浅谈建筑电气工程实施项目管理的途径与方法论文_沈智海

浅谈建筑电气工程实施项目管理的途径与方法论文_沈智海

(江苏 南京 210000)

摘要:如今随着我国经济的不断发展,电气工程也是应用的越来越广泛了。而且在如今的这个市场上,电气工程项目在质量上也进行了改进,并且电气工程项目的管理也成为了很多企业公司的核心项目。本文就以浅谈建筑电气工程实施项目管理的途径与方法这个问题而展开了探讨。

关键词:建筑;电气工程;项目管理;途径与方法

在 建筑实施工中,电气工程施工管理是很多人都关注的重点。而且建筑电气工程是一项非常复杂的项目,在开展工作的每个细节都要进行严格的控制,同时建筑企业负责人也要加强对施工管理的重视。以此来提高建筑电气工程的质量。为人民群众带来更加安全和舒适的生活以及工作条件等。

一、电气工程的重要性

随着我国科技的不断发展,现代化的电气设备和装置已经广泛的使用到了人们的生活生产中,并且成为了我国现代化建筑的重要标志。建筑电气工程也包括很多项目。比如现代化电气设备,电气装置的安装等等。而建筑电气工程的用处也有很多。例如有的家庭中的有线电视,电话的安装,公寓里的消防报警,文化娱乐场所里的灯光音响,电梯以及自动扶梯的装置等等。这些都属于电气工程的组成部分。随着我国计算机网络的不断发展,电气工程也逐渐发展了起来。

二、建筑电气工程实施项目管理的途径与方法

(一)从建筑工程的质量方面进行改进

接地防雷处理:在对建筑工程进行施工时,不仅要形成防雷系统,还要避免因漏洞而发生的安全事故。建筑施工本来就是一项比较复杂的项目,因此在开展工作的时候一定要保障员工们的人身安全。同时也要提高建筑工程的质量。因此在开展工作的时候,要将工程的钢筋系统以及金属构件纳入到一个新的金属网络系统中,而且还要将相应的官网与供电干线有机的连接起来。从而形成了防雷系统。防雷系统的建立可以避免因漏电而发生的安全事故,而且在建筑施工时也可以将有带电导电的金属构件进行接地处理。长期这样下来也可以提高建筑工程的质量。

电线管的监督处理:对于电线管的监督项目,工作人员一定要严格的按照规则进行工作,而且在开展工作前领导也要给工作人员们进行知识培训,让他们明白自己的职责所在,使他们在安装的过程中尽责高效的完成任务。

隐蔽工程的施工控制:在电气工程施工的过程中,有很多的电缆线,接地管等都必须要穿越楼板隔墙,或是其他的建筑物等与建筑物底板的钢筋,基础槽钢等焊接。可是在开展这项项目的时候,还存在着一定的安全隐患。所以领导一定要严格监控隐蔽工程的施工质量。防患这些安全隐患的产生。

(二)从材料,购进设备等方面进行改进

对于电厂电气安装的材料和设备要严格按照国家标准来进行采购,只有符合标准的材料、设备才能予以采购和使用。因此采购人员和监管人员应提高相关材料和设备标准的知识储备。对于提高材料与设备的质量这一问题,建筑电气工程企业要严格的监控材料和设备的采购,而且对于材料和设备购进前都要进行合格认证,以此来确保它们的检测证书符合标准,在采购之后也要对材料和设备进行抽样的调查,确保购买的材料和设备都符合标准。

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(三)从人员管理方面进行改进

施工人员也是实施建筑电气工程项目管理的重要因素之一,因此对于建筑电气工程项目的施工人员的素质和工作技能的要求都比较的高。因为如果在开展工作的时候,某一个环节出了故障,那么整个建筑电气工程这个项目就废了。因此对于员工一定要严格要求,而且在开展工作前也要给他们进行培训,以此来提高他们的工作技能。同时对于有责任的工作人员也要进行奖励,以此来激发他们的热情,使他们有效的完成自己的工作。同时也要培养他们的团队意识。

(四)从实施建筑工程的各环节进行改进

设计好委托书:选择合适的设计单位 设计委托书是建筑电气工程的基础,它决定了设计图纸的质量。因此对于电气工程项目的管理人员对于起草设计委托书的工作要提出严格的要求。比如可以明确设计图中电气的各项功能,对主设备的要求,供电设计等等都要做出合理的规划。在委托书设计好的前提下,要选择合适的电气设计单位为建筑电气工程设计图纸。以此来确保建筑电气工程顺利开展。

严格审核设计图纸,确定电气分布网络:如今由于很多工程设计单位的人员工作量比较大,因而在设计图纸的时候会出现错误。对于这一现象管理人员要严格审核设计图纸,在发现设计图纸有不合理地方的时候要及时的修改,这样的话可以减少安全隐患的产生。管理人员在收到设计图纸之后,要看一下审核设备的布局,电器强弱等的指标是否与实际的委托书内容一致,然后再开展工作。管理好电气工程项目施工准备阶段:在建筑电气工程项目施工准备阶段,相关人员也要做好自己的工作。比如要明确规定电气工程项目的施工顺序以及操作的顺序,对于开展项目要做好合理的规划,还要准备好电气工程项目管理工作所需要的材料,设备,图表,文件等等。然后在开展工作的时候,按照实际情况来进行调整。确保电气工程顺利开展。加强对电气工程项目施工阶段管理:建筑电气工程项目管理人员对工作顺序和部位的质量进行严格的把关,并且要经常检查指导电气工程施工、安装等。工作人员一定要对这项工作认真负责,同时要对各个方面进行把关。比如在测试电阻的阻值,确保电气设备安装的定位等等。

保证建筑电气工程项目的顺利完工:对于建筑电气工程项目管理,工作人员要认真核实好全过程中有关电器材料和技术的文件,并对为文件进行分析,同时在开展工作的时候也要注重工作的顺序以及操作的程序等等。这样的也可以保证建筑电气工程项目的顺利完工。

结语

在现阶段我国的经济水平与科技水平都在不断的发展,而建筑电气工程是我国经济水平与科技水平发展的基础。因此在开展工作的时候,对于建筑电器施工中的质量要进行严格的控制和管理,以此来提高建筑电气工程的质量,加快我国的发展速度。

参考文献

[1]栗小敏.提高建筑电气工程施工管理的措施[J].科技创新导报.2015(06)

[2]王亚东.建筑电气安装施工技术相关思考[J].山东工业技术.2016(16)

[3]田阳.建筑电气工程施工管理工作探析[J].商业故事.2016(12)

[4]林华东.探讨如何做好建筑电气工程管理工作[J].江西建材.2015(06)

作者简介:沈智海(1979.07-),男,江苏省南京市人,学历:专科,研究方向:建筑电气。

论文作者:沈智海

论文发表刊物:《新材料.新装饰》2018年11月下

论文发表时间:2019/8/26

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