摘 要:工程造价管理是一项涉及面广,综合性强的工作,自始至终贯穿于施工企业整个生产过程。文章从工程设计、工程招标、工程施工及工程竣工结算等四个阶段,对房屋建筑工程造价管理与控制进行探讨。
关键词:房屋建筑;工程造价;管理与控制
在房屋建筑工程施工过程中,加强造价管理与控制,能够减少房屋建筑工程的施工成本,对建筑企业的健康发展有重要作用。因此,应加强房屋建筑造价管理与控制,对工程设计阶段、招标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价进行有效控制,减少工程施工过程中的不必要的消耗,降低工程成本,提高建筑企业的经济效益。
1 工程设计阶段
工程设计对工程造价有重要影响。合理的施工设计方案能有效减少工程造价。在工程设计阶段,应注意以下两点:
1.1 应加强设计管理及审查
可以从以下三个方面来分析:
(1)实行设计招标。一般来说,工程设计费用在工程总造价中仅占1%,但这一部分费用对工程造价的影响却有75%。因此,应特别注意工程设计的费用。对于整个工程项目的效益而言,设计质量有非常重要的作用,工程设计造价控制能够实现经济与技术的结合。因此,为了提高设计单位在设计工作中的责任意识,提高设计质量,应以市场化形式来进行设计工作,对于大型的房屋建筑工程来说,大都实行设计招标,通过招标方式对各种工程设计方案进行比较,选择最佳的设计方案。
(2)实行限额设计。限额设计指的是在设计任务书规定的投资预算基础上,对工程项目进行初步设计,以初步设计的概预算来制作施工设计图,对设计文件进行选择。在建筑工程设计中,经济管理人员与设计人员应加强配合和沟通,以经济性、技术性来指导工程设计。在保证设计质量的前提下,对施工设计和技术设计变更情况进行控制,降低工程施工各个环节的造价。还可以利用价值工程原理分解工程造价,确定合理的设计方案。
(3)改变设计取费的办法,以设计质量为取费依据。设计单位在设计工作中,在价值工程原理的指导下,对多种设计方案进行经济技术比较和分析,在不降低建筑物的使用功能和安全前提下,采用新工艺、新材料、新技术、新方案实现了降低工程造价的目标,应进行奖励。反之,则应进行惩罚。
1.2 对设计变更进行严格审查
对于设计变更情况,审计人员应进行重点审查。通过设计变更提高了建筑标准、扩大了设计规模的,应审查时经过了原审批部门的审核批准。对于工程变更而引起的工程造价增减问题应进行分析,在建设单位、设计单位同意并签字的情况下,应出具变更通知。对于便条变更和口头变更工程量不予批准。如监理单位发现该设计方案存在问题,在征求设计单位、建设单位同意后可以进行变更。对于擅自变更的工程量,不予认可。
2 工程招标阶段
房屋建筑工程一般是通过合法的招标形式完成的。建设单位应根据招标的情况,选择最佳的施工单位。同时,建设单位和中标的施工单位在签订合同时,应该以中标价为依据,确定工程的承包合同价。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆一般来说,工程承包价一经确定不得随意调整,但也有例外情况,主要有以下几种:一是建设单位所提供的工程实物量和工程的实际情况不相符合;二是因设计图变身,导致实物量也相应地发生调整;三是工程工期在12 个月以上,且没有将风险费列入到工程的承包价中。针对前面两种情况,应根据工程的实物量进行相应的调整,在单价方面,第一种情况应该以投标报标价为依据;第二种情况应根据设计图纸变更为依据,对设计图纸变更而产生的工程项目和数量变化,应进行相应的调整。针对第三种情况,应该以双方的承包合同进行调整。
3 工程施工阶段
在工程施工阶段,主要有以下几个方面:
3.1 材料价格控制
在材料价格控制方面,应根据市场变化情况选择合适的厂家。在工程项目管理工作中,可设置一个信息管理部门,对材料价格信息进行收集和掌握,将材料价格录入计算机系统中,以现代化管理手段来掌握材料价格变动情况。根据材料报价信息,对各个时期的工程材料单价进行对比,对进货时间、进货渠道和价格进行汇总分析,制定材料进购计划。同时,还应该推行材料报价制度,以加强材料采购价格控制,加强核算意识,能够有效避免材料采购中的不规范行为,减少材料成本。
3.2 机械设备费用控制
在工程施工过程中,应根据工程需要来选择机械设备,发挥机械设备的功能。还应该组织好工序衔接和施工段落之间的衔接问题,减少机械的闲置时间,提高机械的使用效率。同时,为保证机械设备的正常运转,还应该加强机械设备的日常保养,减少因机械故障而产生的停工和窝工损失。对于外租的设备,应做好市场调研,减少机械设备租赁、使用的费用。
3.3 人工成本控制
在施工过程中,应对作业层的人工成本进行控制。根据施工组织设计和目标责任成本分解的原则,以班组为基本的考核单位,以工程单价承包的方法,明确班组在施工过程中的权利和责任。还可以在班组之间实行竞标,调动施工人员的积极性,提高工作的效率。在工程施工过程中,应加强施工人员的管理,通过提高施工人员的技术素质,提高施工效率。这样不仅能减少工程施工所需的劳动量,还能保证工程如期完工,对于减少工程造价也有很大好处。
4 工程竣工结算阶段
在工程竣工后,应进行工程竣工结算工作。工程竣工结算是建立在工程造价的基础之上的,可以作为新增的固定资产价值核算和竣工决算的依据。在工程竣工结算阶段,应对所有与价款结算有关的预算人员进行仔细、认真核对,还应该加强工程部门之间的配合,充分展现出建设单位、施工单位、施工人员之间的经济责任与合同关系。
在审核结算时,应审查结算文件中的内容与合同条款、招标文件规定、投标书的报价内容是否相符。如:合同中规定套用土建定额收费的,则不能套用修缮定额或装修定额收费。合同或投标书写明某些工程项目是包干项目的,则以包干价进行结算,不得再调整。合同中规定的收费类别、包干系数、包干费用、总包管理费、配合费、下浮数、工期和质量方面的奖罚规定等都应与结算内容相对应。
5 结语
总之,房屋建筑工程造价的管理是一个很复杂的过程, 从勘查设计到最终决算审核, 每个阶段都有其特点, 在此我们首先就应改变以往只在决算中对造价控制的观念, 要将造价管理贯穿于这个工程实施过程, 我只是将我的经验写出与大家参考, 欢迎大家指正批评。
参考文献:
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5.龚健冲.谈工程量清单模式的建立[J].建筑,2015,(4)
论文作者:高斌
论文发表刊物:《城镇建设》2019年第16期
论文发表时间:2019/9/26
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