“六动”策略培育好队员
山东省烟台市牟平区实验小学 邵富英
午后，我走进教室，发现窗户上一块玻璃碎了，讲台桌上放着五元、一元、五角，还有一角的零钱。
这时，“调皮鬼”孙杰跑来又放了一枚硬币，气喘吁吁地说：“这是我卖旧报纸的一块钱！”
“快嘴”王刚说：“我和同桌把节省下来的零花钱都放在讲台桌上了。”
[5]曾建康，樊昂君，等．2016年，湖南省花垣-凤凰铅锌矿整装勘查区专项填图与技术应用示范报告[M]，1-173．
我正纳闷究竟发生了什么事，中队长解释道：“昨天放学后，我们没关好窗户，夜里窗户被大风吹开，玻璃碰碎了。这些钱是用来买玻璃的。”看着这群可爱的队员，我的眼睛湿润了。
于是，我决定用身教代替言教。下课后，我默默地将扫帚、拖把整齐地摆放在工具角，拿起擦子把黑板擦干净……这一切，队员们都看在眼里、记在心上。他们开始主动摆正歪歪扭扭的课桌、擦拭窗台上的灰尘、随手关灯……看到队员们的改变，我很欣慰。
记得我刚接手这个中队时，队员们宛如一盘散沙。扫帚、拖把等横七竖八地“躺”在教室门后；上课铃响了，还没人擦掉上一节课写在黑板上的字……我苦口婆心地对他们说，要爱护公共财物、按时擦黑板等，他们却充耳不闻，没有一点改变。
华译《史记》可读性强，为了让读者以更简单的方式阅读文本，因此译者没有加入很多的脚注以及文后注释，而是直接以简单易懂的随文注释来帮助读者阅读。
我鼓励队员们组建了7个小队，开展“我是中队小主人”争章活动，在活动中增强“人人是主人，人人有责任”的意识。
领导者在企业发展过程中占据着至为重要的位置，领导者的决策直接关系着企业的发展方向。企业以实现经济效益的最大化作为目标，很多领导者将关注点放在企业生产销售上，忽视了人力资源管理的重要性，没有认识到大数据技术的应用价值。随着社会的不断发展，人力资源管理理念需要创新，企业领导应该秉持现代化的管理思想，发挥人力资源管理的重要作用，引进大数据技术，构建信息化的人力资源管理系统。领导层应该自主学习大数据知识，掌握大数据技术的应用路径、应用策略等，确保大数据技术可以提升人力资源管理的效果。同时，领导层应该对内部工作人员进行培训，做好招聘管理工作，使企业的人力资源管理具备先进性特征。
“我是中队小主人”争章活动的开展，让队员们更加热爱中队，并主动以实际行动为之争光：队员鹏翔从家里带来钳子、扳手等工具，把教室的门锁修好了；队员小雨和好朋友俊杰主动为中队换桶装饮用水；小队长宏胜每天晚上给不能按时完成作业的“钉子户”钟祥打电话，催促他做作业，并帮助他解决遇到的难题，让他的学习有了很大进步……就这样，队员们很快都成了中队的“小主人”。
有人说，一个肯负责任的人，才有被尊重的资格。我坚持以 “心动更要行动，口动更要手动，活动更要带动”这“六动”策略，鼓励队员们勇于担当、自觉负责，有效增强了他们 “我是主人，我有责任”的意识和争做新时代好队员的信心。