基于“蓝海战略”的乡村文创改造模式探索与实践
——以四川明月国际陶艺村为例
彭莹茜
（北京大学艺术学院，北京 100871）
摘要 ：十九大以来，随着我国新农村与文化建设大潮的兴起，如何打破固有的城乡社会框架，重新定位乡村建设的意义，成为城镇一体化进程中的重要命题，在此，文化创意产业在古村落的改造策略上，为人们打开了一片“蓝海”前景。该文将通过对“蓝海战略”的分析和解读，以四川蒲江明月国际陶艺村的文化创意改造为例，结合“蓝海战略”的基本理论，运用“蓝海战略”来分析明月村的成功运作模式，阐明该战略的适用性与可操作性，为新农村建设提供理论指导及发展思路。
关键词 ：新农村建设文化建设；蓝海战略明月村文创改造；动作模式
我国正处于社会主义新农村建设乡村振兴的发展时期，“新农村建设的主体是农民”，如何发挥乡村人民的自主性与积极性，探索新农村的发展模式，成为当下新农村建设的重要任务。十九大以来，随着我国文化产业的迅速发展，文化创意产业在乡村民宿的改造方面，有了越来越多的实践可能，为人们打开了一片“蓝海”前景。四川蒲江明月国际陶艺村的文创改造方案，可用“蓝海战略”的理论进行分析讨论。
1 何为“蓝海战略”
“蓝海战略”（Blue Ocean Strategy）是2005年蓝海战略由欧洲工商管理学院的W·钱·金（W.Chan Kim）和莫博涅（Mauborgne）提出。这是一个相对于“红海战略”的概念。蓝海战略认为，聚焦于红海等于接受了商战的限制性因素，即在有限的土地上求胜，却否认了商业世界开创新市场的可能。运用蓝海战略，视线将超越竞争对手移向买方需求，跨越现有竞争边界，将不同市场的买方价值元素筛选并重新排序，从给定结构下的定位选择向改变市场结构本身转变。
蓝海战略共提出六项原则。也就是，四项战略制定原则：重建市场边界、注重全局而非数字、超越现有需求、遵循合理的战略顺序。两项战略执行原则：克服关键组织障碍、将战略执行建成战略的一部分。蓝海战略正是打破“红海”人云亦云的产业定界，突破狭窄视野，认清顾客需求，重新界定产业的买方群体，开发补性产品或服务，满足未经发掘的需求；挑战并超越现有产业固化的功能情感导向，挑战现有功能与情感导向，发现新空间；从商业角度洞悉技术与政策潮流如何改变顾客获取的价值，如何影响商业模式。蓝海战略根据威廉·布拉顿领导的纽约警察局20世纪90年代变革，提出了引爆点领导法（Tipping Point Leadership）。引爆点领导法认为，一个项目的关键是要有核心人物，并做好上层组织的领导作用。围绕公平过程的原则组织蓝海战略的制定，一开始就将战略执行建成战略创建的一部分，就能够将政治游说和偏袒减少到最低，使人们集中精力执行战略，加快项目的推进。
FPGA电路接收雷达系统的高稳定、高精度时钟信号，利用其内部锁相环分频产生满足时间分辨率要求(一般取μs级)的内部计数用时钟信号，在计算机模块下发对时开始时刻，该计数器从零开始计数。对于对时开始时刻，设相对时间为零，则该计数器的实时计数值即是相对于对时开始时刻的实时相对时间。如图3所示，计算机模块通过PCI总线读取FPGA电路计数产生的实时相对时间，与对时开始时刻的绝对时间累加，即是系统的实时时间。对时开始时刻的绝对时间由计算机模块通过解析串口或网络接收的授时数据报文获得。设计采用FPGA接收20 MHz的雷达系统时钟。
2 小村落，大理想
