摘要：当前社会发展下，互联网的广泛应用对于新兴产业的多形态发展以及成长状态等起到了关键性的作用，也对企业管理提出了更好的要求，基于这一发展现状，依托互联网实现企管理的创新化发展是提升企业在竞争力提升以及生产模式转变等方面的关键因素。本文对此进行了分析探索，产业互联网发展趋势对企业管理的时代价值，并以此为基础分析当下产业与互联网融合的时代背景下，企业管理模式目前存在的一些问题，提出解决改进的对策办法。
关键词：互联网；企业；财务管理；创新
随着时代的发展，“互联网+”已经逐渐的运用到各行各业当中，成为推动社会经济发展的重要手段。“互联网+”时代的到来，不仅仅给企业的创新发展带来了新的动力和生机，也很好的引发了企业管理方面的变革。计算机以及互联网的合理运用，方便企业内部之间的信息传递和交流，及时发现管理过程中存在的问题和不足，做好修正。可以说，“互联网+”时代的到来，对提高企业管理水平有极大的促进作用。但是，在发展的过程当中依旧存在很多的企业不能够顺应“互联网+”时代的要求，不重视企业管理办法的创新，严重影响了企业的健康发展，因此，探索出新的企业管理策略迫在眉睫。
一、浅谈“互联网”的概念和思想
“互联网+”是指互联网在信息技术不断发展的经济活动和社会活动中的基础性作用，在互联网蓬勃发展的背景下，帮助传统模块产业应用现代网络技术实现企业发展，帮助传统模块产业应用现代网络技术来实现企业的互联网跨界重组，进而提升企业的经营绩效，将企业的组织结构和管理模式进行完善，以实现企业整体构建的升级和改造。“互联网+”的概念是企业划时代的改革模式。其多元化特征为企业管理创新发展提供了一种新的经济发展方式。企业内部和外部资源的完美整合，为企业的管理铺平了道路。“互联网+”思维是指在互联网快速发展的背景下，由企业管理的发展所形成的一种全新的产业思维模式。这种思维模式创造了当前企业战略和系统的发展思维，融入了互联网时代的发展。“互联网+”时代是一个高度共享信息的数字时代，在这一背景的影响下，企业必须在技术、消费需求和产品方面具有前瞻性思维和创新意识。企业要在互联网时代的背景下实现新的企业管理创新，必须要有开放的、战略性的、系统性的互联网思维，并以用户至上、用户体验为管理目的，制定管理模式;“互联网+”在时代背景下，企业管理的创新和改革可以提高企业管理的效率和水平。
二、产业互联网下新科技技术对企业管理的作用
产业互联网时代新科技技术的快速发展，已经在各个领域得到了广泛应用，对企业管理创新具有十分重要的价值，所以企业应更加重视产业互联网新科技技术与企业管理的紧密结合，推进管理模式创新发展，提升企业自身发展能力。深入分析产业互联网新科技技术对企业管理的重要价值，能够体现在各行业中，但从总体上来看，最重要的是体现在以下两个方面。一方面，将产业互联网新科技技术与企业管理进行有效的融合，可以极大地提高企业管理效能，解放更多生产管理资源。新技术具有很强的信息收集、处理、精准分析等特性，为企业精细化管理工作提供有力的保障。产业互联网新科技技术中大数据、云计算、云存储、物联网、AI技术可以与电子商务结合起来，使企业信息安全效率得到保障。
三、企业管理创新的方向和意义
1.企业管理创新方向
随着我国经济的发展和社会建设步伐的不断加快，企业管理形式得到了经济研究人员的广泛重视，同时对企业管理创新发展提出了明确定义，企业发展的本质是管理上的创新，创新内容需要结合当前我国社会经济发展实际来明确生产关系，计算出生产函数，结合已经规划好的管理方向，来明确企业的主要生产要素，与市场经济发展条件相结合，将全新的企业管理模式融入到生产体系中，企业管理的创新与企业业务和管理人员的创新有着一定差异，企业的管理层需要对当前市场的生产形势和社会的经济发展环境进行充分的了解，建立新型的管理思维，借助高速发展的“互联网+”技术，来实现企业发展管理机制的“互联网+”建设，做到与时俱进，有效促进企业可持续发展。
