试述土木工程施工项目的质量控制管理措施论文_龚伟乾

试述土木工程施工项目的质量控制管理措施论文_龚伟乾

摘要:土木工程项目,是建筑工程建设过程中非常重要的一个组成要素,土木工程项目的质量品质直接影响着建筑工程的总体质量品质,所以土木工程项目中的质量控制,就成为了建筑工程建设中的一个关键环节,因此必须加强土木工程施工项目的质量控制管理,以提升土木工程项目建设的总体质量水平。

关键词:土木工程;施工项目;质量控制管理

1.土木工程施工质量控制管理的重要性

土木工程建设不同于其它生产活动,具有一次性以及复杂性的特点,在施工过程中也没有特定的、成套的施工设备,施工的环境也不是比较稳定的。因此在土木工程管理中,存在很多偶然的、不可控的因素影响着土木工程的施工质量。如果对于一些细节的地方不加以勘察与检测,那么将会对土木工程的施工质量产生较大的影响。在土木工程竣工之后,发现一些不合格现象将无法像其它工业产品一样,进行随意更换或拆卸,发现问题也只能做有限的加固与维修。因此,在土木工程施工的过程中,加强对项目工程质量的管理具有非常大的重要性以及必要性。

2.土木工程施工项目质量管理中存在的问题

2.1施工人员因素

施工人员因素主要从以下几个方面影响到了土木建筑施工质量:项目参与人员的失误,例如有关部门延误审批时间、没有正确选择施工队伍、建设业主没有及时决策、设计人员没有及时完成设计,没有认识到项目的特点和实现的条件,没有把握施工和设计中的问题、低估了项目的技术困难等等。如果施工人员的操作技术水平较低、责任意识较差,就会造成土木建筑施工过程中出现质量安全隐患。

2.2设备因素

在施工过程中,机械设备的运行状态也会对建筑物的施工质量造成严重的影响。机械设备的稳定运行、连续运作,才能保证建筑物的施工质量。比如:在振捣混凝土中,在振捣的过程当中必须要连续、均匀、并且不能产生少振或者是漏振的现象。因此这就要求振捣器必须处于良好的状态,不能带病运行,避免降低混凝土的密实度,而给后期的施工产生不利的影响。

2.3材料因素

施工材料质量不合格是引发工程项目质量问题的一个重要因素,采购人员为了最大限度的降低施工成本,应用一些质量低劣的施工材料,达不到工程质量的要求,严重影响了工程项目的整体质量。同时施工质量管理人员也并未意识到自身职责的重要性,没有按照相关规格指标对施工原料质量进行控制,最终影响土木工程的施工质量。

2.4施工环境管理不科学

土木工程项目在施工过程中,必然会严重影响到周围居民的生活环境,如果不能对土木工程的施工环境进行科学、合理的保护,必然会造成严重的环境破坏,激起周围居民的抗议和愤怒,这些因素都可能导致土木工程施工项目的建设无法顺利开展。并且施工过程中产生的噪声、强光以及粉尘等污染,都会严重影响施工人员以及周围群众的身体健康,一些管理不善的施工现场还可能出现施工工具高空坠落的现象,万一施工工具不小心掉落,还会造成安全事故,给施工单位带来严重的经济损失。

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3.土木工程施工项目质量管理问题的解决措施

3.1加强施工人员的综合素质培训

在土木工程施工中,施工人员是工程质量的直接控制者,也是最直接的质量管理人员,因此,必须全面提高施工人员的专业水平及道德素质,定期对施工人员进行培训,增强其安全施工、质量施工的责任意识,这样能够有效的避免施工隐患的存在,并使工程进度加快。此外,工程直接操作人员和服务人员的专业水平也对工程质量造成一定程度的影响,所以,对其进行培训也是有必要的。

3.2施工的材料和设备进行质量监管

3.2.1土木工程管理质量监控过程中,工程中所需机械设备的管理和监控也是相当必要的。施工材料的选择上,要把质量放在第一位,选择品质较高的生产厂家,质量要严格把关,要审查材料是否有生产合格证,是否符合国家标准;针对那些较特殊的施工材料,如:易受潮的原材料和易碎的原材料,保管一定要当心;对要进入施工工地的产品要进行质量检验,如果材料不合格,一定要拒绝材料进施工场所。一切以符合施工条件来检验质量。

3.2.2在土木工程的施工过程中,机械设备也要进行严格的管理和监控,对于工程施工的机械设备要严格对其型号进行选择,型号应符合设计要求,机械设备要具备完好的设备检验维修书,厂家给予维修机制,保障设备在工程施工过程中能够正常有效使用。施工设备安装之后,要对齐进行试运行,如果没有问题,要及时验收。工人用的起重机械、人货梯等设备要更严格监管,以免发生伤亡事故。另外,要定期对设备进行检修,以确保机械设备安全运行。

3.3加强施工工艺及工序控制

首先,必须制定合理、全面的施工工序组织计划,控制施工过程,尤其要重点控制施工工序。严格按施工工艺施工,结合影响工程质量的关键点、关键部位及重要影响因素应设置质量控制点,由专人负责施工及质检。其次,施工单位应当在施工过程中不断总结经验,提高施工技术水平,在施工中不断进行工艺创新及技术创新,确保土木工程项目的施工质量符合我国工程项目的规定与标准。最后,通过实行现场技术负责人责任制,正确划分各级技术管理人员的权限,严格规范施工人员的施工操作工艺及流程,保障土木工程的施工质量水平。

3.4工程施工环境优化

现场施工环境直接体现着一个施工单位的管理水平,对施工人员的施工态度也存在着间接的影响,因此,在土木工程施工过程中,对现场施工环境也要给予一定的重视,具体分为两个方面:第一是严肃工作纪律,不断改进施工技术措施,并重视施工人员的生活环境改善,此外要树立施工人员文明施工的观念;第二是针对工程的具体特点对影响工程质量的外部环境因素进行控制,如重视改善工程施工中脏乱差的情况,保持施工材料堆放整齐,施工设备停放有序,以保证道路畅通,为施工提供便利条件;关注施工气象,从而制定科学的施工周期表;对每个分包项目进行定期检查,对管理及施工环境混乱的分包商要给予警告,必要的时候进行停工整顿,努力使土木工程建设的施工环境跨上一个新的台阶。

3.5加强施工环节的效果抽样检查

工作检查分为自我检查和监理检查。每一个环节完成之后。施工人员对自己的工作进行重新观察,有助于把握小的失误,立即完成整改,工程监理人员检查人员完成工作的情况可能把握人员自身意识不到或有意掩盖的问题。详细地将工作落入到记录,对于出现的问题马上给予改正处理,以达到二次保险的目的。

结束语:建筑建设的过程中,建设单位要充分的重视土木工程项目在建筑建设中的重要作用,土木工程质量控制活动的有效开展,有利于土木工程质量的良好控制。土木工程项目的质量控制,施工管理的加强,对于建筑项目整体质量的提升有着非常重要的作用,能够在很大程度上促进我国建筑行业的快速发展。

参考文献

[1]余钊,张利娜.土木工程施工质量的强化对策探析[J].科技致富向导.2013.

[2]吴骏驰,王希文.关于加强土木工程施工项目质量管理的对策浅析[J].科技致富向导.2011.

[3]阳晓东.浅析如何做好土木工程项目的质量控制[J].山西建筑.2011.

论文作者:龚伟乾

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第31期

论文发表时间:2018/3/26

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