明月村位于四川省唐宋茶马古驿——蒲江县甘溪镇。这里在打造国际陶艺村之前，只是一个地处浅丘地带，拥有两千多位村民的普通村落。从2013年开始，明月村依托自身自然资源与人文资源，以陶文化为主题，以明月国际陶艺手工产业文创园区为核心，打造集陶艺生产销售、文化展示、创意体验、休闲运动、禅修养生、田园度假于一体的人文生态度假村落。
此阶段同初期研究形式类似，前期试图总结出针对数学基本活动经验的课堂教学策略，本期更侧重于验证前期总结的途径是否有效。继续采用课堂观察、师生访谈、个例研究的形式进行研究。
2.1 政府搭台
蒲江县成立明月国际陶艺村项目工作组，搭建专业管理平台，负责项目策划、规划、招商、推广和管理。
克深区块单井试油期间开展测试放空气回收，在钻井显示发现良好后，开始组织测试气回收，由承包商铺设回收管线，并在井场连接好回收气设备，试油放喷开始后直接开展放空气回收，大大减少天然气放空，降低耗电量，实现节能减排，保护环境，取得了良好的效果。
2.2 公益助推
引进乡香文化等四家公益机构，从公益书馆、明月讲堂、新媒体推广及乡建培训、乡建模式研究等不同版块助推明月村建设。
2.3 文创支撑
明月村的构建模式是 “乡村产业+乡村建造+社区营造”，建立以陶为主的手工创意聚落和文艺创客聚落，并希望通过新老村民互助融合、共创共享的幸福美丽新乡村。如此的美丽蓝图现今看来，也逐步清晰可见，这一文创项目的初步成功应该归功于各方面的“天时地利人和”。
这种模式以新村民和老村民安居乐业为最终目标，通过整合文创项目、公益组织、农户等多方资源，引进一批文创和农创项目激发乡村活力并保证业态多元化和谐发展。同时，利用新村民带来的资源，让老村民深度融入产业链，实现新老村民互助融合、共建共创共享。
广州地铁5、6号线的直线电机气隙在线监测系统将所有过车的数据均存储在DCC的中心数据库服务器中。直线电机气隙预警子系统直接利用数据库中存储的海量数据，进行大数据综合分析，得出气隙下沉的趋势，并对预警可能超出阈值的电机进行预警。直线电机气隙预警子系统的工作原理如图3所示。
3 基于“蓝海战略”对明月村乡村改建的探讨
3.1 重建市场周边，回归乡土建设
现代经济发展迅速，人们生活节奏越来越快，像北上广这些超级大城市里，聚集众多的人才与资源，竞争的激烈与工作的压力几乎呈现出一片“红海”。回归乡野、改造乡村正逐渐成为当下青年才俊内心的渴望与诉求，更响应了国家对新农村建设的发展趋势。明月村所处的地理环境也决定了其远离竞争市场，是一片充满生机、有待开垦的“蓝海”领域。
3.2 注重全局而非数字，调查走访
这类似于“走基层，听民声”的做法，统观全局、调查走访。明月村在改造初期，政府部门及相关工作人员就多次上门找村民，与村民协调商议，开动员大会。为了发挥老村民的主体作用，2015年3月，政府引导村民成立旅游合作社，对村民创业提供指导。为了保证合作社的集体属性，蒲江县政协四下村子，与村民们一起商量，将合作社股权分配重新设计，一下就鼓励了很多村民加入合作社。
与那些简单引进艺术家的“田园式文创”不同，明月村的发展模式可归纳为“政府搭台，公益助推，文创撬动，产业支撑，旅游合作社联动”，这是一种源于自身、内外合力，多方面、全方位的互动改造方式，具体有以下几个方面：
3.3 超越现有需求，艺术创想
在人们的印象中，乡村就只是农民种地，面朝土、背朝天的古板情景，明月村则不然，明月村一方面在3～5年内，实现整村有机种植，另一方面还从传统优势农业生产方式转型，在村里引进艺术文创，让艺术与乡村结合，超越农村原有的农业需求，打开一个“蓝海”新世界。