2.企业管理创新意义
我国正处在“互联网+”时代，电子商务的发展对传统的企业管理形式提出了挑战，同时也带来了机遇，电子商务的发展和“互联网+”发展紧密相关，不仅全面促进了我国企业转型，还为社会创造了更高的经济效益，目前在我国电子商务领域，较为典型的“互联网+”企业有：腾讯、阿里巴巴等，这些企业的良好发展，全面促进了我国“互联网+”技术在社会各界的应用，开辟了全新的企业管理形式，助力中国企业向着科技化发展，推动了企业管理创新，我们正处在市场竞争压力较大的社会发展环境中，传统的企业经营模式已经不能满足高速发展的科技信息化技术应用，因此需要在原有的管理基础上，提出全新的发展思路。
四、企业管理在互联网时代下的创新发展优势分析
企业管理是指企业个体在生产经营过程中充分发挥基于组织、领导以及决策等各项职能，并结合多种社会资源，充分满足企业发展的内外环境资源需求，最终实现企业经营管理有序协调，企业生产经营目标全面实现的重要目的。创新是现代社会发展的力量源泉，企业管理模式也需要跟随社会政策以及时代发展做出相应的调整，企业管理的关键在于人才资源的充分利用，现代社会人才资源主张创新型的模式培养，直接影响了企业管理过程中的创新化水平，管理创新是企业管理科学发展的重要支撑，也是服务生产生活的关键保障，能够全面提升企业管理系统的综合效率，创造良好的经济效益，促进企业更好更快发展。随着互联网在各行各业的广泛使用，企业管理的创新化发展方向也需要结合互联网的广泛应用实现体系和模式的全面创新。结合当前创新型社会的发展需求与调整变化，企业在激烈市场竞争过程中处于优势的关键在于根据市场环境以及科技发展的变化来进行大胆的创新，及时调整企业管理体系中的传统发展思路和管理模式，通过管理创新来实现企业发展体系的发展。互联网时代下企业管理创新发展的关键优势有两个方面，一方面，企业管理结合互联网技术能够起到优化管理水平，统筹协调管理模式的重要作用；另一方面，互联网时代下的管理创新是提升企业发展核心竞争力的关键所在，也是促进企业在当前经济条件下实现良性发展的重要保障，与时俱进创新企业管理模式，结合技术发展实现创新发展，是企业管理的重要战略目标，也是推动经济社会下企业管理健康发展的关键基础。
五、“互联网+”与企业管理创新
1.“互联网+”商业模式
“互联网+”属于一种新的经济形态，是指在各个各个领域当中创新性的利用互联网工具，发挥其生产要素配置中的优化和集成作用，达到提高实体经济创新力和生产力，推动各种技术进步、效率提升以及组织变革的商业模式。近年来，随着“互联网+”的逐渐深入，很多企业的内部管理模式以及团队创新能力都得到了极大的提升，这也为“互联网+”技术的可持续发展带来了很大的动力。
2.企业管理创新
企业管理创新通常情况下是指企业根据自身的实际经营情况，创造出一种新的管理模式。这种模式对于整合企业内部的资源、协调员工之间的工作以及沟通等均具有一定的促进作用，利于企业的良性发展。对于一个企业来讲，不断创新是企业管理的重要内容。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在这个过程当中需要工作人员进行不断的思考和总结，最终采用创造性地方式实现企业利润最大化目标。“互联网+”时代的出现，给企业的管理造成了较大的影响，导致传统的企业管理模式已经不能很好地适应企业的发展需求。在这样的情况之下，企业需要及时地进行管理创新。
