（中煤第七十一工程处有限责任公司 安徽省 宿州市）
摘要：电能在人类社会发展中扮演重要角色，尤其近年来我国经济社会发展迅速，用电量不断增加，做好电力设备检修管理，减少风险的发生，创造安全、稳定的供电环境是供电单位工作的重点。本文在认真分析电力设备检修管理风险的基础上，提出预防风险的对策，以供参考。
关键词：电力设备；检修管理；风险；对策
众所周知，电力设备不仅数量多，而且类型复杂，所处的工作环境存在较大差别，检修管理工作受多种因素影响存在一定风险。分析发现，电力设备检修管理存在着一定的风险。
1电力设备检修管理风险
1.1来自检修管理人员的风险
检修管理人员是电力设备检修工作的主要实施者，受其自身因素影响，使得检修工作面临一定的风险。一方面，电力设备检修工作涉及较多专业知识，需考虑诸多内容，但受电力设备故障突发性特点影响，部分检修管理人员在较短的时间内，无法全面的分析故障原因，导致检修管理工作出现遗漏，埋下安全隐患。另一方面，部分检修管理人员专业技术掌握不扎实，灵活处理检修管理工作的能力不足，部分检修管理人员甚至存在侥幸心理，未严格依据规范要求开展检修管理工作，导致事故发生机率得以提高。
1.2来自检修设备的风险
开展电力设备检修管理工作中，部分风险来自电力设备。一方面，部分电力设备不但结构复杂，而且体积较大，尤其部分故障排除过程较为复杂，作业空间有限，不仅影响检修管理工作开展效率，而且一定程度上增加检修管理工作难度，使得检修管理事故发生机率的大大增加。另一方面，部分电力设备性能老化，线路绝缘性下降，或因投入运营时间较长，部分构件松动等，增加检修管理工作中意外的发生，如发生误动作、未按照管理人员要求切断线路等，使得检修管理工作面临较大风险。
1.3来自检修环境的风险
电力设备检修工作中，受检修环境影响也容易导致检修管理工作出现较大风险。一方面，部分检修管理工作需在高空环境下作业（如图1电力设备检修高空作业），检修人员承受较大的心理压力，而且行动不便，容易出现恐高状况而发生危险。另一方面，为及时排除故障、尽快恢复电力供应，甚至要求检修管理人员加班加点，不仅增加检修管理工作操作失误率，而且容易因体力透支发生危险。另外，部分电力设备检修管理工作所处的工作环境异常复杂，一旦突发自然灾害，影响检修管理工作稳步推进的同时，给检修人员人身安全面临较大威胁。
2电力设备检修管理风险防范对策
考虑到电力设备检修管理工作的风险性及特殊性，需电力单位加强认识，结合辖区内电力设备分布及工作状况，积极采取针对性风险防范措施，为电力设备检修管理工作的顺利开展创造安全的环境。
2.1注重风险识别
电力设备检修管理中，做好对风险的识别是预防风险的基础，只有准确识别检修管理工作各环节的风险，并对风险发生可能性及危险性加以准确的评估，才能采取切实有效的对策加以预防，因此，电力单位应注重以下工作的认真落实：①收集电力设备运行资料。电力设备检修管理工作风险贯穿整个检修管理工作，因此，电力单位应收集辖区内各电力设备的运行资料，详细掌握电力设备所处的运行环境、发生的故障次数、检修次数及检修内容等，明确检修管理工作的重点与难点，给电力设备检修管理工作的开展提供指导。②明确检修管理工作中的风险。电力设备检修管理工作中风险无处不在，一些风险造成的影响较小，一些风险可能会酿成严重的事故，因此，电力单位应明确检修管理工作的风险，从检修管理人员、电力设备、检修管理工作环境，详细列出可能发生的风险，并进行充分的论证分析。③对风险发生的可能性进行评估。电力单位针对列出的风险，认真评估其发生的可能性，及时召开电力设备检修管理工作会议，要求相关负责人提高认识，尤其针对发生率较高的风险，检修管理相关负责人及时向检修管理人员通报，使检修管理人员做好防范。
2.2制定应急预案