蓝海战略最后一条大概也是最重要的一条：“将战略执行建成战略的一部分”。因为这里涉及执行层面的落实，再美好的计划如果没有落到实处、实践出来，或许也只是空谈。
3.4 遵循合理的战略顺序
这一“蓝海”原则主要针对企业经理们，而在明月村改造项目推进的过程，有一个非常关键的人物——陈奇。陈奇在2014年出任当地村落项目改造主要负责人，作为土生土长的蒲江人，她对当地文化的了解有助于协调整个项目的推进，以“蓝海”中的战略执行原则来说，就是有效克服关键组织障碍。这个土生土长的蒲江人，为一个理想中的村落变成“拼命三娘”，能说会辩、协商调度，有条不紊地经营着明月村的大小事务。多年下来，她和新、老村民打成一片，大家都亲切地称她为“奇村长”。
第一期：2014至2015年，游客中心、停车场、文化广场建成并投入使用；完成蜀山窑工作室、远远的阳光房、蜀山小筑、农场荟、谌塝塝微村落等项目建设并投入使用。成立旅游合作社，首期5个示范项目建成运营。2016至2017年是项目实施计划的第二期，预计将完成艺术主题酒店、5～7个艺术类项目、陶艺村陶艺手工艺文创园初具规模，形成明月国际陶艺村品牌。旅游合作社经营项目扩大至15～20处；到2018年，陶艺村项目建设基本全面完成，旅游合作社经营项目扩大至全镇。
3.5 克服关键组织障碍
在“蓝海战略”看来，遵循合理的战略顺序，建立强劲的商业模式，确保将蓝海创意变为战略执行，从而获得蓝海利润。明月村的项目进程分为以下几个步骤：
3.6 如何将战略执行建成战略的一部分
其中，远远的阳光房公共艺术空间是其中一个引进的项目。该项目以草木染为依托，建设“活着的染织制衣博物馆”，经过改造后的院落致力于建立特色销售链、以村民为文艺创作题材，成为乡村再造的一个范本，吸引更多文化人集群明月村，改善乡村环境，发扬乡土文化，带动一三产业互动发展。
战略执行在企业中体现为员工，在明月村，则更多指向村里两千多名年龄跨度大、知识教育水平参差不齐的普通老村民。如何调动村民的积极性，发挥群众的作用，是明月村文创改造项目的重要问题。明月国际陶艺村项目工作组顾问的徐耘用六个字来诠释明月村的发展思路——安居、乐业、家园。“新村民与原住民互助融合，共创共享的新农村村落”，这是明月国际陶艺村项目总体定位中的重要一环。随着明月村文创改造项目的逐步推进，组委会也越发意识到产业上的带动与合作渐成主流。在明月村推出的首个新老村民共创共享的新农村建设示范项目——谌塝塝微村落，目前已有40余位原住民参与到项目发展中。
明月村的建设正是遵循“安居、乐业、家园”的理念，让热爱田园生活的新村民带着多元业态进村来，让老村民守在自己的家园也能过上越来越好的生活，真正成为陶艺新村的“新主人”。
4 明月村的成功经验
以公司和艺术家、专业人士为投资主体，项目独立经营管理，创建以陶为主的手工艺创意园区。旅游合作社联动，开发当地农民参与的乡村旅游项目，推出吃、住、行、游、购、娱等旅游业态。
将本次研究数据输入统计学软件SPSS21.0中,计量资料以(±s)表示,用t检验。计数资料以(%)表示,用χ2检验,当样本容量n>40,理论频数T>5时,用χ2检验;当n>40,但1
4.1 邛崃古窑村的沉静
明月村是一个古老的村落，常住人口723户2 218人，4口古窑。跨过明月村的田埂就到了邛崃，邛崃是南北朝时期重要的陶瓷产地。明月村的古窑，采用的也是邛窑的工艺技术。明月窑是其中一座，同时也是目前四川唯一“活着的邛窑”，而这口古窑也是在2008年汶川遭遇地震才停了产。
