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摘要：随着经济的快速发展，社会在不断的进步，人们日常需要的几个基本因素就是衣食住行，随着时代的进步以及经济的发展，人们对于衣食住行基本都有了一定的基础拥有，在这个基础之上，人们对于衣食住行提出了新的要求。对于住来讲，通常指的的就是房屋建筑工程，目前国内的房屋经常被曝出存在很多问题，比如豆腐渣房屋、烂尾楼等情况，这体现出了国内房屋建筑工程施工质量低下的问题。本文通过对于房屋建筑工程施工质量管理的准则进行简单阐述，并且对能够采用的对策进行分析和讨论，以供大家相互学习进步。
关键词：房屋建筑工程；施工质量；管理控制
引言
在建筑行业的发展中工程项目管理是一大重要影响因素，它决定了建筑企业的发展趋势。随着社会发展对现代建筑质量的要求越来越高，因此对建筑管理水平也提出了更高的要求。建筑工程项目管理是一项系统性管理问题，对各个环节管理都有着严格的管理规范与技术标准。从工程初期的预算开始，直至建筑材料采购以及运输环节，乃至对施工现场开展管理、对使用的各项设备进行检查应用，以及在施工中做好安全管理、施工成本控制，乃至施工结束后验收监理等环节，不仅需要进行科学管理的落实，还要通过激励机制的完善来提高建筑工程施工管理工作质量。
1房屋建筑施工管理的重要作用
房屋建筑施工管理工作的重要性主要体现在以下三个方面：其一，房屋建筑施工管理是整体工程施工质量的坚实基础。施工管理工作，尤其是施工环节的质量管理工作直接关乎工程的质量。在房屋建筑工程施工中，有多种因素影响工程的整体质量。比如：施工工艺流程、检测方法的管理、施工设计方案的核对、施工组织方式的选择等等，这些因素都会影响房屋建筑工程的质量。因此，施工单位必须要高度重视工程的施工管理工作，为工程施工质量提供有力的保障。其二，影响企业经济利润的主要影响因素。目前，在市场经济环境中，建筑行业市场竞争是非常激烈的。对于房屋建筑施工单位来说，必须要获取更多的经济效益和社会效益，必须要加强自身的管理，而且施工管理在房屋建筑工程管理中占据重要地位，直接关乎施工成本和施工进度。因此，施工单位对房屋建筑工程施工现场进行管理时，必须要强化全施工过程的施工管理工作，在保证施工质量的前提和基础上，降低工程的的施工成本，提升回报效益。其三，房屋建筑施工管理影响工程管理水平。房屋建筑管理的水平可以体现在施工单位整体管理水平。如果管理措施是有效的，合理的，不仅可以降低工程的施工成本，而且可以防止工程施工质量问题，从而造成企业大幅度增加经济利益。此外，科学合理的房屋建筑施工管理手段对工程的正常进行、确保工程施工质量、严格控制施工成本、调度施工人员和施工材料等有重要的意义。
2建筑工程质量管理工作之中存在的问题
2.1管理制度不完善
要想有效加强我国建筑工程质量管理工作的效率和质量，首先建筑工程施工单位就必须要建立一个完善的建筑工程质量管理制度。现如今我国绝大多数建筑工程项目之中都没有一个完善的建筑工程管理制度，普遍都是建筑工程施工作业人员通过遵守上级的相关规范要求来开展建筑工程施工工作的，并没有结合工程的实际情况来制定出一个完善的具备较强针对性特点的工程项目施工质量管理制度，这就导致我国建筑工程管理工作人员在进行建筑工程质量管理监督工作的过程当中存在着许多不足之处，即使发现了施工中存在质量问题也没有及时将之解决，这直接影响到了我国建筑工程项目的整体质量。
2.2工作人员素质良莠不齐
部分房屋建筑单位在进行房屋建筑施工的过程中，只顾着自身施工的效益，往往忽视了对施工人员和管理人员的管理，这就导致了工作人员的素质良莠不齐，在工作的过程中可能因为工作人员的素质不高，而给房屋建筑施工造成不好的后果。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆由于我国对住房的需求越来越大，在房屋建筑工程实施的过程中，任务非常的繁重，环节也非常的多，同时对施工的适量要求也非常的高，但是许多房屋建筑工程缺乏专业的管理人才，导致一些违法房屋建筑或质量不好的房屋建筑产生，最终会影响这个工程的最终效益，同时这在很大程度上埋下了非常大的安全隐患。
2.3在实际施工之中管理制度的缺乏
施工质量的好坏也在一定程度收到管理制度的影响，尤其是现场施工管理制度。管理制度是一项系统性的工程，需要具备专门知识和经验的人员根据不同企业和不同施工项目的情况进行管理制度的制定，目前国内很多房屋工程施工企业在这部分是欠缺的，往往只知道单纯的要求缩短施工期限，提高施工企业的收益，对于施工质量的好坏只字不谈，这也是导致实际施工之中出现问题的一大原因。
3建筑工程管理问题的解决对策
3.1加大内部管理工作力度
内部管理工作是促成建筑施工企业质量保证的重要制度之一，应当对开展的建筑工程的特点和要求进行详细分析，对承包的体系进一步完善，加大施工中管理的力度，有效降低工程中的成本，进一步对企业的经济效益进行提升。此外，在管理工作的落实当中，应当遵守国家的相关法律法规，做好各项风险管控的工作，减少发展中存在的问题，进一步提高建筑工程管理成效。
3.2加强质量管理人员的质量意识
企业首先要加强质量管理人员在实践过程中对质量的认知意识，通过实践让他们认识到质量管理的重要性，了解各种建筑材料、施工技术标准的质量特性，从而对施工过程中的各种人力、物力的质量属性做到清醒的认识。其次加强对质量管理人员的质量教育培训。通过组织工作人员对相关的质量知识及专业技术知识的学习，提高质量管理人员的综合素质和业务水平，从而使他们能够在实际工作中，以坚定的质量信念，先进的管理理念，创新的管理方式对施工过程中的各项建筑质量做到有效管理和控制。最后提高管理人员处理实际问题的能力。质量管理人员在现场监督管理过程中，对于发现的各种突发事件及安全隐患，要采取相应的措施进行处理，从而将问题及时解决，以免影响工程的顺利进行。
3.3加强房屋建筑施工质量的监管
由于在房屋建筑施工的过程中，涉及到多个环节，要想提高房屋建筑施工的质量，必须加强对各个环节的监管，这样才能够提高整个房屋建筑工程的质量。各监管部门之间应实行信息互通共享，认可对方的监管结果，在执法的过程中互相帮助，为我国房屋建筑行业营造公平竞争的市场环境，并且要健全消费者权益保护和售后服务制度，落实企业承担质量安全主体责任。要想提高房屋建筑工程质量监管的技术水平，企业应该研究并制定出能够吸引人才的相关政策，构建起一个新人才政策的体系，必须要提高房屋建筑施工工作人员的整体素质，加大对人才的引进，提高创新能力，鼓励对质量监管各项技术的创新，与时俱进，对症下药，不断开发出更加完备的管理系统。
结语
加强房屋建筑工程的施工质量管理能够有效解决施工过程中的各种潜在危险，避免资金浪费，保证建筑成品的质量，从而为企业提高经济效益，满足人们不同的居住和使用要求。企业要建立完善的质量管理体系，切实可行的质量管理制度，不断提高质量管理人员的专业素质，创新管理方法，为提高建筑企业房屋质量管理水平而不断进取。
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论文作者:翟德芹
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第22期
论文发表时间:2018/11/3
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