全过程造价管理在建筑工程管理中的应用谢方方论文_谢方方

全过程造价管理在建筑工程管理中的应用谢方方论文_谢方方

摘要:我国的社会经济水平在近几年突飞猛进的发展,建筑行业市场也随之发展壮大,建筑行业竞争也越发激烈。随着建筑环境的发展变化,传统的管理模式已经不适应现代建筑管理,这也就增加了建筑行业经营的压力。为了保障建筑经济管理企业的快速发展,最大限度的发挥工程建设经济的价值,实现全过程工程造价十分重要。本文就全过程造价管理在建筑工程管理中的应用进行分析。

关键词:全过程工程造价 建筑工程管理 应用

全过程工程造价管理是一种遵循客观规律和特点的管理方法,它运用了科学技术原理等管理手段,力求达到效益最高化。由于我国始终以传统的建筑方法,无法很好的运用现代化建筑管理。目前的建筑经济管理存在着很多问题,导致效益低下。要重视全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性,提高工程造价的管理水平,充分使用人力、物力以及财力等资源,确保效益最大化,推动工程造价管工作,建筑经济管理的整体进步,不断提高企业的竞争力,使工程造价管理走向正规化和专业化。

一、 全过程造价管理的重要性

经济的发展带动了建筑企业的发展,工程造价作为建筑企业获得利益的重要因素,建筑企业越来越重视对工程造价管理的应用。全过程工程造价是一种全新的造价管理模式,它通过对工程施工过程的评估等,一定程度上提高了预算评估,也发现了许多工程中不足的地方,发现问题才能解决问题,从而达到稳定建筑市场。通过调查可以发现,全过程造价管理一定程度上解决了传统的建筑工程造价管理中忽视的问题。

全过程造价管理有效的解决建筑工程实际费用与工程预算脱节等问题,提高了经济效益。由于科学技术的发展,为提高建筑工程的施工速度研制了大型化、机械化的建筑设备的同时也带来了一些不确定因素。建筑行业的竞争不断激化增大了建筑企业的经营风险,合理运用全过程工程造价能够有效的降低建筑经济管理的风险,提高建筑工程的信息的准确性,为经营者带来更大的效益。能提高预算评估的准确性,优化工程施工工作。在全过程工程造价时代的发展下,工作人员也会对市场进行内外分析,价格判断,施工条件等社会必要因素进行预算,从而降低风险。将全过程工程造价用到现在建筑经济管理工作中,能够确保和保障工作的精确性与可行性,精确预算评估,提高整体精度等,降低运营风险。

二、提升全过程造价管理的有效方法

2.1遵循平均原则与经济合理原则

要合理运用全过程工程造价管理方法,提升现代建筑经济管理水平,工程造价的全过程包括与工程相关的一切事物都要多加关注,这是十分关键的,要注重遵循平均原则与经济合理原则,公平的完成施工工程,制定相关的规则,按照标准办事,让工人有据可依。对工期定额予以合理的计算,对工人来说十分重要,充分调动人的生产积极性,确保工程效率。全过程工程造价管理是全周期性的,贯穿施工工程的开始,过程以及结束。可以对施工过程中发现的错误和问题及时纠正与解决,避免出现无可挽救的经济损失。这也是全过程工程造价管理的一个重要意义,通过这个管理办法,可以有效地将人力,物力以及财力充分利用,提高效益,减少经济支出,从而提高行业的利润。将管理理念全部融入到施工全过程当中,从而提高施工效果。实现全过程的管理动态化控制。

2.2合理有效的管理工人的合同

为了保障施工的有序性,也应该对工人的合同进行有效的管理。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆合同是能够确保双方利益,具有法律约束力的文件。强化合同管理,能够避免一些合同双方的矛盾。严格控制造价,也要严格把关工程预结算,要通过管理提高业务人员的综合素质。通过招聘选拔优秀的人才,培养优秀的造价工程师。繁杂的工程造价管理任务,必须依靠优的管理人才,国家设置造价工程师考核制度就是为了选拔出优秀的人才,培养人才,适应社会需要。招聘高素质的人才可以提高整体的业务人员素质,完善科学管理体系,推动建筑行业的发展。加强施工的管理也是很关键的,定期制定合理的目标,通过将实际情况与目标值进行对比,发现不足,从而改进。在购买材料时,一定要确保材料的质量,不要出现为降低造价成本就忽略材料质量的现象。通过严格控制,尽量减少合同变更,要从不同角度,不同方面,不同质量的对比下选出资源最佳,效率最高的方案。

三、全过程造价管理在工程造价管理中的运用

3.1投资决策阶段的造价控制

全过程工程造价是全过程,全周期的一种管理方法,能够有效提高管理水平,提高经济效益,是现代建筑经济管理的发展方向,要将全过程工程造价很好的应用在建筑工程管理中,就必须加强投资决策阶段的控制,不论是专业的管理人员还是工作人员,都要做好工程状况了解,认真研究分析,从而确保分析判断的准确性,认真估算,降低工程运营的风险,提高工程运行的可确定性。

3.2设计阶段的造价控制

工程造价中设计阶段也至关重要,要让设计人员要制定低成本、高质量的设计方案,树立正确的价值观,处理好技术与经济范围对应的问题,充分运用所学的管理理论,进一步加强设计阶段的审查工作,避免出现任何的不合理因素。

3.3施工阶段的造价控制

施工阶段在造价控制是全过程工程造价中的一个重要环节,因此,建筑工程的造价师要合理安排施工顺序,按照施工工作人员本身的状况和施工的要求进行组织协调,保障施工进度,加强对施工材料的把关,避免出现建筑材料质量不高和建筑材料浪费的现象,从而减少工程的经济投资。

3.4工厂竣工的造价控制

工程竣工结算是最终确定工程造价的必要程序,是确定最终造价的有效措施,建筑工程必须要确保全部的施工内容和质量要求,建设工程在竣工阶段可以借相关设备进行最后的扫尾,及时归还,可以降低成本支出,从而降低整个工程的成本支出。

五、结束语

全过程工程造价是建筑工程管理的发展趋势,具有重要的地位。全过程造价管理方法能够最大程度上提高经济效益,降低工程的支出成本,提升建筑企业的整体竞争能力,促进建筑企业的迅猛发展,实现经济管理的全面性和综合性。其次,全过程造价管理适应了建筑工程管理的发展需要,促使我国现代建筑经济管理结构达到整体的进步与发展。

参考文献:

[1]李俊杰.全过程造价管理在建筑工程管理中的应用[J].四川水泥,2019(08):236.

[2]刘明鸣.全过程造价控制在建筑工程管理中的有效实施[J].住宅与房地产,2019(27):28-29.

论文作者:谢方方

论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年13期

论文发表时间:2019/12/9

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