为将电力设备检修管理风险造成的损失降到最低，电力单位应制定相关的应急预案，以缩短对风险的响应时间，避免风险的进一步蔓延。一方面，电力单位应做好与邻近辖区供电单位的交流合作，借鉴在风险防范中的成功经验，结合自身实际合理的加以应用。同时，认真分析近期辖区电力设备检修管理工作中发生的突发事件，分析事件发生原因，掌握事件发生规律，及时完善及制定针对性方案，避免类似事故的再次发生。另一方面，结合自身实力以及对风险严重程度的评估，适当的将风险进行转移，如与保险单位合作，为检修管理人员购买保险，以购买保险的方式转移风险，将风险控制在自身能够承受的范围内。另外，为防止风险的发生给电力供应造成较大影响，在开展电力设备检修管理工作时，制定的应急预案应包括快速恢复电力的举措。例如，当电力设备检修工作持续时间较为长久时，应及时与上级部门沟通开启备用电。
2.3加强专业培训
电力设备检修管理工作部分风险来自管理人员自身，为预防这些风险的发生，电力单位应加强检修管理人员专业技能培训，不断提高检修管理人员思想觉悟及专业水平，严格依据相关规范及电力设备实际开展检修管理工作。这就要求电力单位认真落实以下内容：①改善电力检修管理人员用人制度。吸引高素质专业人才从事电力设备检修管理工作，提高检修管理队伍整体素质是预防风险发生的重要举措，因此，电力单位应改变用人观，面向全社会招聘一些高素质专业人才。同时，及时到知名学府招聘一些大学生，提高检修管理队伍的整体专业水平。②注重在职检修管理人员专业培训。在职人员对辖区内电力设备运行状况较为了解，在此基础上电力单位应做好在职人员的专业培训工作。一方面，增加在职培训资金投入，将在职培训纳入企业文化，定期邀请知名学者、专家，开展电力设备检修讲座活动，使电力检修管理人员有所学、有所悟，明确检修管理作业中的错误操作。另一方面，定期组织电力设备检修管理负责人到一些标杆单位参观学习，使其对照自身工作，明确在用人观念、用人制度方面的不足，及时加以改进。③定期举行检修管理工作大练兵活动。为帮助电力设备检修管理人员掌握扎实的技能以及灵活处理各种检修工作的能力，电力单位应定期开展检修工作大练兵活动，评选出优秀的个人，给予相关的奖励，通过大练兵帮助检修人员积累丰富的实践经验，提升检修技能的进一步提升。
2.4落实安全监管
落实安全监督工作可有效防止电力设备检修工作中风险的发生，因此，电力单位应将落实安全监督当做工作的重点加以认真落实：一方面，明确安全监督细节。针对不同的电力设备检修工作，电力单位应制定明确的监督内容、监督工作流程，尤其明确指出监督工作的细节，要求监督人员认真落实，降低风险的发生机率。另一方面，完善安全监督制度。电力单位应结合辖区电力设备检修工作状况，制定针对性安全监督工作制度，实施检修工作责任制，不断鞭策电力设备检修人员依据规章制度开展工作，避免盲目检修以及检修工作中随意性较大的情况出现。另外，加强安全监督工作总结。电力单位应定期听取电力设备检修管理负责人工作汇报，认真分析检修管理工作中存在的不足，积极讨论、制定有效的解决对策。同时，针对不同阶段，制定明确的电力设备检修管理工作目标，并做好检修管理工作的科学、合理部署，为下阶段电力设备检修管理工作的高效开展提供依据。
3结论
避免电力设备检修管理风险的发生，对做好电力设备检修管理工作，促进电力单位的健康发展意义重大。本文通过研究得出以下结论：（1）电力设备检修工作中风险无处不在，检修管理人员、电力设备、检修工作环境均会发生风险，因此，电力设备应注重这些内容的考虑，制定针对性预防对策。（2）根据电力设备检修工作实际，做好风险识别、积极制定应急预案、开展电力设备检修人员专业培训，并做好安全监督工作，可有效防止风险的发生，电力单位应采取相关措施加以认真落实。
参考文献：
[1]曾岭.电力设备检修管理中存在的风险及对策[J].科技与企业，2016，01：26~27.
[2]凌晨.电力设备检修现状和管理对策[J].电子制作，2015，10：214~215.
[3]陈劲松，陈舒瑜，施利波.浅析电力检修管理工作[A].2016年4月建筑科技与管理学术交流会论文集[C].《建筑科技与管理》组委会，2016：2.
论文作者:李武
论文发表刊物:《电力设备》2017年第14期
论文发表时间:2017/9/1
标签：电力设备论文; 风险论文; 管理工作论文; 管理人员论文; 发生论文; 电力论文; 单位论文; 《电力设备》2017年第14期论文;