关键词：建筑施工阶段；工程造价；管理
1前言
施工阶段的工程造价控制作为建筑工程全过程造价管理的重要组成部分之一，现阶段大部分企业在建筑工程的造价管理与控制仍缺乏科学性和合理性，导致施工材料、资源和成本浪费的现象，进而不利于企业的良性发展。对于工程造价的管理和控制，必须要在确保工程施工的效率和质量的前提下进行，确保在有效节约施工成本的基础上，实现人工、材料及机械设备等方面资源的优化配置，加强对施工现场及技术使用费用的合理控制。
2建筑工程施工阶段工程造价存在的问题分析
2.1工程施工的基本程序混乱
建筑工程的施工基本程序是工程建设的全过程工作顺序。在施工过程中，不同施工环节的性质与特点存在一定不同，施工人员需要按照基本的工程全过程环节与步骤的正确顺序进行施工，分为施工的决策、施工设计、施工建设、施工过程与竣工验收等部分。这些施工环节对于工程造价的控制具有直接影响，部分施工企业为了进一步提升工程施工的进度，在没做好施工设计的基础上急于开展施工，造成施工单位缺乏明确工程的投资额度与建设标准，导致施工施工过程中设计方案的变更，缺乏对施工设计方案缺乏科学合理的监督，不利于施工阶段工程造价的合理控制。
2.2施工现场签证管理不到位
现阶段大部分施工企业对于监理工程师的标准要求不高，缺乏对于监理工程师筛选的严格控制，导致大部分监理工程师的素质和能力低下，在工程施工中难以发挥有效的作用，从而导致工程施工中的漏洞和问题。如：对工程合同与预算的相关规定缺乏了解，不能提供合同外需要支付项目的合理依据及盲目签证等问题。在施工现场签证的程序上，部分企业由承包商代签，而监理工程师缺乏对签证单的审查工作，进而导致工程承包商做出以不正当手段谋取高利润的弄虚作假等行为，导致工程造价的失控问题。
2.3索赔难度大
通常情况下，规范、合理的施工合同，能够有效控制施工成本，进一步降低工程索赔现象发生的概率，并作为施工阶段造价管理的主要依据。大量工程施工建设实例表明，施工合同对工程造价具有重要影响，主要原因是有些业主没有遵循合同约定，及时交付场地，不能在规定的时间内提供在设计资料；没有根据施工中的规定，在施工阶段提供必备物资支持等，这些问题的发生对施工进度造成严重影响，甚至发生索赔案件。部分施工合同签订完成后，没有落实到实际行动中，如：业主违背合同中的相关条例后，施工方能够进行索赔，但由于管理人员缺乏相关的法律意识，把接受索赔认为是管理不当，进一步增加了索赔的难度。
2.4造价管理人员综合素质不高
工程造价管理工作自身具有很强的综合性和系统性，对从业人员的综合素质有极高的要求，而专业水平不足、责任心差、态度不端正等都会引发一系列工程价款结算问题。如果工程价款结算和工程的实际情况存在较大出入，则肯定会增加工程量和施工成本。如果造价管理人员专业水平比较差，则无法保证结算数据的准确性，不利于工程造价精确性的提升。
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3提升建筑施工阶段工程项目的造价控制措施分析
3.1全面制定合理的工程造价控制目标
建设工程造价控制目标必须结合其造价控制管理内容进行科学制定。工程造价控制管理主要涉及施工工期、施工质量以及投资方面的内容，其中施工阶段工程造价的动态控制会受到施工工期和施工质量的制约与影响。因此，工程造价控制目标的科学制定应当寻求施工工期、施工质量及投资的平衡点，由此进行工程造价变更方案的制定。
同时，工程造价控制目标的制定还需要综合考虑业主的要求以及其他各种建设和施工的客观条件，然后对这些因素进行综合分析，从而制定出工程造价动态控制的目标，并使造价动态控制充分发挥其作用。
3.2细化管理建设工程施工现场，合理有效控制预算支出
针对施工过程中的各项变更进行严格把控和及时跟踪。如，工程设计变更、材料设备变更等，这些变更都会直接关系着建设工程项目的整体造价，尤其是设计到费用增减问题的变更项目，对此一定要给予严格控制，并采取应对措施，做好变更信息收集，减少其对造价的影响；就施工现场签证而言，需要进行严格掌控，同时为了避免引发合同纠纷，必要时现场签证必须由设计、建设以及监理三方代表共同签字，从而实现造价的严格控制；加强对各项费用开支的随时掌控，通过经济和技术方面的有效措施实现对施工成本的强化控制，从而防止事情积压而影响工程造价控制。
3.3进一步完善合同造价管理
在建设工程施工前，造价管理工作人员要对工程的各项指标进行评定，对于施工阶段的各个施工工序和施工环节，严格按照合同要求给予监督和管理。针对设计变更问题，及时估算其对工程造价造成的影响，避免工程中的资金浪费问题。
强化施工现场的签证管理，确保满足施工量化需求和实际情况，此外避免其出现超出签证范围的现象，同时做好施工记录，对每天的施工量和施工进度进行详细记录，有效提高工程造价的控制能力。
3.4落实专业化索赔管理，降低索赔难度
根据建设工程的实际情况，建立健全完善的索赔管理机制进行专业化和标准化的管理。在施工阶段，索赔管理对工程造价有非常严重的影响。任何一个细微的环节控制不当，都会影响施工的进度和施工成本，要对索赔管理水平提出更高的要求。
提升索赔的及时性，根据施工合同中的相关条例，及时上报给业主，制定索赔注意事项，如果受到其他因素的影响，导致索赔工作不得拖后，需要采取相应应对措施；确保索赔资料的完整性，对索赔申请相关资料进行全面分析，并进行合理保存，以便为后期工程造价结算提供真实有效的数据支持。为降低索赔风险，提升造价管理力度，就必须严格按照合同条款，对比分析已完成的工程量和实际工程量，确保二者的一致性，避免发生多算和漏算的问题，防止发生索赔纠纷而影响施工进度。
4结语
综上所述，随着企业对建筑工程投资的不断增加，对于工程的施工效率和质量提出了更高的要求。因此，施工单位在工程建设的过程中，要将工程造价的控制管理贯穿到施工的每个环节，将重点放在施工阶段的工程造价控制上，确保人力和物力资源得到有效的应用，避免出现资源过度浪费的问题，做好施工阶段的工程造价控制工作，重视进行动态管理，从而让企业收益得到有效保障。
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作者简介：张璐，生于1988年，本科学历，中级工程师，研究方向：工程造价（造价管理）。
论文作者:张璐
论文发表刊物:《城镇建设》2019年 24期
论文发表时间:2020/3/4
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