摘要：自改革开放以来，我国经济出现了前所未有的增长速度，同时随着经济全球化的到来，也为建筑工程行业的飞速腾飞提供了坚实的动力。因此，在建筑工程市场竞争日趋激烈的今天，为了提高建筑工程企业的经济效益，赢得更多的市场订单，则必须要以现代化的理念为指导，不断的提高建筑工程施工技术的应用水平，以此来保证建筑工程的施工质量符合设计要求。
关键词：建筑工程；施工技术；现场管理
引言：建筑工程行业的发展对推动我国经济发展有着积极的作用，并且随着民众生活品质的提高，对于建筑工程的施工质量也有着更多的要求。因此，建筑工程施工企业必须要对建筑工程的施工质量加以关注，并运用现代化的施工技术管理手段来对施工技术的应用予以全过程质量控制，同时也可有助于各项施工工艺流程可以有序的开展，对加快建筑工程施工企业发展以及促进我国建筑工程行业的腾飞有着积极的意义。
一、建筑施工技术及现场管理的重要意义
1、有助于提高建筑项目施工品质
众所周知，为了保证建筑工程的施工质量符合设计要求，则必须要对现场施工技术的应用予以高质量的控制，同时也要做好施工技术的现场管理工作。通常来说，建筑工程在施工期间，需要有各类施工技术应用其中，所以为了提高建筑工程的整体施工质量，需要施工单位严格按照相应的规范或制度的要求来开展施工作业，确保施工工艺技术的每一环节作业质量均得到有效的控制，同时注重提高现场施工技术管理的质量，以此来确保建筑工程的施工作业可以有条不紊的开展，为建筑工程施工质量的提升奠定坚实的基础。
2、实现建筑工程预定的施工目标
通常来说，在建筑工程施工开始前，施工建设单位便需要按照建筑工程的具体要求来制定出相应的施工作业计划。与此同时，在施工期间，施工单位要严格按照施工作业技术中的要求来开展施工作业，并做好施工期间的施工技术应用管控工作，合理、科学的编制施工作业流程，同时加强各项施工工艺的管控力度，保证各项施工技术可以得到高质量的应用，确保建筑工程可以如期高质量的建设完毕。
二、提升建筑工程施工技术管理水平的措施
由于建筑工程投资大、施工周期长，如果施工技术的管理存在问题，则无疑会影响整个建筑工程的施工质量，同时也会给建筑工程参与各方带来不必要的经济损失。因此，积极提升建筑工程施工技术管理水平，对进一步提高建筑工程的施工质量有着积极的意义。
1、注重完善各项基础性工作
对于建筑工程来说，建筑工程技术资料是其中的基础性资料，并且可用于评定建筑工程的施工质量，所以施工单位要以公正、合理为原则来整理与记录各项施工技术资料，以此来保证施工前的准备工作可以有序开展。另外，随着我国经济发展速度的加快，为建筑工程行业的发展提供了宝贵机遇，所以也使得施工技术获得了更加快速的完善与更新。因此，建筑施工单位在选择施工技术时，需要以预见性的眼光来选择更加现代化的施工技术与工艺，并将其有效的应用到建筑工程的施工过程之中，以此来保证建筑工程施工质量满足既定要求。
2、完善施工技术管理体系
在建筑工程施工期间，施工单位的管理制度体系与施工技术管理工作的质量有着极为紧密的联系。其中，如果施工单位未对施工技术管理制度予以最大限度的完善，则势必无法有效的保证建筑工程各项施工环节获得有序的开展，并且也会为建筑工程埋下相应的质量隐患。因此，对于施工单位来说，其需要对施工期间所需用到的各项施工技术规范予以完善，以此来更加有效的指导整个建筑工程施工技术的应用。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆除此之外，施工人员的专业素质将直接影响施工技术的应用效果与质量，所以施工单位需要在施工前组织施工人员参与相应的施工技术培训，从而帮助施工人员更加了解与掌握各项施工技术的实施要领，提升其责任意识，从而帮助施工技术管理工作可以得到高质量的开展，并且也可使得技术管理与安全管理工作可以获得更有效的开展。另外，建立并完善施工单位内部管理体系，需要施工单位每个人员均要参与其中，并且也要对施工现场每位员工的责任和义务加以明确，从而确保施工单位的工作效率以及管理效能可以获得提升。最后，为了将施工作业人员的工作积极性以及主观能动性激发出来，施工大卫还需对激励政策予以科学、合理的制定，以便更好的提高建筑工程施工技术管理工作的实际应用水平。