六、传统企业管理中存在的问题
1.管理理念落后
管理观念在企业管理中具有重要的位置，其对企业未来的管理以及发展具有重大影响。但是随着“互联网+”时代的不断发展，很多企业的管理观念并没有随之改变，依旧以自我管理为中心，企业管理不足的问题逐渐显现。归根结底还是企业在管理的过程当中没有合理运用，不能够充分的发挥互联网技术的优势。即使是部分企业在管理的过程当中运用了互联网技术，但是由于管理观念落后，导致无法将互联网技术和传统的企业管理相互融合，管理结果依旧偏向于传统管理方式，从而不能够很好地发挥互联网技术高效、便捷的优势。因此，为了使企业的管理更加的有效，必须要对管理理念进行创新。
2.信息化建设滞后
目前，大部分企业的财务管理信息化程度不高，信息化建设跟不上互联网发展的步伐，尽管很多企业都广泛应用计算机处理财务数据，但仍停留在初级阶段，难以满足互联网时代的要求。比如，企业财务管理只停留在电算化阶段，只是单纯用电脑代替人为操作，虽然节省了人力成本和时间，但并未充分发挥互联网的作用。
3.财务管理人员整体素质差
互联网科技的迅速发展极大地推动了企业财务管理工作内容与管理模式的更新与转变，同时也对财务管理工作人员的专业技术水平和实践操作能力提出了更加严格的要求。一方面，它要求财务管理工作人员要树立牢固的现代信息化管理理念，学习具备扎实的基本财务管理专业知识，并且能够在工作中熟练运用相关知识与软件操作技术；另一方面还要求工作人员能够在短时间内针对企业自身运营情况对财务数据信息进行有效整合与分析，结合企业发展方向提出有效的决策意见。从目前企业财务管理的实际情况来看，很多从事财务管理的人员还不具备上述专业的理论知识与实践操作技能，其观念较为落后，工作效率较低，这在很大程度上限制了企业管理水平的进一步提升。
七、“互联网+”时代企业管理的创新策略
1.创新管理理念
想要更好地创新企业管理，改变传统的管理理念，实现理念创新十分必要。随着我国互联网技术的不断发展，企业的管理内容也相应的发生了巨大的变化，相比较传统的企业管理而言，管理内容更加复杂。在这样的情况之下，企业需要的管理人员需要根据市场环境的需求以及竞争态势来提高自身的管理效率。与此同时，为了保证企业内部与外部之间的良好沟通关系，企业也需要采取更加科学的管理理念，充分地提高互联网技术在企业管理当中的运用程度。而且，在管理的过程当中，企业要将用户的思维以及企业的市场定位相互结合，积极转变管理思想，探索出新的企业管理模式。为更好地转变企业的传统管理理念，本文认为可以通过座谈会、会议以及培训的方式让管理人员以及工作人员深入地了解到新型管理理念的优势以及意义，然后再制定出相应的宣传手册，做到人手一份，为企业管理人员营造出良好的管理创新氛围。
2.创新融资渠道
在新的时代背景下，企业融资渠道得到了拓展。首先，“互联网+”时代出现了网上资金提供渠道，为企业融资提供了新的途径。在互联网时代，越来越多的企业依托于网络生存，企业要想在这种环境下开展有效的融资工作，就要借助互联网与这些企业进行交流，在双方协商一致后签订融资合同，提升融资效率。其次，企业在融资期间，可以运用网络通信技术，在信息平台中检索所需信息，避免资金供需双方在融资过程中浪费时间和精力，提升了融资效率，简化了企业融资程序，加快了融资速度。再次，新的融资途径能够降低企业的融资成本。在“互联网+”时代，企业在融资过程中，资金供应方与企业之间可以通过网络在线交流技术掌握融资信息，并不需要花费额外的时间，不用投入大量的人力和财力开展市场调研工作，同时，新的融资渠道出现，有效克服了传统融资中资金供需双方信息不对称、交流不顺畅的问题，大大降低了融资成本，提升了融资效率。最后，“互联网+”时代为企业提供了更大的融资资金选择范畴，与传统企业财务融资渠道相比，在“互联网+”背景下，企业可选择数量更多的融资方，使企业融资规模得以扩大。此外，应用互联网技术使企业融资突破时间和空间限制，可以在各个地区选择合适的融资方，进行“天南地北”式融资，在众多融资方中选择最合适的合作者，从而保证企业融资质量。
