浅谈园林工程的施工控制与管理论文_李金东

浅谈园林工程的施工控制与管理论文_李金东

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摘要:在园林工程的建设中,强化园林工程施工的控制管理,是提高工程质量进度的重要保障。本文对工程施工的质量控制、进度控制等一些问题进行了探讨,并且提出了相应的措施以及建议。

关键词:园林施工;施工控制;施工管理

园林工程包括水景、园路、假山、给排水、造地型、绿化栽植等多项内容,无论那一项工程,从设计到施工都要着眼于完工后的景观效果,营造良好的园林景观。由于园林工程有多项内容,在施工过程中往往由多个施工单位建造,因此,若在施工组织、施工配合、成本控制上出现问题则会影响施工进度,拖延工期,影响工程质量。

1.园林工程的特点

1.1 园林工程是集艺术和技术两者皆备的综合性工程

它在施工过程中,不同于一般的建筑施工,仅有一张图纸是不够的。它更注重施工人员的创造意识,在施工中不仅要掌握熟练的技巧,还要讲究艺术性,在其植物、建筑物的搭配上一定要给人们带来美的感受。并且在施工中,应该了解园林中各种各样的素材,利用各种素材来创造性的完成。这些规则仅靠严谨的态度是不够的,还应该加强施工者对设计意图的分成把握[1]。

1.2 园林工程有明显的季节性和地域性

我国属于多气候国家,地区与地区之间的气候差异比较大,对植物的配置应符合当地的气候特点,因为配置当地的花木能够很好地适应本地的气候环境,从而增加其存活率。所以在配置花木方案的时候尽量选择本地树种,不要一味地从外地引进一些不符合气候环境的树种,否则会给园林工程带来不必要的麻烦。

1.3 园林工程具有广泛性的特点

中国现代园林工程起步较晚,但是随着人们生活水平的上升,园林工程开始在人们生活环境中大量的出现,这是符合社会需要的。在各个公园、各个小区甚至在高速公路旁边都有着园林工程的影子,体现了园林的形式美与意境美,具有赏心悦目的观赏效果。

2.园林工程的施工控制和管理的措施

2.1 园林施工项目管理的方法

园林施工企业项目管理的基本任务是进行项目的进度、质量、安全和成本目标控制。它们共同的基本方法就是目标管理方法,这是因为,目标管理方法是实现目标的方法。

目标管理方法应用于园林施工项目管理需经过以下几个阶段:首先,要确定项目组织内各层次,各部门的任务分工,提出完成施工任务的要求和工作效率的要求;其次,要把项目组织的任务转换为具体目标,既要明确成果性目标,又要明确效率性目标[2];第三,落实目标。把目标的责任主体以及其权利,还有检查与监督的责任人及手段和目标裨保证条件落实。

2.2 园林施工项目的管理分析

根据施工阶段的不同,我们可以把园林施工项目的全过程管理划分为三个阶段,即:园林施工项目施工前管理、园林施工项目施工过程中管理、园林施工项目竣工后管理。

2.2.1 园林施工项目施工前管理

建立相应的施工现场管理制度,在相应的园林工程中标后,应及时组建现场施工管理小组,小组对项目部直接负责,设立小组时应秉承着高效精干的原则进行,并将现场施工管理的具体任务落实到各个小组成员。

园林施工项目的施工前管理,有两个要点,一是对园林施工项目的场地进行必要的处理,二是结合园林设计目标,选购优质的苗木。

(1)场地处理。场地平整前应对施工场地内进行清理,将所有垃圾、杂草杂物等进行全面清理,确保树苗栽种的环境保障。

(2)苗木选购。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆园林绿化工程主要工作是苗木的栽植工程,苗木的选购是决定园林项目成败的关键因素。所以,苗木的质量就会直接影响着园林项目验收的多项考核指标。

