（华电国际电力股份有限公司邹县发电厂 山东邹城 273522）
摘要：电力系统的正常运行关系着人们的生产生活，也是电厂不断改革的目标，因此，加强电厂运行管理非常重要。本文主要分析了电厂运行管理的主要方法和对策，论述了电厂运行管理应该明确的要点，如何规范运行人员的操作行为和责任意识，希望可以为电厂今后的运行管理工作提供参考和借鉴。
关键词：电厂运行管理；水平；提升
在电厂运行管理的过程中，必须要牢牢抓住运行管理的方法和要点，从而掌握运行管理的精髓，在时代进步的同时，将电厂的运行管理工作落实到位。
一、树立科学的电厂运行管理意识
现今的电厂是市场经济中的一个主体，现代化的电厂应当转变原有的生产经营观念，根据市场的变化规律和特征重新树立科学的运行管理意识，采取一系列科学有效地生产经营措施不断提高电厂的经济效益，使企业长期立于市场经济之林。
1.1保证人员素质
要加强对运行人员安全常识、工器具使用、现场危险点分析等方面的知识的宣传引导，加大对两票三制制度的落实管理即为保证人员素质。目前很多企业对于运行人员的资格资质缺乏必要的审查，导致部分专业技术水平较低的人员走上或留在操作岗位，为电厂的安全稳定运行带来了很大的隐患，因此，必须要加强对人员专业素质的培训，经过考察考试合格后审查批准，除紧急情况外坚决杜绝无票操作。
1.2重视电气操作
对电气操作过程进行管理的作用不可小觑。加大对电气知识培训，对电气操作票的管理怎么抓都不过分。电力系统运行操作中，误操作事故是常见的事故类型，电气误操作较热机误操作性质更为恶劣，且造成的后果和影响更为严重，一是造成人身伤害；二是造成系统瓦解和中断用户用电；三是造成设备损坏。导致误操作事故发生的根本原因是操作、监护人员不熟悉操作可能带来的后果，不认真执行操作票制度。因此，必须要对电气操作的过程严加管理。
1.3加强台帐记录
运行人员必须对现场发生的各类异常以及处理过程进行详细记录，现场发现的安全隐患必须采取防范措施，防范措施要记录在运行日志中，运行日志应包含运行方式、运行记事、异常记事、调度命令、交待事项（安全、技术管理要求），运行日志填写时要记录事件发生的时间、联系人姓名、设备名称、地点等，必须记录准确、详细，以免产生歧义。运行管理人员对曾经出现过的异常情况要做好分类台账，给运行人员提供借鉴，避免同类问题重复发生。此外要加强对运行报表记录的管理，运行人员要详细记录机组正常运行参数、异常状态下的参数、启停机参数等重要数据，参数记录是进行机组安全经济运行分析的重要依据，对指导机组安全经济运行起着重要作用。
1.4重视对备用设备的维护
备用设备是在现行设备出现故障时及时代替的一种设备，在对待备用设备时，应高度重视其重要性，运行人员要按照对待正在运行设备一样进行检查，设备管理人员要对其进行定期或者不定期的性能检测和维护，防止发生现运行设备发生故障时备用设备不能用，降低电厂运行效率和扩大损失的情况。
二、合理的电厂运行管理制度
2.1操作票与工作票的管理
操作票是根据操作命令完成指定操作任务的具体依据。而工作票则是准许在电气设备上工作的书面命令，也是执行安全技术措施的书面依据。实施操作票与工作票制度，本来是保证电器运行工作的合理有效运行，但在实际操作过程中，运行人员却常常没有严格按照操作票的规定进行操作。而工作票的审批更是个过场，常出现事实上的无票行为。因此，要严格加大对于操作票与工作票的管理，切实在工作前开展“三讲一落实”活动，讲任务、讲风险、讲措施、抓落实，保证运行人员严格按照操作票的程序进行操作，并且严格对工作票进行审批，杜绝无票操作现象。
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2.2认真执行交接班制度
严格执行班前检查和交接班工作规定，运行各岗位要明确责任，落实每一个人员交接班内容，交班人员应详细交代本班所有操作、现场发出工作票情况以及现场存在的隐患和危险点，接班人员要认真对现场以及各设备参数、检修交代、工作票情况、现场风险等进行了解，并对检查发现的问题进行确认，对检查情况于交班人员进行分析和探讨，从而对运行状态进行整体上的把握；交接班时必须要进行相互签字确认，明确交接班的程序和各级人员责任，有利于提高运行人员对待运行工作的责任心。
