摘要：现代化的建筑工程项目数量、规模表现为大幅度提升的趋势，很多地方的项目建设都能够创造出较高的经济效益、社会效益。可是在调研过程中，发现很多项目都表现为超概算的现象，该问题必须得到妥善的安排、解决，要求最大限度的提高建筑工程项目的科学性、合理性。与此同时，在超概算的解决过程中，应坚持按照多元化方法来操作，从而确保建筑工程项目的发展得到更多的保障。文章针对建筑工程项目超概算的原因及解决措施展开讨论，并提出合理化建议。
关键词：建筑项目；工程；超概算；原因；解决
从客观的角度来分析，建筑工程项目的确是社会发展的重要手段，但是想要在超概算的问题解决上得到良好的成绩，并不是一件容易的事情，超概算现象的发生，已经成为了必须解决的对象，要最大限度的按照综合手段来预防和把控，结合建筑工程项目的具体需求来完成，这样不仅能够对未来工作进步做出卓越的贡献，更加能够促使建筑工程项目的科学性、合理性得到大幅度的提升。
一、建筑工程项目超概算原因
（一）立项论证缺乏科学性
从建筑工程项目的角度来分析，当代的建筑行业发展的确是非常迅速的，而且创造的综合效益非常突出。从长远的角度来看，建筑工程项目的超概算现象，与立项论证缺乏科学性存在非常明确的关系。例如，有些建筑工程项目的立项过程中，并没有开展科学的考察与分析，对于建筑工程项目存在盲目的信赖和错误的预估。我国对于项目的把控是非常严格的，并非所有项目都能通过审批。而且现如今的国家规范、条文不断的增加，想要在今后工作的执行上取得理想的成绩，必须在立项前后开展大量的调查研究，否则很有可能导致豆腐渣工程的出现，针对建筑行业发展，以及社会生产、生活条件的改善，都会造成很不好的影响。
（二）设计环节经济控制深度不够
对于现代化的社会发展而言，建筑工程项目的很多内容开展，都要从长远的角度来考虑，不可能继续按照传统的思维和模式来操作，这样不仅无法得到预期工作目标，还有可能导致未来的发展空间不断缩小。分析认为，设计环节经济控制深度不够，是重点解决的对象。例如，有些建筑工程项目的设计工作，完全是从理论的角度来出发，针对新时代的工作开展，并没有高度的关注，针对一些新的理念落实，也存在很大的问题。从这一点来看，建筑工程项目的设计工作没有达到预期的标准后，特别容易导致建筑工程项目的发展，陷入到极大的困境当中，过于理论化的设计工作，难以满足经济方面的诉求和规划标准，以至于项目的问题不断增加。
二、建筑工程项目超概算的解决对策
（一）规范设计工作
从主观的角度来分析，建筑工程项目的超概算问题解决，需要坚持从长远的角度来分析，尤其是在设计工作上，必须坚持按照规范化的标准来操作，要努力从长远的角度来考虑，这样才能最大限度的解决固有的缺失和不足。设计工作的规范，可尝试从以下几个方面来出发：第一，建筑工程项目的设计调研工作，需要对同行业内的成功案例、失败案例，均做出调查研究，观察成功因素和失败原因，结合本工程项目的特点来做出良好的优化，这样就能够最大限度的推动建筑工程项目，朝着正确的方向来发展，从而对不同的问题开展妥善的安排、解决。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆第二，在建筑工程项目的设计过程中，必须对动态因素有效的调节，应坚持在设计的可靠性、可行性方面做出大幅度的提升。
（二）监督施工单位
随着建筑工程项目的快速发展、进步，想要在未来取得更好的成绩，应坚持在施工单位的监督上，按照合理化的模式来完成。近几年，部分施工单位的工作进行，并没有完全按照预期设想来完成，反而是出现了很大的问题，这就需要我们在今后采取妥善的解决方式。第一，认真贯彻执行工程建设监理制度。对工程施工和设备进行监理，是督促施工单位按合同办事，并对建设工程实行“投资、工期、质量”三大目标控制的有效方式。要认真选择监理单位，建立行之有效的监理制度。特别是负责投资控制的监理人员一定要提高责任心，现场监理人员要做到“旁站监理，跟踪检查”，及时发现和纠正施工中发生的问题，对工程监理中的失职行为要严肃查处。第二，健全设计变更审批制度。侧十变更之前，必须进行工程最及造价增减分析，并需经原设计单位同意；如变更后工程造价突破总概算，必须报经原审批部门审查同意，进行概算调整。
（三）约束建设单位
我国在现阶段的发展过程中，无论是步伐方面还是经济建设成就上，都表现为大幅度提升特点。为了在今后工作的综合成绩上获得良好的提升，需要在建设单位方面做出良好的约束效果。例如，考虑到建筑工程项目的规模特点，以及自身的影响力，必须加强建设单位工作的合理安排，在人员数量以及岗位的设置上，保持足够的合理性，尤其是对冗员现象较好的控制和解决。另一方面，建设单位必须严格按照国家相关规范、标准来运作，最大限度的规避固有的缺失和不足，针对国内一些重点的案件做出分析，与自身开展对比，减少同类事故的出现，从而确保建筑工程项目的安全性、稳定性。
三、建筑工程项目超概算的解决要点
从长远的角度来分析，建筑工程项目的处理、解决过程中，有很多内容都必须从可持续的角度来完成，超概算的把控并不是一件容易的事情，而是要在解决要点上积极的执行，这样才能对一些细节问题更好的规避。第一，建筑工程项目超概算现象的发生，需要提前做好准备。有些问题的出现具有不可预见性，尤其是突发事故的出现，亦或者是外部条件的特殊转变，自然灾害的出现等，都有可能导致超概算的出现，需要提前制定应对措施。第二，在超概算的把控当中，需要对不同的动态因素做出深入的了解，观察哪些因素处于失控的状态，哪些因素不会造成严重的负面影响。第三，对于超概算阶段性的统计、分析，发现异常现象后要及时的解决，减少问题累加现象。
总结
随着国家的快速发展、进步，建筑工程项目的超概算问题，逐步得到了妥善的解决，很多工作的实施过程中，都能够创造出较高的价值。日后，应继续在建筑工程项目的体系上，进行不断的完善，最大限度的提高工作的综合价值，要坚持在将来的发展成就上，进行稳步的提升。相信在今后的工作中，建筑工程项目的超概算问题解决，可以取得更好的成就。
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[3]郭勇.建筑工程项目超概算的原因分析及解决措施探析[J].黑龙江科技信息，2010（01）：217.
论文作者:吴登峰
论文发表刊物:《基层建设》2018年第23期
论文发表时间:2018/9/12
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