园林施工项目管理部门应当充分调度相关资源,并结合施工地点的地理条件等选择适合的苗木。施工单位必须严把苗木采购渠道,在采购的一系列过程中为保证质量,则必须层层把关,保证所进苗木全部符合设计要求,严格杜绝弱苗、病苗、死苗等不合要求规格的苗木进入工地,为企业造成损失。

2.2.2 园林施工项目施工过程中管理

园林施工项目的施工过程目的是把园林设计转化为具体的园林景观,园林施工质量直接影响着园林景观,因而加强对园林施工项目施工过程的管理是十分必要的。要想实现理想的园林施工项目施工过程管理,一方面要深刻领会园林设计意图,对园林绿化效果有着较为具体的把握,一方面也要对园林项目施工人员、施工技术进行严格的监督和把关[3]。

园林工程施工的成本由直接施工成本及间接施工成本两部分组成,直接施工成本指的是 植物种植费、种植材料费、机械使用费以及其它直接付出的费用。间接施工成本指的则是工程施工人员工资、办公费、污染处理费、附加费以及其它的一些费用。

2.2.3 园林施工项目竣工后管理

园林施工项目往往需要种类繁多的花草及苗木,因为不同植物的生长习性和生长各具特点,所以其养护工作就显得特别的必要。一般来说,园林施工项目的养护工作可分为对植物的灌溉、树木的施肥以及排水等这三点:

一是,植物的灌溉,应当根据不同植物的灌溉时间和灌溉水量,还有季节的变化,合理安排植物的灌溉。

二是,排水,要保持园林的良好的卫生状况,进行及时的排水,避免植物的腐败和蚊蝇的滋生。

三是,林木的施肥,苗木进入正常的生长期以后,追加适量的合理的肥料可以促进其生长,施肥应在多日小雨、土壤松软干燥、未经除草时进行,肥料种类的选择要视不同林木的生长需要而定,肥料的喷洒要均匀适量。

3.验收阶段的质量控制

3.1 工序间的竣工验收工作的质量控制

施工中由于上道工序的施工成果被下道工序所覆盖,前分项或分部工程施工成果被后续的分项或分部工程所掩盖,如隐藏管线的铺设、树木种植挖树穴、绿地种植前的平整场地及回填花坭、园建分项的基础工程等工序[4]。因此,要对施工全过程的分项与分部施工的各工序进行质量控制,要求班组实行保证本工序、监督前工序、服务后工序的自检、互检、交接检和专业性的“中间”质量检查,保证不合格工序不转人下道工序。出现不合格工序时做到“三不放过”(原因未查清不放过、责任未明确不放过、措施未落实不放过),并采取必要的措施,防止同类情况再发生。

3.2 竣工交付使用阶段的质量控制

园林工程竣工后,严格按照设计图纸、有关施工和技术规范及标准等,对工程的施工质量进行全面评定,作为竣工交付的依据。工程进入竣工验收阶段,应有计划、有步骤、有重点地进行收尾工程的清理工作,通过竣工前的预验收,查漏补缺,及早安排补修,还应做好竣工工程成品保护,特别是加强绿化工程的后期养护工作,以减少养护期内返工维修。工程项目经自检、互检后,与建设单位、设计单位和监理单位以及质监部门进行正式的验收工作。

4.结语

园林绿化工程的建设管理是全行业面临的共同目标和任务。它的发展需要全行业的共同努力和支持, 并将随时代和社会的进步日益完善。我们相信通过建设方、设计方、监理方和施工方四方的共同努力, 未来的园林绿化事业将随着时代的发展而迎来更加美好的明天!

参考文献

[1]裴庆川.关于园林绿化施工管理存在的问题及对策探讨[J].城市建设理论研究.2015,17(8):22-23.

[2]邓丹平.试论园林绿化工程施工管理存在的问题及对策[J].城市建设.2013,22(8):66-68.

论文作者:李金东

论文发表刊物:《基层建设》2017年第12期

论文发表时间:2017/8/9

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