2.3加强巡回检查和设备定期试验轮换制
加强设备的定期巡回检查工作，能够及时发现设备中存在的缺陷和隐患。同时，通过对设备的检查，也能够培养运行人员及时发现问题的能力。运行人员要对参数的变化进行分析对比，充分了解设备运行的状态。在加强巡回检查的基础上，要对设备进行定期的试验和轮换。定期进行试验，检验正在运行的设备和备用设备是否处于良好的状态。当设备出现一定的问题时，要及时进行替换，随时保障设备的有效性。
三、规范性维修运行管理
定期对设备进行规范性的维修检测是整个电厂的安全经济运行的保障，能有效提高发电设备的工作效率和稳定性，激发设备的潜力，是一项不可或缺的环节。相关职能部门应结合实际情况制定项目，设备管理部门及时进行组织、编制、审核和送审及下达维修项目的指令。物资部门准备好维修所需的材料及配件，做好非标项目的订货审核，编制好维修进度表及现场位置图。检测过程中要求维修人员按照要求进行设备拆卸、修理、调整、测量及测试、安装等。维修过程中遇到的技术难题，若难以解决应及时组织主题讨论会，做好纪要，方便后期分析总结。维修后期，检查汇总设备前后的维修数据记录是否详实，图表是否清晰等，定时向上级领导进行检修结果汇报。外聘专业公司进行维修时，电厂需与其签订好检修合同，必须进行时间控制和质量要求，保证维修后六个月无临修。生技、安监部门需对整个安全检查流程进行严格监控，确保维修高质量的完成。
以对燃烧设备的维修为例，保持磨煤机始终满足燃烧要求至关重要。磨煤机的工作条件决定了各附件（钢球磨如衬瓦、绞龙、分离器、折向挡板、锁气器等）都会因煤种的不同而有不同的磨损率。对这些零件的磨损情况进行定期检查，直接关系到整个燃烧过程。磨煤机周围的环境因素对其工作也有影响，它的驱动部件和润滑部件对环境都有一定的要求，定期检查维修才能保证磨煤机正常工作和稳定运行。此外，燃烧器的检测也不能忽略，尤其是不经常使用的燃烧器。对燃烧器的损坏规律做周期性总结，以此判断着火点距离和冷却风量是否合适，据此调整才能保证今后的燃烧器提高工作效率。定期对一次风机、循环风机、吹灰器、送吸风器等设备进行检查和实验，根据记录分析的数据判断当前设备是否处于正常工作的情况，以此做好下一步工作的计划。
四、加强运行人员的技能培训、责任意识
①要求运行人员注重运行规程、安全规程的理解，这是运行人员的业务基础。规程及各种技术规定不能死记硬背，而应加深理解、使之融会贯通。②运行人员要掌握设备结构、系统运行原理，这样运行人员就会在任何异常情况下都能迅速地得出一个准确的判断，并能用最佳的方法处理故障。③运行培训要注重时效性、针对性，对于管理者下达的命令、运行措施要帮助运行人员理解到位、执行到位。④高度重视运行人员仿真机培训。目前国内仿真机培训已逐步成熟，电厂应根据自身情况安装适合本厂的仿真机，完善仿真机各类正常工况和事故工况，强化运行人员实际操作培训，使运行人员能够掌握事故处理原则、方法和操作。⑤“传、帮、带”的老培训方式是提高员工工作技巧的最有效方式，不能因电厂自动化水平的提高而抛弃。⑥运行人员的责任意识至关重要，很多的事故都出在交接班、交接盘前后，这个时间段人员最容易懈怠。“在岗一分钟，安全六十秒”的理念非常适用于电厂运行，运行管理层应重视人员思想状态，保证在岗期间以饱满的精神状态工作。
结语
综上所述，电厂运行管理工作是否到位，关系到电厂的发展和运营效果，所以，提高电厂运行管理的效果，一定要满足运行的需要，从而掌握电厂运行的要点。
参考文献
[1]蒋奕锋.论市场经济下发电厂生产运行的管理[J].现代商业，2013.
[2]王哲，郭淑艳.电厂运行管理组织形式的改革[J].一重技术，2013.
论文作者:李建星
论文发表刊物:《电力设备》2016年第8期
论文发表时间:2016/7/19
标签：电厂论文; 人员论文; 设备论文; 操作论文; 工作论文; 交接班论文; 现场论文; 《电力设备》2016年第8期论文;