摘要：建筑工程管理工作是一项尤为重要的工作内容，其对于促进工程项目的顺利开展，保证工程实施的质量和效率等方面都起到了尤为重要的作用。 而由于建筑工程管理是一项较为复杂、大量、涉及方面广的工作，所以在建筑工程实施过程中，管理工作仍然会遇到一些问题，这就需要切实提高建筑工程管理工作的效率和质量。 比如要针对在工程管理过程中遇到的各种问题进行深入的总结和分析，找出相关问题的影响因素，进而采取相应的措施和对策进行处理。只有这样，才能够避免一起建筑工程施工中的隐患，促进建筑工程的顺利开展。
关键词：建筑工程；管理；现状；对策
1 建筑工程管理的特点
1.1复杂性、协调性特点
建筑工程管理是以施工项目为管理对象的，而施工项目涵盖内容较多，具有一定的复杂性。具体工作包括工程投标、签订工程项目承包合同、施工准备、工程施工及交工验收等。这一特性增加了建筑工程管理的难度。同时由于施工现场人员流动性极大，涉及的各项资源较多等，要求施工管理人员能够强化组织协调工作，处理好施工现场的经济关系、人际关系以及技术、法律的关系等，才能保证施工的顺利进行，才能保证施工项目质量及安全。
1.2针对性特点
虽然，建筑工程管理贯穿在整个建筑工程中，并负责整个工程质量，为了使工程建设各个项目、内容、工艺等均发挥最大功效，就需要有针对性的制订相应建筑工程管理制度，使建筑工程在施工中有的放矢。
1.3时代性特点
随着社会的发展，促使建筑工程管理做出必要调整，使得建筑工程管理可保持与时代发展同步。随着科学技术的发展，建筑工艺不断进步。建筑工艺的管理是建筑施工管理中最重要的组成部分，必须结合工艺的创新发展做出相应调整。
2建筑工程管理现状分析
2.1建筑工程监理工作管理过程中存在的问题
目前，在我们国家进行建筑工程项目建设过程中，监理问题将会直接对建筑工程项目有着直接的影响，尤其是监理资源与责任不对称，一些建筑工程项目监理人员整体的素质水平相对比较低，人员频繁性的进行更换，还存在一些临时性的工程建设项目监理人员，出现这些情况将会不同程度的影响通建筑工程项目质量。同时，在项目工程监督以及验收竣工等等施工环节，一些工程建立人员由于自身缺乏较为专业性的技能水平，整体专业素质相对比较低，在出现工程质量性问题时难以及时的发现，这也将会造成建筑工程质量问题的发生。因此，在进行建筑工程建设过程中，必须要对监理人员管理给予高度的重视，挑选具有高素质的监理人员参与到建筑工程项目管理过程中。
2.2建筑工程建设过程中存在的管理问题
近几年，随着我们国家科学技术水平的不断发展与进步，建筑工程的整体规模也呈现出逐年扩大的发展态势，推进建筑项目工程整体的发展步伐。然而，与此同时，由于工程量的增加，也面临着专业性项目建设技术人员缺乏的问题，不仅会对整个建筑工程项目的施工进度造成不同程度的影响，也不利于整个项目工程质量水平的提高。除此之外，大多数建筑工程企业对于前期的设计未能给予足够的重视，缺乏必要的监督与管理，使得整个建筑工程项目设计与规划缺乏合理性，在技术上未能得到一定的保障。
2.3建筑工程设计过程中存在的管理问题
在建工工程项目建设过程中，工程项目的规划与设计起到至关重要的作用，然而，在实际的建筑工程项目设计过程中，设计人员由于缺乏一定的设计经验，在工程项目相关业务与有关单位进行沟通过程中存在着较大的矛盾性，在加上在进行工程项目设计过程中缺乏一定的现场勘查，准备性工作做得不到位，这也将会造成在工程项目施工过程中出现与实际施工规划不相符性问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆除此之外，在进行建筑工程项目设计过程中，由于一些设计单位只是简单的凭借以往工程设计经验，未能从实际的工程施工情况为主要的出发点，这将会造成施工设计图纸与施工工程不相符问题的出现。
2.4建筑施工材料问题
