企业十分重视对班组的安全培训教育，常年投入大量的精力、物力和财力，但是常常收效较小。探究其中原因主要存在以下两个方面：
1.1班组安全管理考核制度不够严谨
现阶段供电企业对班组的安全管理考核以及班组在开展安全生产工作时都严格以《电力安全工作规程》为依据，但是对于违反安规的违规违章行为没有具体的考核标准，各种违规违章行为缺少具体的分级细化，考核的尺度主要以人为的主观臆断为主，在安全检查过程中重点对较严重违章行为进行考核，而对于习惯性违章或一些细小的不安全行为容易忽略或者没有考核依据来处理，这种状况容易使作业现场的安全管控效果不佳，同时也缺乏对现场班组作业人员安全意识的有效督促，容易使班组作业人员形成麻痹思想，不利于对人员安全的管控。
1.2班组成员安全意识不强
班组成员常年从事电力生产工作，在长久的工作中容易放松警惕，无法始终保持安全作业的警觉性。对于供电企业经常性开展的安全培训和警示教育工作常常敷衍了事，以应付考试和上级检查为主，并没有真正从思想意识上重视安全生产，导致施工作业现场违章违规作业频发，对习惯性违章和不安全作业行为熟视无睹，为施工作业现场的安全管理埋下了很大的隐患。
班组作为供电企业的基层组织，负担着主要的电力生产工作，在企业安全生产管理方面承担着举足轻重的作用，因此抓安全必须以生产一线班组为重点，班组内部安全管理不到位，班组人员安全意识不强，势必影响整个企业的安全形势，因此，班组安全管理方式必须不断创新，建立更佳的制度来强化班组安全管理。
2、安全积分卡制度在班组中的应用
2.1建立安全积分卡的目的
为了不断提高生产人员的安全思想意识，严格遵守企业的安全生产规章制度和操作规程，有效的遏止习惯性违章作业的不良行为，按照新《安全生产法》及有关规章制度，在严格执行安全工作各项考核制度的同时，通过实行“职工安全积分卡”管理制度来加强班组安全管理。
安全积分卡是每个生产人员个人安全技术素质的真实记录，比如发生性质较为严重的三违行为或因为同一原因重复违章的行为，将被记入个人安全积分卡中。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆经过一个长周期的安全记录，反映一个职工安全生产技能水平的高低，以此来规范每个职工的作业行为，养成遵章守纪的良好作风。
2.2安全积分卡的统计规则
安全积分卡分为个人安全积分卡和班组安全积分卡。个人安全积分卡是每个生产人员个人安全技术素质的真实记录。总分15分，扣满12分黄牌警告，全单位通报批评并在培训中心学习一周，考试合格后方可上岗。扣满15分，待岗学习1个月，考试合格后方可上岗。班组安全积分卡是班组安全状况测评的一种记录，总分100分，职工安全积分卡每扣一分，相应的要在班组安全积分卡内扣一分。
安全积分卡计分周期为一年，即每年1月1日至12月31日。无论当年扣分多少，到次年1月1日自动清零，重新开始统计，安全积分卡积分扣满后经考核处理后重新开始统计。
2.3安全积分卡的执行要求
班组内有两人被黄牌警告或班组得分率低于80%时，黄牌警告该班组，全单位通报，要求该班组学习一周。班组内有三人被黄牌警告或班组得分率低于60%时，该班组停产整顿，所有班组成员统一到企业培训中心进行学习，经考试合格后方可开始日常工作。企业每月对各班组安全积分卡得分率进行排名公布。班组内部进行处理的违章行为，分局不予扣分。安全积分卡一经吊销，不允许从事电气生产作业并待岗在安全教育室进行培训，经培训考试合格，重新办理安全卡后，方可上岗，待岗期间的工资待遇按企业有关规定执行。吊销安全卡时需经安委会讨论通过。并且安全积分卡纳入集体和个人业绩档案，是集体和个人安全业绩最基本的考核内容，作为年终调岗、评优、评奖的一个条件。
2.4安全积分卡的执行流程
首先由供电企业编制安全积分卡管理制度，建立安全积分卡并完善信息。按照制度规定，安全管理人员开展日常安全检查工作，对发现的违章行为按照相关条款予以考核，或对安全工作优异者进行奖励。安全管理部门按照考核情况在安全积分卡中如实记录，并按季度对得分情况进行排名公布。如果扣分达到警告分值，对责任单位或责任人进行通报、培训，经考试合格后上岗。年终按照全年安全积分卡排名情况，向安委会、企业领导提供考核内容，作为年终调岗、评优、评奖的一个条件。
2.5安全积分卡的考核内容
安全积分卡的考核记录主要分为三部分，即施工检修管理、变电运行管理和其他安全管理。施工检修管理主要涉及电力线路施工工程中存在的违章行为和不安全行为，变电运行管理则主要规定了变电站内设备操作管理过程中存在的违章行为，其他安全管理主要包括日常工作中可能涉及的劳动保护、交通、消防等方面的违章行为。在这三部分考核内容中，通过对日常安全生产过程中所存在的所有违章现象和不安全行为逐条罗列出来，根据违章程度的不同进行违章等级划分，并明确规定了每一级别违章行为对应扣除相关责任人的积分数，分别为1分、2分、3分、6分、12分共五个级别，同时还规定了直接吊销安全积分卡的特别条例。同时，针对班组积分考核，补充一部分班组责任管理的考核内容，来明确班组整体和个人各自的责任。 另外，在安全积分卡制度中再加入对工作人员在安全生产方面突出的表现进行奖励加分，通过处罚与奖励相结合的考核方式使安全积分卡制度更好的达到目的。
总结
安全积分卡管理制度为供电企业在安全管理考核过程中提供了统一标准，使班组成员清楚了违章违规或不安全行为内容，有助于日常工作中的安全警示教育，进一步提升企业安全生产管理水平和人员工作技能，履行安全生产职责，树立严谨扎实的工作作风，端正工作态度，履职尽责做好本职工作，实现人身、电网、设备的安全稳定和企业的长治久安。
参考文献
[1]康少坡.浅析电网企业班组安全文化建设[J].河南电力,2019(08):70-71.
[2]黄世环. 供电企业基层班组的安全管理问题及改进策略[N]. 佛山日报,2019-09-07(A06).
论文作者:吴晓东
论文发表刊物:《电力设备》2019年第15期
论文发表时间:2019/12/9
标签：班组论文; 积分论文; 作业论文; 安全管理论文; 供电企业论文; 安全生产论文; 人员论文; 《电力设备》2019年第15期论文;