摘要：工程监理实际上是指具备一定资质的工程监理单位，经过工程建设单位的委托，对施工过程的质量、进度、投资控制及安全进行现场管理，对施工单位的具体施工工序和质量进行监管的专业化的工程建设管理活动。是工程顺利进行的保障，因此，在工程建设过程中，监理制度是保证建筑工程质量的可靠保障，并且，在工程施工的过程中，也能够对工程施工的时间以及在施工过程中需要投入的资金进行控制和调整。
关键词：监理制度；工程质量；有效手段
一、关于工程建设监理模式的探讨
回顾我国工程项目建设监理的历史，监理模式大致归为以下四种：一是FIDIC模式。世界银行为了帮助发展中国家发展经济，投入一定比例的贷款资金扶持经过评估的建设项目，并委派监理工程师直接参与对项目建设过程的监理。虽然与承包商一样，监理受业主的委托从事监理工作，但该模式赋予监理的职权很大，形式上"三足鼎立"实质上很大程度上制约业主。在国外，此类项目业主仅提出总体计划和要求，不定期进行少量检查，项目建设的日常管理，监理都由监理实现。在国内利用世行贷款项目，主要管理由业主进行，监理工作侧重于质量方面，有少数外方监理对建设项目进行监督，检查，主要工作是对各阶段计量支付进行最后审核签认。二是业主委托监理根据项目的性质规模，由业主委托一家监理单位或几家监理单位从事监理工作。该单位均有经过批准的相应资质，现场监理人员也可能没有监理证书，有的甚至没有经过监理基本知识的学习和培训。通过协议或委托书的方式提出监理职责与权力，但很多职责是不明确的，监理没有实质性的权利，多数是听从委托人的指令和要求。增大监理现场协调管理的力度。三是业主直接监理。业主组织一定数量的技术人员，从事监理工作，边干边学，逐步正规。这种模式的产生，主要是业主有一大批技术人员可参加项目建设，其中很大一部分人员参加过该项目的前期工作，对设计，招标等情况十分清楚，而社会监理力量还没有形成，没有一定社会监理力量能承担此项任务，这种模式基本上就是建设和监理为一家，对质量安全不利，对投资进度有利，但责任无法划分。
二、做好建设工程监理工作的对策
1.保证监理人员与施工部门的有效沟通
可以说，无论是一个企业的发展还是平时的生活过程之中，高效的沟通交流都是解决问题十分重要的途径。可以这么说，一个公司假如不能够在公司各个机构部门之间进行积极有效的交流，那么企业在进行日常的运行过程中很难能够实现思想的统一，那么呈现出来的状态也必然是散沙的状态，每个部门有自己的想法和思考方式，假如不能够进行有效的沟通，那么必然会对公司的日常运行带来明显的消极影响。在工程施工过程之中也必须要进行积极有效的交流习惯，从而更好的实现各个部门之间的统一和合作，从而更好地保障工程的顺利进行。特别是针对监理工作来说，必须要与建设单位和施工单位保持良好的沟通，了解施工的计划以及实际的施工状况，才能够对工程的建设做出更加全面及时的监督和控制。
2.运用科学合理的监理方法
伴随着现代科学技术的快速发展，越来越多的工程企业在具体的施工过程中都开始利用一些高科技技术，通过这些高科技技术能够在高效提高施工质量的同时还能够有效的保证工程施工的质量和安全。监理人员在对工程项目进行监督的过程中也可以通过利用数学建模等技术手段来进一步提高监理工作的质量和安全。
3.提高监理工作人员的技术水平及职业素质
无论在什么时候什么工作环境下，对人员的基本要求都将尽职尽责放在第一位。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆尤其是随着当前经济社会的到来，中国特色社会主义社会建设的蓬勃发展，人们的生活质量显著提高，越来越多的人对于生活质量的要求越来越高，这也促使施工企业在建设过程中必须要不断地提高自身的工作质量，这也就要求公司在招聘任用员工的时候必须要擦亮眼睛，招聘和任用一些具有专业素质修养并且对于自身的工作有强烈的责任心的监理工作人员，并且在工作过程中应该鼓励这些工作人员积极地进行自我学习自我提高，不能好高骛远。公司应该按照一定的时间对监理工作人员进行科学合理的培训，提高监理工作人员的专业素质，使其更好地服务于公司和企业。增强对于工作人员的培训力度，进一步增强工作人员的专业素质和能力。