3、做好施工图纸会审工作
对于建筑工程来说，工程施工图纸无疑对指导施工的开展有着关键性的作用。因此，对于建设单位的管理者来说，其需要在施工前组织设计单位、施工单位、监理单位等参与工程施工建设的单位参与到施工图纸会审的工作当中，以便及时发现图纸中存在的问题，并加以有效解决。与此同时，在施工前，施工单位要对施工现场予以实地勘察，并对建筑工程中的关键性施工环节以及所需要选择的施工技术进行全面性的了解，并按照工程要求来全方位的把控技术标准以及相关的质量要求，确保每一道施工工序均可获得高质量的完成。此外，施工管理人员以及设计人员需要以施工图纸为基础来开展技术交底工作，并对图纸中存在的问题予以认真查找，保证施工技术在工程中应用的合理性。如果在技术交底过程中发现问题，则要及时通知设计方予以修改，以免设计变更在施工期间出现，从而导致施工建设成本的增加，并且也会对工期造成影响。
4、严格开展施工过程管理
施工过程管理，不但是建筑工程施工技术管理工作的关键环节，还是工程质量、施工进度管理以及施工成本控制的重要保障，可有效保障工程项目的整体经济效益。对此，施工单位必须从实际的管理需求出发，确保各环节施工人员明确工程质量标准，在施工现场安排专职质量管理人员，对施工材料、施工技术及施工流程进行动态化的管控。在整个施工的过程中，要始终坚持“以防为主”这一管理原则，做好细节管理，严格把好质量关。在规定的时间之内，保质保量的完成各项施工任务，同时避免出现浪费现象。
5、加强施工中的安全管理
施工过程中的安全管理是建筑工程项目顺利完工的重要保证。对此，施工单位应有计划性和针对性地面向全体工作人员开展安全教育培训，强化全体人员的安全意识；还要在工程团队中组建安全管理小组，明确各小组成员的管理职责，确保安全管理工作落实到位；在施工现场，要安排专职的安全管理人员，负责对施工现场进行不间断的巡视，确保各岗位施工人员的安全防护措施全部配备到位，具备安全生产的条件，杜绝全体施工人员存在违规操作的行为。
6、强化工程竣工阶段的管理
工程项目竣工阶段同样是施工单位开展技术管理工作的重点。在工程竣工期间，工作人员需要对整个施工过程中的技术资料进行整理与记录，同时针对工程质量开展内部自检，确保各施工环节质量过关，对可能存在的质量问题进行排查。一旦发现问题，先查找到问题的根源，并且有针对性的提出整改措施，将整个建筑工程保质保量地交付到业主手中。
结语：综上所述，我国建筑工程在近年来发展速度极快，在快速发展过程中取得了很大大成绩，同时也有一些问题逐渐凸显。因此，在建筑工程施工期间，建筑工程施工单位要更加注重施工技术的管理工作，以此来保证建筑工程可以有序、高质量的完成，同时也可为建筑工程施工质量的提高奠定出坚实的基础，对促进我国建筑工程行业的发展可起到积极的现实意义。
参考文献：
[1]薛冰.提升建筑工程施工技术管理水平的策略[J].现代物业（中旬刊）.（11）
[2]万美云.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略研究[J].现代物业（中旬刊）.（08）
[3]王子彦.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].住宅与房地产.（35）
论文作者:王艳芳
论文发表刊物:《基层建设》2019年第10期
论文发表时间:2019/7/1
标签：建筑工程论文; 施工技术论文; 施工单位论文; 作业论文; 建筑论文; 施工质量论文; 管理工作论文; 《基层建设》2019年第10期论文;