摘要：大型的工程建设中会运用到各种各样的机械设备，这些机械设备减少了人们的劳动量，提高了工作效率，对人们来说十分重要。冶金业中亦是如此，要用到大量的机械。但是现在的问题是机械给人们带来极大的便利，人们却疏于对机械的养护、修整。这导致的结果就是在以后的使用过程中故障频繁，耽误了工程。由此可见，进行机械的管理养护是十分重要的，我们要注重机械的养护，对机械进行有效的管理。
关键词：冶金设备；管理；措施
一、前言
冶金业作为推动我国经济发展的重要力量，随着经济社会的发展，不断地改变自己的发展方式，力求在快速发展的经济大潮中占据一席之地。其不断地改变自己的发展方式们，不仅仅包括经济发展方式，还有基础设施的管理等方面，这些都是影响效益的重要因素。文章将对冶金业的基础设施，也就是设备的管理方面展开研究讨论，力求通过设备的有效管理达到企业收益不断增长的目的。
二、冶金机械设备管理的必要性
机械设备的意义不言而喻。从古至今，人们不断地探索发展，从一开始人力劳动，仅仅是依靠双手，到后来的依靠机械设备等，这些都是人们与社会不断发展的证明。在这个过程中，人们意识到可以利用外来的力量节约时间精力，来方便自己——这就是最初的机械的意义。而机械的管理，则就是对于现在大机械发展时代的一种适应。对于机械的管理优化，有利于企业快速发展。
（一）生产过程中的必需品
机械设备可以说是工业发展过程中的必需品。冶金业的发展也是通过冶金技术以及各种机械设备发展起来的。机械具有人所不具有的各种特质，做人所不能做之事。人的力量毕竟是有限的，人也不是无所不能的。机械的应用，解决了人力所不能及的难题，实现了资源的合理分配以及资源的有效利用。在这个过程中，不断地工作，为企业带来巨大的收益。
（二）节省人力
机械最初的意义就是节约人力，使人类从繁重的生产中解脱出来。战争需要用到大量的枪械等设备，使用大型机械进行生产组装，节约了人力。与此同时机械设备比人们根据有专注力，失误率大大降低，这对于对精密度要求极高的某些行业来说可谓是福音。人们本身有的某些问题，机械都不会有。他不会情绪失控，不会有疲倦的时候，只要给予他足够的动力，他就能永远的继续下去。
问题这就出现了，是否真的能够永远继续下去。机械美其名曰不会休息，没有任何情绪与怨言，但是他也是需要休养生息的。众所周知，一旦机械的发动机过热，或者是某个零件出现问题，那么后果将是不堪设想的。所以这样看来，机械的养护也算是十分重要的。
（三）设备安装存在的问题
设备扥维修与养护都需要有专门的工作人员进行实践操作，稍有不慎就会导致机械受损，甚至影响到正常的工作。冶金机械的安装与搬运也是如此，冶金机械相对来说比较笨重，零件众多，如果在安装过程之中出现了遗漏，将会对机械的运行产生不利的影响。这样低级的错误将会对冶金行业造成致命的危害，因而做好机械的安装与搬运工作是十分必要的。
三、存在的问题以及解决措施
冶金业是我国经济发展的一个重大的助益，在国民经济中占据重要的位置，其发展变化牵动着很多行业的发展。虽然其成就卓越，但是依然仍有许多的问题亟待解决。文章接下来将会展开具体的研究与探讨。
（一）存在的问题
1、新旧设备交替使用，机械的养护工作不到位
冶金行业要用到大量的机械设备，每天都要高强度地运作，这对机器的质量要求极高。如果企业不进行及时地养护休养，那么机械将会面临衰败的问题。机械的损耗、衰败，这就是大多数的企业面临的问题。每天都是高密度的运作，这对机械的质量要求极高——必须要耐用，发动机的质量必须要高，冷却剂要采取高质量的，这些都是企业必须注意的问题。
一味地使机器运作，而忽略机械的养护休养就是现今最主要的问题。往往是等到机械等设备已经损坏的不能够再运作了才停止，然后继续引进新的设备，新旧混用。新旧混用的下场就是工作效率不统一，有快有慢，有好有坏，导致产品质量得不到统一，这就对企业的声誉产生不利的影响。
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2、过度维护
有对机械的休养漠不关心的，那就有过度保养机械的，这些都是由于缺乏基础的常识。这就要求企业加强对公司员工的职业素质培养，避免因为常识的问题造成不可挽回的失误。当然还有其他的一些原因，就比如管理层面与下层严重脱节。上层人员缺乏对实际情况的了解，仅仅是依据书面知识来谈论如何减少失误，这些都只能是纸上谈兵；而下层的工作人员虽然了解相应地事实，却苦于公司制度，不能将信息传递到上层之中。管理与工作层面的脱节，会导致问题的产生，这就要求企业上层的管理层面要密切地关注实际的生产生活。
3、缺乏有效的管理制度
进行机械的管理，最主要的是有条理。条理分明，避免混乱。机械是需要定期进行维修检测的，然而事实是现在的生活中许多企业的检修时完全地凭自己的意愿进行检测修整的，并没有一个完整的检修体系。定期对机械检修是对机械的一个保护，也是延长机械的使用寿命的有效方法。但是仍有许多的企业并没有注意到这一问题。这就要求我们建立一个完整的管理体系，来实现机械的有效且高效的管理。
（二）解决措施
1、首要任务
设备的管理休养最终还是为了企业的生产发展，要弄清楚这些其中的利害，不能为了休养而休养。进行机械的休养与养护，最主要的还是建立一套行之有效的监督管理体系。进行监督管理，最主要的就是持之以恒，三天打鱼，两天晒网，这是不可取的。既然是一个长期的过程就要聘请专门的人员、人才，做好最充分的准备。
2、具体的措施
（1）提升人员的专业素质
事实上，有些机械的问题是人员不恰当的使用造成的，用力过大或者是用力过小都会造成机械的损害，还会企业本身的发展带来极大的害处。因而提升人员的素质就显得十分重要了。高素质的人员由于其自身的良好的教育以及丰富的理论知识，会针对实际情况进行变通，控制好自己的举措，避免对自己、机械产生过大的影响。
（2）建立一套行之有效的监管体系
机械的维修是一方面，机械的使用又是另一方面。机械的操作者必须是经过严格的培训的专业人员，每一台机械的使用情况都要进行记录管理，出现问题，有专门的负责人，实现落实到具体的人员，避免相互推诿责任。
对机械的应用状况进行记录管理，分批次的进行检修，避免不同状况的机械一同检修，提高了资源的利用效率，降低了企业的运营成本。这样一来，企业的整体素质得到大幅度的提高。
（3）增强企业自身的素质
创新是民族发展动力，这对于行业的进步以及企业的发展依然适用。企业的发展过程中，若是故步自封，不肯更新自己的设施设备以及技术，那么任何人、任何企业都逃不过一个失败的结局。积极地更新自己的技术，改善施工人员的技术水平，避免不必要的错误，这是最有效的途径。
四、结束语
冶金行业机械的使用尤为广泛，机械的管理是十分重要的。大规模的机械使用也就意味着管理任务的繁重。改换管理方式，是一个不错的方法。管理方式改换的同时，还要注意机械本身的维护与休养。避免过度使用，要分批次、有规律的进行休养，这些都是必须做到的，这是现在的某些企业依然缺乏的。
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论文作者:黄永赐
论文发表刊物:《基层建设》2019年第16期
论文发表时间:2019/8/27
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