新形势下电网企业全员法律培训体系的构建论文_唐小容

新形势下电网企业全员法律培训体系的构建论文_唐小容

(国网四川省电力公司管理培训中心 四川省成都市 610041)

摘要:本文就新形势下电网企业的全员法律培训意义与强化策略进行了探讨,供相关单位借鉴参考。

关键词:电网企业;全员法律培训体系;构建

电网企业法律培训是一项综合性工程与系统化法治投资,旨在引导员工按制度履责、按规矩办事,提升企业治理能力,健全法治保障体系,实现组织及个人的科学发展与稳步提升。在依法从严治企和全面建设法治企业工作中,法律培训发挥着引导、规范和保障的重要作用。随着社会主义法治体系逐步建立与完善,依法治国战略稳步推进,人民群众的权利意识与法治意识普遍提升,对社会公平正义的追求越来越高。

1 电网企业强化全员法律培训的重要意义

1.1企业面临的外部环境要求电力企业强化法律培训

我国当前正在实行社会主义市场经济体制,是在国家相关法律范围内发挥市场经济的宏观调控功能,这样才能保证经济秩序的进一步稳定。作为市场经济中的一个组成部分,电力企业也要通过法律来调整自身的行为,规范与政府、公众之间的关系,进而促进企业的健康发展。

1.2企业内部管理要求电力企业强化法律培训

电力企业要想得到生存与发展,就要建立科学的企业管理制度,并且还要不断完善相应的激励制度、监督制度等,这些内部管理制度是建立在法律法规的范围之内的。所以,电力企业生产经营管理活动要求依法治企,从而促进企业的持续发展。

1.3经济全球化要求电力企业强化法律培训

伴随着我国改革开发的不断深入,加上世界经济全球化的不断发展,导致越来越多的企业要跟国外企业进行合作交往。因为外国企业的管理模式相对比较先进,假如我国企业缺少先进的管理水平,就可能在跟国外企业合作中出现问题,对企业的发展不利。所以,要强化电力企业强化法律培训,能够促进企业走向国际化。

2 构建电网企业全员法律培训体系

新形势下构建全员法律培训体系,要立足提升企业依法治理与规范管理的工作目标,坚持落实好与之紧密相关的法律培训的计划性与系统性,针对各类主体的岗位要求与培训需求,按照“把握核心、以点带面、重点突破、整体推进”的原则,重点从以下四个方面开展。只有坚持领导干部带头依法办事、依规行事,才能推动形成科学合理的决策,助推各项事业沿着正确的发展方向前行,才能在企业中形成依法办事的行为共识和企业文化。

2.1打造一支队伍,提升法律顾问履职能力

作为企业内部的专业人才队伍,法律顾问是推动依法治企的核心力量,也是衡量企业法律风险防控能力的重要标志。随着电力体制改革逐渐深入,电网企业对法律顾问的知识与能力要求也在不断变化。开展高水平、有针对性的业务培训。充分发挥国网浙江培训中心智力支撑与培训教育的阵地作用,整合内外部优质教育资源,结合省公司重点任务与工作实际,每年组织1至2次不同主题的法律强化培训,多渠道、多层次提升法律顾问的理论和实务水平,培养一支高素质的法律工作队伍。开展法律人才“1+X”能力提升工程。根据电网企业法律需求实际建立多专业学习型团队,采用法治电网互动沙龙、典型案例分析活动、经济法律课题研究等形式,促进法律人才对电网建设、电力营销、人力资源、财务管理等业务知识的融合,培养一批企业法律领军人才,为公司改革发展提供法律服务保障。搭建法务工作长效交流平台。将法律培训与党的建设、企业文化建设及队伍建设有机结合,通过“党员活动日”、“流动法律大讲堂”等形式拓宽沟通交流渠道,搭建法务工作常态化、长效化交流平台,实现培训由“被动接受”向“主动交互”转变。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆以分享促发展,借交流提实效,通过专业化的法律服务团队辐射带动公司法治环境提升,切实解决企业发展中面临的各种法律问题。

2.2针对风险重点,强化关键岗位防控能力

电网企业不仅在工程建设、电力营销等主营业务方面呈现与日俱增的法律风险,而且人力资源、物资采购等重点管理岗位也存在不规范隐患。必须针对关键岗位明确风险重点,开展以“问题为导向”的教育培训,落实好法律风险全过程管理。明确法律风险防范关键岗位。结合电网企业经营实际与法律需求,对电网规划、电网建设、电力营销、劳动人事管理、财务管理等影响企业稳定的法律风险进行分析和评估排序,确定法律风险防范的关键岗位,分门别类、严格把控,制定有针对性的培训计划与培训目标。开展分层次、分领域法律风险防范培训。以发生在电网企业的系列案件为载体,以电网企业法律风险为切入点,通过案例式、研讨式、问题解决式和情景体验式等多样化教学模式,系统梳理主营业务与重点管理工作中的法律风险点及防范措施,提高关键岗位业务人员的法律素养和办事能力,强化法律风险事前管控理念,提升事中管控能力与事后处置水平,形成全方位覆盖、全过程闭环的管理模式。

2.3把握基层需求,提高员工整体法律素养

员工是企业的主体,是产品的创造者。只有牢牢抓住企业员工这条主线,深入挖掘基层培训需求,全方位地开展全员法律风险意识教育,努力培养一支忠诚于法律、忠诚于企业的员工队伍,才能有效避免法律风险的发生。活思路,营造法治氛围。将依法合规理念牢固植根于统一的企业文化,把法治精神融入全员思想意识和行为习惯,形成全员尊法、学法、守法、用法的企业法治氛围。迎需求,培养法律思维。遵循删繁就简、削枝强干的原则,对与电网企业经营、公民财产与权利相关的常用法律法规及新法进行培训。引导电网企业员工了解基本法律常识,掌握与本职工作相关的法律知识与企业管理制度,培养员工初步的法律思维能力与法治意识。拓渠道,提升法律素养。针对一线员工数量大、范围广、基础弱的特点,统筹内外部优质教育资源,综合利用易拉宝、橱窗展板等传统宣传媒介与微信公众号、网络培训中心等新媒体设备,通过脱产培训、网络培训、普法讲座、知识竞赛、岗位自学等多种形式,开展灵活多样、丰富活泼的法治宣传教育活动,普及与电网企业和日常生活密切相关的法律知识,提升一线员工整体法律素养与风险防范能力。

结束语

大力推进全员法律培训,既是电网企业进一步深化改革的内在要求,也是落实依法治企的必然选择;既是实现可持续发展的迫切需要,也是法治工作向更高目标迈进的强大动力;是全面建设法治企业的助推器,代表着企业法治工作的新高度。

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论文作者:唐小容

论文发表刊物:《电力设备》2017年第24期

论文发表时间:2017/12/30

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