在建筑工程施工过程中，建筑材料的整体质量水平与整个建筑施工项目的质量有着直接的关联性。因此，在实际的建筑工程施工过程中，有关负责人员必须要严格把控施工材料质量关。举例来说，在施工材料进入到施工现场后，必须要采取抽查的方式对施工材料的质量以及强度进行严格检查，确保施工材料都能符合建筑工程施工质量标准，使得每一种施工材料都能够经得起使用的考验，从而才能使得整个建筑工程项目质量水平的提高。
3建筑工程管理的对策
3.1构建新型管理思路
建筑工程是一项综合性较强的工程建设，对于管理体系的构建要求较高。管理思路是各方面工作的指导，也是管理工作有效进行的基础。首先，建筑企业需要提高自身的思想认识，对管理工作引起足够的重视，制定专业、规范的管理体系，为管理工作提供条件上的支持。其次，建筑企业需要根据发展的实际需求构建新型管理思路，针对当前管理中存在的不足，进行针对性的研究，可以引入先进的管理思想，并且结合自身的实际情况进行相应的改进，提高管理的水平。
3.2完善建筑工程施工规范和标准
建立健全建筑工程施工标准对提高建筑工程管理水平有十分重要的作用，还可以促进管理工作往更加规范化方向发展，从而保证工程管理工作的有序进行。由此可见，完善建筑工程施工标准能够指导建筑工程管理工作，为其提供正确的发展方向。工程施工标准的建立包括建筑工程施工的方方面面，不仅包括各项施工标准的验收和技术交底方面的管理和规定，还包含着施工方案和施工图纸资料等方面的管理和规定。这些方面的管理和规定对施工前技术人员的工作做了具体的要求，要求相关技术人员做好工程施工方案的制定工作，为工程施工的顺利进行做好准备工作；其次，在建筑工程施工过程中，要求根据相关规定要求做好施工进度的记录工作；最后，在工程竣工后，要求进行相关资料的整理工作，并对各种资料进行具体的验收。不仅如此，在完善工程施工标准的同时，还要针对缺乏监理制度的问题，制定并推行科学有效的监理制度，从施工各个环节、施工相关人员以及施工的进度等方面进行监督管理，为建筑工程施工的顺利进行提供保证。
3.3施工材料量管理措施
施工材料在建筑工程项目建设过程中起到至关重要的作用，对工程质量有着直接的影响，为了能够更好的施工材料与施工工艺进行质量控制，建筑工程企业需要从施工材料采购的源头抓起，严格把控施工材料的质量，在施工材料进入到具体的施工场地之前，相关的检测人员必须按照施工材料的规范性标准对其各项指标进行严格的检测，保障施工材料的整体性能与建筑工程建设项目的目标相一致，在施工材料进行采购之前，采购人员必须准确材料的质量参数，只有层层把关，才能确保施工材料的整体质量。除此之外，在施工过程中，施工材料的质量也极易受到来自环境因素的影响，因此，在施工中必须要更具实际的施工情况，采取科学性的检测方式，使得施工材料质量得到保障。
3.4完善建筑工程安全管理工作
建筑施工中，安全是第一要素，因此要对建筑工程中施工人员的施工方法与作业工序等进行检查，对施工人员的安全问题进行严格的监督与管理。同时要做好建筑工程施工各个环节的相关工作，切实保证工程项目的安全得到有效的保障。
结束语
综上所述，建筑工程管理对建筑行业发展都有着十分重要的作用，科学的工程管理为建筑工程建设指明发展方向的同时，还能促进工程项目经济效益的最大化。因此，在进行建筑工程项目建设中，必须引进先进的工程管理理念和管理方法，促进我国建筑行业的稳定、健康发展，使其保持独特的竞争力。
参考文献：
[1]杨 劲.建筑工程管理的影响因素及策略探讨[J].四川水泥，2016（12）.
[2]魏文萍.建筑工程管理的影响因素与对策[J].财经问题研究，2015（6）.
论文作者:卢辉
论文发表刊物:《基层建设》2019年第8期
论文发表时间:2019/6/20
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