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住宅小区室外管网工程是住宅小区的配套工程。小区管网工程的特点可归纳为“三多两紧”。一是管线种类多。现代住宅小区普遍都有排水管道（雨水排水主干线管道、污水排水主干线管道,雨污水户线管道）、供水管道（自来水外网设高、中、低区管线）、热力管道（设一次热力管道、二次热力高、低区管线）、煤气管道（设中、低压管线）、消防外网（设消防水外网、自动喷洒外网）、通讯及智能管网（电话、有线电视、宽带网等）、电力管线等；二是施工单位多。各专业管线分属各专业部门施工，尤其是自来水、煤气、电力等专业管线的施工，目前仍有一定的垄断性。三是管线交叉多，小区管线纵横交叉，造成专业施工交叉。两紧”就是工期紧和场地紧。为按合同交房，为小区管网配套工程，预留的施工工期很紧，加之主体工程拖期挤占配套工程工期，致使小区管网配套工程工期紧上加紧。而场地紧则表现为现在小区管网几乎都是埋在其道路和绿化这一有限空间的地下，要求在一个短时间内完成诸多管线施工，场地必然紧张。
上述特点，给小区管网工程施工和管理带来了困难，也增加了工程管理工作的难度。本人根据这些特点和从事小区管网配套工程施工管理经验，提出小区管网工程施工科学组织管理要点，与大家探讨。
重视图纸会审工作
图纸由设计院设计，独立的专业设计一般不会有原则性问题，类似于材料选择，管径、流量、负荷计算等参数出现错误的几率更小，
图纸会审的重点：
一、主要检查外线图纸与建筑图纸是否交圈。
1、外线联接井与室内排水出户管高程、位置是否对应
2、给水、消防外分支管道与室内预留管道的管径，位置是否相符。供水分区管道方向是否对应。
3、热力分支管道与室内预留管道的位置，管径是否相符，供水分区管道、供回水方向是否对应。
此类问题相对简单，但因为涉及图纸较多，工作量相对较大，比较枯燥，但问题一旦出现，解决起来比较棘手
二、主要检查管网综合中各管线的位置。
小区主要环路，场地较小，管网集中处检查重点:
1、雨水外线一般位于路内，污水管线应相邻布置，主要考虑场地紧张，其他管线与排水管线净距要求较大，分开布置，会减少可利用空间，及施工方便，相邻可同槽施工。
2、给水、消防、燃气管道等埋深较大得应布置在应布置污水一侧，热力管道应布置在雨水一侧。给水管路埋深局部可能低于雨水管路，如在雨水侧，开槽施工有可能造成已完成雨水管线基础破坏、脱节、移位。
3、给水、消防、燃气管道应相邻布置，管线净距要求相近，埋深相同，可同槽施工。
建筑主体北侧或南侧，单元门口处检查重点：
1、污水管应距主体最近，保证出户管距离最短，排水出户管长维修、维护困难，且影响主管高程。
2、煤气管尽量布置在污水管外侧。主要因排水出户管较多，布置内侧交叉破坏严重，施工中难以控制；后期排水维修容易破坏燃气管路，隐患较大。
3、给水、消防外线相邻燃气布置，埋深相同，同槽施工可避免交叉破坏。
4、最后是热力、强弱电线路。埋深大的布置在内侧，埋深浅的布置在外侧，可以保证分支管管路在主管路上方跨越进户，层次清晰，方便维修）
5、雨水管路布置在路外侧绿化带内。避免交叉，井室隐蔽美观。
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管网综合检查调整
一、由于燃气、电力外线由相关主管部门委托专业设计院完成，设计单位较多，图纸内容不交圈，线路冲突、重叠、交叉不可避免，施工前的管网综合调整非常必要，对节省工期、减少签证，工程质量影响重大。
检查重点：
1、专业设计图纸是否与管网综合设计位置相符；
2、管线路由与燃气、电力设施碰车
3、各专业管线井室是否碰车
4、管线交叉时高程是否冲突，
管网综合设计一般只有路由设计，管网信息不全，没有高程、管径、井室位置等重要信息，所以需将给水、消防、热力、燃气、强电、弱电所有的设计整合到一张图纸上，才能解决上述问题。叠图工作难度较大。需多专业配合。
二、由于园区景观二次设计在管网设计完成后进行，可能存在以下问题：
1、井室位置可能与小品、景观冲突，
2、地形调整可能影响地面收水口位置
3、井室位置位于地形的变坡点、路边石或人行道，难以处理。
与园区景观叠图工作可以由景观设计单位完成，提出调整意见，结合实际进行综合调整。
施工计划：
管网施工涉及施工单位，现场协调、突发事件众多，燃气、电力等施工单位不可控因素较多，管理难度较大，详尽的施工计划是保证工程进度，管网质量，降低费用，减少签证重要工作。
1、分段落施工，制定每个专业施工计划，详细到分支管线；
2、根据细部管网施工计划，与建筑专业协调，制定施工场地清障计划（管网施工期间，总包、其他专业也在进行施工，不影响整体工期条件下，有可能需要调整管网计划）
3、涉及到影响重大，如开挖主要施工通道，作业面内有电力电缆、煤气等存在安全隐患，等情况制定针对的施工计划、应急措施
施工交底：
交底的内容：
一、给管线施工单位交底的重点：
1、管线综合定位
2、各专业管网的细部调整情况，（可发放电子版图纸，方便准确定位）
3、管线交叉时施工顺序，施工措施
4、施工进度计划，
5、关键进度节点要求
一、给建筑施工单位交底：
1、施工进度计划（方便总包单位合理组织施工）
2、施工场地清障计划:施工作业面进场时间，完成时间
3、重要施工通道开挖方案,调整计划，调整材料计划，应对措施.
4、相关专业的配合,水暖专业标识内外线碰头位置，给水、采暖分区管道、供水、回水方向.
现场管理
一、进度计划的执行
1、施工作业面协调：
2、交叉施工协调：
3、现场进度与实际进度对比，调整措施
4、雨季施工措施：调整工序
二、质量控制重点：
1、雨污水、给水、消防、热力、燃气、电力、弱电等所有管线平面定位，应严格要求，影响后期维修维护。
2、污水管线高程，局部质量问题可局部整改，高程问题可能引起整体返工。
3、给水、消防外线的材料控制，沟槽回填时管道周围200mm的回填石粉。
4、热力管线得安装坡度，管道积气会影响系统运行。
5、交叉施工成品保护。保证成品是减少返工重要措施。
住宅小区管网形式多样，没有固定的管理方案，住宅小区市政工程系统的规划设计与施工质量，以及建设前后期的管理质量，是住宅小区居住质量的功能保证，是不容忽视的一个重要环节。必须自始自终抓住抓好，否则遗害无穷。
参考文献
[1]孙旭，韩笑.市政给水排水工程规划设计与施工管理探析[J].住宅与房地产，2018（32）：166.
[2]马胜峰，郭法军，刘希林.市政工程给水排水的施工管理探讨[J].四川水泥，2018（4）：174.
[3]史玉伟.刍议建筑施工技术管理优化措施[J].建筑工程技术与设计，2018（35）：490.
论文作者:华泽舟
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第04期
论文发表时间:2019/6/21
标签：管网论文; 管线论文; 管道论文; 计划论文; 热力论文; 高程论文; 图纸论文; 《工程管理前沿》2019年第04期论文;