摘要：对科研经费的管理，财务部门的一贯职责主要是接受科研工作者按照预算进行报销，尽量控制并实现预算，正确引导和协助科研工作者顺利结题。但其所起的作用也是限于预算中的有限框架。种类繁多，花样各异的票据即使是真实业务的票据，单纯依靠记账主要起的是提供资料，反映事实的功能。也就是履行“观念总结与过程控制”职责。那么对科研经费的管理，也主要是等到业务已经发生，票据送到财务部门报销的时候才决定给予报或者不能报销的问题，只能给后续的课题负责人提供警示作用，这对于本次被拒绝报销类似业务的课题研究人员似乎有失公平，而这也正是财务会计的局限性。
关键词：管理会计；科研经费；管理
1会计核算发现的问题
1.1业务真实性存疑
会计基础是经济交易时所取得的原始凭证，包括发票、购物单、合同等，其中发票是最重要的原始凭证。企业真实性包括两个方面：一是原始凭证本身的真实性；二是以原始凭证为代表的经济交易的真实性。假发票显示的是虚假发票，可以通过发票确认，这是更容易获得的证据，并很容易识别和拒绝会计人员在实践中，通过它的可能性很小。后者的虚幻性更隐蔽，发票是真实的，但发票不代表经济业务，或金额，金额，内容等，这是不符合发票。虽然会计人员可凭经验确定问题的发票，但由于很难获得直接的证据，说明情况通常允许通过在研究组，而在的情况下，即使人为的分割偿付指示不提供。例如，大量购买电脑耗材在同一单位或大量打印费用在同一打印店在短期内往往是不真实的，但实际报销是非常常见的。此类发票主要依靠研究组的自律，会计人员只进行正式审查，如购买的货物数量合理，人数多，出行、运输年龄等合理，等等。
1.2业务相关性存疑
会计实务中另一个明显的问题是发票的相关性。主要表现为：科研经费的报销发票的非科学的目的，如电话、个人使用互联网、书籍、办公用品、个人或家庭旅游门票、住宿、酒店和其他个人自由报销发票；不同项目之间，有更多的人在任务项目，这种情况比较普遍，选择在资金不足，项目的另一个项目的报销，无论业务和项目相关的报销；在科研项目不必要的开支，如能实现在实施的过程中，一些集团购买了大量的电脑耗材，其必要性显然是值得怀疑的。
2应用管理会计理念改进科研经费管理的路径
在科学技术的研究和发展的一个重要组成部分，科研经费的主要使用者，规范科研经费使用、科研工作顺利、有效地进行发展，沿着健康有序的方向发展，以提高财政资金的使用效率，迫切。
2.1管理理念的更新
对金融部门实施和管理不能满足各种业务记录，应努力实现记录对科研经费管理的微观层面的管理信息的结果（提供多种业务的记录、分类和报告发生在过去的信息）增加到宏观管理水平（之际，获得科研经费提供专业设计，引导研究人员根据资金，合理利用的研究方向的设计，早期的实时监管，完善的后期结），实现全面财务管理的作用，与内在要求，达到不断提高的“精神”功能的改进。这就是管理会计的本质。
2.2经费管理部门与使用部门的互动调整
财务部总结了前人的研究经费问题频繁发生的领域和问题的症结，在申报立项项目完成审核前提交预算，提供专业的更详细和及时的财务指导和财务信息的人员交换金融部门，并建立相应的反馈机制，实时性控制系统的形成，促进有机结合的商业会计的研究和实践工作，大大提高了会计服务支持发展的科研管理工作、健康和安全的努力。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆计算机软件控制系统的引入，在财务帐上的交互应用和研究衍生金融部负责人介绍，随着科研工作的发展金融业，并及时更新方案设计根据各种新情况，指导合理使用资金，根据科研方向解决科学过程必须在报销任何经济业务以及防止虚假报销等，以一种积极的、健康的方向发展做出各种科研基金。
2.2.1建立交互式财务科研管理系统
研究财务管理资金从管理到升华的实时动态交互管理系统，建立了科研工作者，并通过会计、科研经费的管理使合作和支持充分透明。为提高效果，深入分析，计算机软件控制系统用于科研经费的管理，在实时控制、微观交互研究、动态警示和指导工作者等方面或即将开展各种活动。加强项目实施的管理和监督的全过程，过程管理的制度创新和制度创新的实施，对实施的项目信息及时建立，知识工程的实施和理解，为领导和相关部门的动态信息，提供决策依据。
交互式财务研究管理系统应该实现这一效果：根据不同部门的特点、子模块的设置以及不同的会计概念的应用。财务部门应定期报销不合规票据时，可能会出现在教师模块不是一个合理的解释，避免科学研究的过程虽然进行的科学研究活动的研究人员必须出现后，没有合法的票据和不还款导致对科学研究的激情战斗。另一方面，从监管的角度，确保在实际工作中的真实项目的科研经费，产生了较好的经济效益和社会效益，消除私人资助的研究，基于科学的研究体系，现有的金融体系，延伸的辅助交互系统。
2.2.2实时跟进预算偏离指正子系统
为了实现上述功能，在预算阶段应用交互式系统可以实现以下功能：提高系统对信息结果变化的适应能力和预算偏差。一个可控的预算系统可以导致研究资助单位，以最大限度地提高其预期的研究目标，反之，被认为是失控。我们能否促进滚动预算制度，使申请人和监管当局之间的互动和协调的滚动预算制度？交互式控制系统迫使组织的所有成员就系统数据和预期行动展开对话。在改善以往项目申请者的预算时，绩效预算意识薄弱，主要是基于经验估算，并不能与财务部门整合，不能充分利用财务信息编制预算。同时，它还可以解决财务部门在不熟悉的项目和资金使用情况下进行综合管理和监督的问题，同时也因为后续预算的落实，以及使用专家库的帮助和缓解。
2.3应用平衡计分卡于科研经费使用效益的评价
评价科研经费只注重基金和指数基金的支出在总结原有的预算类别和财务评价量和投稿的数量之间的差距，完整、准确的尺寸和明确的结果的细节是有效和充分利用科研经费。激励财务研究基金并将非财务评估应用于实际研究活动，有助于沟通、激励和评估各种绩效驱动因素。平衡计分卡是一个通用、灵活的绩效评价方法，其中一个突出的特点是，它提供了一个框架，评价根据财务与非财务选择的目标，我们可以调整之后，非财务评价和科研经费的使用效益中的应用。
3结论
本文研究如何将管理会计中将财务提高到管理者高度的理念应用到科研经费的管理中，应用科研管理系统和平衡计分卡进行科研经费管理，提出了对科研经费管理的一点建议，以期能对国家的财政经费使用效益管理尽一丝微薄之力。的财务部门应侧重从管理的角度对科研经费从申请到结题各个方面进行控制，从根本上解决科研经费浪费的情况。会计人员亦应该不辱使命，在科研经费管理上不断提出富有生命力的对策，真正履行管理者智能，未来国家的科研工作必能推到一个崭新的台阶。
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论文作者:陈凌
论文发表刊物:《基层建设》2017年第13期
论文发表时间:2017/9/12
标签：科研经费论文; 预算论文; 发票论文; 财务论文; 业务论文; 项目论文; 科研论文; 《基层建设》2017年第13期论文;