3.创新人才管理，弱化制度约束
工业发展时期企业对人才的管理往往是通过制度化要求来实现的，这种刚性的管理模式能够凭借一些强硬的手段对企业员工进行有效的行为约束，但在互联网时代的发展要求下，企业员工的发展往往要结合互联网以及传统的工作模式来进行体现，实践证明，这种刚性的人才管理制度在一定程度上限制了企业员工对工作的主动性和参与性，缺乏了成就感和工作乐趣，互联网时代带来的创新型思想对企业员工的个体发展起到了一定的促进作用。因此，这一发展形势下，企业对人才的管理可以通过将刚性管理转变为柔性管理，通过尊重员工个体的个人尊严与人格独立的前提下，充分保障对员工管理的柔性化程度，能够有效提高企业员工对企业向心力，凝聚力以及归属感，在企业内部能够营造良好的人文氛围，这种创新化的企业人才管理模式能够充分激发员工在工作中的创造性和主观能动性，强化企业管理的创新效果，进而为企业管理的创新化发展以及企业本身核心竞争力的提升创造重要的基础条件。
4.建立符合“互联网+”时代的企业文化
想要促进企业的长足发展就需要结合社会发展形式，建立具有开放性的企业文化，“互联网+”之所以会在经济发展过程中得到广泛的应用，就是因为“互联网+”所具有的信息传播速度快，信息资源丰富的特点，能够让企业的经营管理变得越来越透明化，将自己的优势充分的展示在群众面前，结合市场发展经验，不断的完善和提升我国的企业经济管理体系，更新传统的企业文化。“互联网+”时代发展下企业想要实现长足发展，就需要满足用户的基本需求，建立包容性企业文化，在企业管理过程中做好员工的思想教育，通过落实激励政策，来激发员工工作的积极性，做好人力资源的合理分配。结合当前我国的企业发展环境来看，员工的工作效率会直接影响到企业的经济建设，传统的企业经营管理过程中，没有注重员工在企业发展过程中所具有的地位和作用，员工晋升机制和奖励机制不健全，在这一工作环境的影响下，员工缺少对企业的归属感和信赖感，在工作中始终处于被动接受的状态。因此，企业管理创新过程中需要创新员工激励制度，结合企业发展的主要特点，为员工创造一个良好的工作的环境，定期为员工派发工作福利，尊重员工的努力成果，还可以通过定期的培训来提高学员工的工作素养，促进企业可持续发展。
结束语
综上所述，企业管理目前面临着很大的变革，尤其是产业互联网时代下，大数据、云计算、物联网、AI的蓬勃发展，提出了更高的要求。企业管理工作与产业互联网新科技技术的有效结合越紧密，就越能提升自身的企业管理水平和面对突变的应对能力。所以要积极地采取有效措施，创新管理理念、创新企业管理模式、强化企业管理数字化营销，从而有效提升企业管理水平，促进企业健康发展。
参考文献
［1］杨立邦.权变视角下的互联网时代企业管理创新［J］．中国商论，2016(7):48－50.
［2］徐慧茗，何昀.如何用互联网思维创新企业管理［J］．人民论坛，2016(35):86－87．
论文作者:王金辉
论文发表刊物:《基层建设》2019年第24期
论文发表时间:2019/12/9
标签：互联网论文; 企业论文; 企业管理论文; 时代论文; 管理创新论文; 融资论文; 员工论文; 《基层建设》2019年第24期论文;