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摘要：对于我国建筑行业来说，当前正处在一个快速发展的阶段，此时期的建筑项目数量基数大，同时建设施工的整体效果和相关质量也被人们所关注，因此在当前的整体建设过程中需要对建筑工程项目进行整体管理，并且在管理过程中需要使用有关的全过程管理方式，针对管理过程中存在的相关现状与数据进行综合的记录，全面实际的了解到当前的管理过程中存在的较多问题，进行合理有效的解决，有了良好的实施和处理之后能够保证建筑项目的全面管理效果在提升，最大程度的满足其实际发展需求，确保建筑施工的整体管理水平能够得到提高，保证建筑工程行业能够得到全面的发展。
关键词：建筑工程管理；现状；控制措施
引言：建筑工程管理若是存在相关的问题会导致一系列的衍生问题发生，这些都直接影响了建筑工程整体的施工质量和进度，如果处理不善，将会导致施工质量和安全事故的发生可能性在逐渐增加，由此可以看出施工阶段进行有关管理对于建筑施工来说意义重大，同时对于施工阶段的管理工作具有一定的特殊性和复杂性，整个施工可以具有一定的特殊性和复杂性。在当前的施工管理工作来说，由于其复杂性和特殊性的问题，每个环节如果出现问题都会导致建筑施工质量受到影响，所以对于当前的施工管理工作来说，应对整体的环节进行细致化的研究，确保每个阶段都不会出现问题，并且在当前的整体建设中针对实际情况做出及时的调整，最大程度的保证施工质量、安全和进度，确保可以拥有良好的经济效益。
1建筑工程管理现状分析
对于建筑工程的管理工作来说，受到相关市场环境的综合影响，建筑企业已经逐渐的开始意识到工程管理的重要性，所以整个行业都在进行相关管理手段提升，但是目前的管理工作来说，其现有的管理工作和状态都受到较为严重的影响，直接导致整体的管理质量出现问题，结合当前的管理工作来说，当前相关的项目管理现状存在较多的问题，第一就是管理的制度不够健全，第二就是管理工作在落实过程中缺少正确的政策与理论依据。第三管理的相关内容没有能够覆盖全面，整个管理过程中需要保证造价、进度和有关的现场环境。第四对于管理制度来说，其整体的管理力度不够，无法满足当前的有关管理需求，导致施工风险的增加，同时人员的综合制度也存在问题，无法保证其提升效果。
2建筑工程管理存在的问题
2.1过度追求经济利益
就当前的建筑工程整体管理来说，现阶段所存在的问题主要体现在经济方面，目前角度建筑企业为了追求相关的经济效益，建筑工程的整体维护工作不是很重视。他们更加关注的是经济利益，由于过度关注相关的经济效益，导致建筑工程管理中存在很多的问题，因此对于当前的整体管理来说，建筑工程相关的材料在质量选择上没有符合实际的要求，同时整体的管理过程中缺少相应的监督措施，导致管理工作即是能够开展，但是也会产生相关的影响。
2.2管理机制不健全
就目前的管理机制来说，整个管理机制存在的问题较为明显，即是建筑工程管理工作的合理落实没有相关的支撑，如果出现较为严重的问题将会直接导致建筑工程管理产生混乱的问题。当前的整体建设过程中建筑组织安排不够合理和科学，同时部分建筑企业的人对管理人员存在整理不足的情况，整个管理过程中一人身兼多职的情况经常发生，这种管理作用体现不足，直接导致管理问题的多样性，影响实际的发展效果。
2.3管理协调性不足
当前的管理工作中最为主要的是完成相关的协调性合作，由于建筑工程的多样性，导致各个施工环节需要考虑的问题较多，同时设计的各个方面也较为复杂，因此这就需要各个行业进行相互的整体协调，当前的建设工作中对于协调的把控不算较好，因此往往会出现较多严重的问题，这些问题对于施工进度的影响较大，容易使施工陷入到当周期长的情况当中，忽略了质量的合理控制，同时各种有关的管理也直接产生了一定影响，所以相关的协调性问题也较多。
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2.4管理人员存在问题
尽管现阶段管理过程中存在的主要问题较多，而导致这些问题发生的主要因素都存在一定的影响，就目前的整体建设工作来说，建筑工程的自身复杂性也逐渐的体现出来，而部分工作人员无法满足当前的实际管理要求，最终使得建筑工作出现一定的危机，管理人员的实际管理工作落实不够到位，相关技术人员的自身素质和技术水平都很容易产生问题。
3建筑工程项目管理的控制措施分析
3.1树立正确的工程管理意识
针对当前存在的相关问题需要进行有关的解决设计，就当前的管理工作来说，为了提升整体的管理效果，需要对管理人员的相关意识进行全面的提升，首先每个管理人员需要具有一定的管理态度，对管理工作需要认真负责，同时管理人员需要做到整体培训，认真的研究有关的管理技术和方法，然后在实际管理当中保证不会出现外行管理内行的情况，并且在当前的管理过程中，需要建设相关的监督制度，有工人之间相关监督，施工单位管理人员也要进行整体的相互监督，每个施工人员都要具有一定责任意识，确保建筑施工的顺利发展，确保现代化市场发展的整体建设和提高。
3.2健全建筑工程的管理制度
具体建设施工中管理制度需要认真的建设，当前的管理过程中如果出现有关的管理问题就要进行合理解决，其中解决的方法也较为多样化，而存在的相关问题也较为明显，即是缺少相关的管理制度，当前的管理工作都是每个工作人员按照自己和相关国家法律标准进行要求，但是各项目都具有实际情况，有些实际问题与硬性规定存在一定的差异化，所以在实际建设过程中需要制定符合相关要求，同时能够保证具有多变性的建设施工之一，而在目前的整体建设过程中，制造相关制度就是一个良好的方法，通过全面综合的建设和使用，最大程度的提升制度建设，保证制度不会影响施工管理，全面提升其整体的安全控制。
3.3加强工程中各部门间的协调关系
在建筑工程项目的管理过程中需要协调各部门之间的沟通和联系，同时也提升建筑工程管理水平的有效控制措施，而就当前的实际问题来说，需要考虑有关的整体协调工作，建筑行业的各种施工都存在多种项目建设，而在实际的施工过程中由于协调问题的存在使得整体建设效果受到影响，所以完成整体协调建设就是较为重要的方法之一，而同时也是当前建筑工作中的全面提升研究，整体建设施工过程中需要对建筑工程管理的工人进行整体建设，让其能够符合当前的具体需求，并且对国家的相关资料进行管理，提升整体建设管理质量，最大程度的满足其实际发展要求。
4总结：
综上所述，伴随着我国城镇化发展建设脚步的不断加快，对于建筑工程项目的管理和控制要求也不断升高，为了能够更好地提升建筑工程的生产效益，创造出更大的社会价值，需要树立正确的工程管理意识，健全管理制度，加强各施工部门间的沟通联系，提高建筑工程管理工作人员的专业素质，从而提高现代化建筑工程的安全质量并且满足建筑行业的生产需求。同时在管理提升过程中需要针对有关的技术水平进行全面提升，确保相关管理工作的有效开展最大程度的提升有关管理质量，防止相关的问题出现。
参考文献：
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论文作者:王立强
论文发表刊物:《防护工程》2019年16期
论文发表时间:2019/12/13
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