4.2 乡村开发的新潮与政府部门一拍即合
明月村自身的自然资源与人文历史固然重要，但这也与一个契机相关。2012年底，有企业相中明月窑，计划总投资2.4亿元打造“明月国际陶艺村”，把蒲江的陶、茶、竹等特色文化都结合起来，实现创意旅游，提升新乡村建设水平。改造伊始，项目的核心是明月窑。至于整个村子的发展思路，仍然比较模糊，蒲江甚至一度想引进专业公司来负责建设、运营。
倘若真按这样的思路，明月村的归宿将会平淡无奇。再加上建设过程中出现一些问题，蒲江县委县政府以及甘溪镇也都开始重新思考。这时，县政协认真研究，集政协委员智慧向县委提出现在这个模式的建议，得到县委县政府领导的肯定和采纳。县委书记刘兵认为，蒲江虽小，但一定要有活力。政府一定要拿捏好自己的定位和角度，明月村的建设就让艺术设计师们去发挥创造。
4.3 “产村一体”的模式探索
2013年6月，明月国际陶艺村项目在第四届中国成都国际非遗节上正式签约，总投资2.45亿元。一个以陶文化为主题，以明月国际陶艺手工艺文创园区为核心，集陶艺生产销售、文化展示、创意体验、休闲运动、禅修养生、田园度假于一体的人文生态度假村落得以呈现在人们面前。“产村一体”作为这个项目的关键词，使明月村逐步成为乡村旅游的目的地和新农村建设示范点。
2015年，凭借明月村初步改造的文创成果，甘溪镇被评为成都市加快推进的8个特色镇之一，特色镇方案评比获第一名。现今，明月村的文创经验作为四川省、成都市重大旅游项目，还是中国乡村旅游创客示范基地、四川省文化产业示范园区。历经六年多的建设打造，明月村的村民们安居乐业，这里真正成了一个美丽的理想之村。
我国当前的职业教育主要以学校培养为主。因为企业规模不大、职业流动率高，由企业担当职业教育主体的可能性小。这决定了职教体系在教学内容、实训设备、师资结构上有着“先天不足”的特点。但是，低福利、高失业率的社会特征决定了谋求相对稳定的职业仍然是我国劳动者获取收入、求得生存的主要手段。经过高质量的培训，顺利上岗的劳动者在激烈的人才竞争中，能够脱颖而出。所以，职业教育的发展空间很大，适合市场和职业教育发展规律的人才培养模式将有助于培养此类技能型人才。
5 结语
综上所述，四川明月国际陶艺村在前期文创改造过程中基本符合“蓝海战略”的理论步骤，在项目实践中转变思路、推陈出新、步步为赢，从惯性思维中提取出新的思维方式，证明了“蓝海战略”的可实践性与预知性，尽管实施过程还可能有更为复杂的情景和状况，但也足以说明文化创意产业理论在实践过程中的可操作性。明月村的文创改造项目基本完成，其取得的初步成果值得肯定，可做文化创意产业在乡村改造方面的研究案例，为我国乡村振兴及田园综合体的发展构建提供新的思路。
监管部门应针对法律法规，制定出一套以碳会计信息披露系统为基础的监管体系，及时监督企业的碳会计信息披露情况。对碳信息披露不及时或消极披露碳信息的企业，要制定一套奖惩体系，明确责任，加大对碳会计信息的重视，将企业碳会计信息披露与信誉关联，对企业未来的经营形成一定影响。
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中图分类号 ：G124
文献标识码： A
文章编号： 2096-4110（2019）10（b）-0192-03
作者简介 ：彭莹茜（1987-），女，广西人，硕士研究生在读，研究方向:文化产业艺术管理及百越龙母文化。
标签：新农村建设文化建设论文; 蓝海战略明月村文创改造论文; 动作模式论文; 北京大学艺术学院论文;