4.保证工程预算的准确性
4.1工程预算的费用构成必须清晰合理
在进行工程预算之前，最重要的一步就是必须要明白工程预算所花费的资金的构成，假如在制定工程预算之前不能清楚本次工程费用的构成那么必定不能够做出一个科学合理完整的工程预算方案。举个例子来说，假如省建设部门发布了一个针对于工地文明施工的成本投入组价文件，因为没有在第一时间里获得这个组价文件，于是相关的工作人员在进行工程投资预算的时候并没有将这些成本投入计算到预算里，细致到了投标的时候才知道了这个组价文件的存在，然后这个时候再将这些花费计算到工程预算之中，只有这样才能避免这个工程被废标。因此说，在制定工程预算之前必须要清楚该工程预算的费用构成，只有这样才能做到胸有成竹，才能够真正地确保制定出一个科学合理完整的工程预算案。
4.2熟悉并掌握规范、标准、要求
在制定工程预算中最重要的一点就是一定要准确，因此，在制定工程预算过程中一定要清楚明白地掌握相应的工程预算规范标准以及要求，这样才能更好地保证工程预算的准确性 在制定工程预算的过程中要求不仅仅要符合实际的要求还必须要依据国家相关部门以及企业自身规定去计算和测量。在计算和测量过程中，不仅仅要顺从设计的设计想法去制定，同时也必须掌握在工程施工过程中相应的施工标准以及技术要求，另外也要遵守相关的工程施工组织设计的相关规定。举个例子来说，在某市举办的一次工程投标事件中，因为工程预算工作人员对于工程施工相应的施工要求没有熟练掌握，并且在工程施工图纸上也没没有明确地标记具体的工程施工做法，仅仅是说必须依据当今实行的施工要求来操作，但是却把一些十分重要的工程量丢项了。因此，从这个例子中也可以看出，所有的工程预算方案的制定都必须要依据相关部门机构制定的计算测量标准来加以灵活地运用和实施。
4.3结合工程实际
在制定工程预算方案之前，必须要全面的了解和掌握工程施工的计划方案、施工工期、施工质量要求以及工地文明施工对于工程预算有什么样的影响。相关的工程预算工作人员在制定工程预算方案的时候，必须要在最短的时间里去考察实际的施工具体情况，根据实际施工情况来制作工程预算方案。工作人员在进行工程预算的过程里，还必须要全面的掌握经相关部门允许的具体的施工方案。举一个具体例子来说，在某市举办的一次投标的过程里，在工程技术方案设计中是商品混凝土，但是在工程报价书之中记录的却是现场搅拌混凝土，这个工程项目在投标过程里中标了，但是却不得不按照标书中记载的施工方案来进行具体的施工，由此一来必然会造成这个工程项目的严重的经济亏损，为施工部门带来巨大的经济损害。在工程施工过程中，各种各样不同的施工工期、施工质量标准以及文明施工要求都会对具体的施工投入带来重大的影响，假如不能够充分地了解这些具体的施工实际情况，那么工作人员所制定的工程预算方案必然会失去准确性，同时也会为企业的施工带来不同程度的负面影响。
三、结论
在规模相对较大的工程建设中，因为资金的投入比较有限，质量要求相对较高，施工技术难度要求比较高，施工进度要求较紧，所以，保障并且提高工程质量也就自然而然地成为了建筑施工过程中一个需要重点考虑的因素。公司应该按照一定的时间对监理工作人员进行科学合理的培训，提高监理工作人员的专业素质，使其更好地服务于公司和企业。增强对于工作人员的培训力度，进一步增强工作人员的专业素质和能力。
参考文献
[1] GB50319-2000建设工程监理规范.
[2] JGJ59-1999建设工程安全生产管理条例.
[3] 林立.建筑工程项目管理[M].北京:中国建材工业出版社,2009.
论文作者:周成林
论文发表刊物:《防护工程》2017年第15期
论文发表时间:2017/10/17
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