摘要：在我们国家日益走向繁荣昌盛的今天，城市化进程不断深入，高楼林立的街道都离不开建筑事业的发展。人们在生活中和生产中对于建筑的质量安全也提出了更高的要求，建筑机电安装工程成为了主要的焦点，其中对于工程造价与成本上的控制都显得尤为重要，有没有足够的资金支撑着建筑机电安装的进行关乎着建筑的质量好坏，文章就解决措施展开详细的论述。
关键词：建筑机电；安装工程；造价管理；成本控制
引言
要确保建筑机电工程能够如期顺利的实施，工程造价管理及成本控制工作至关重要，同时重点关注机电安装工程企业，在进行造价管理工作时应先明确造价管理工作的意义，并对可能影响工程造价的因素进行分析，找出有针对性的解决措施。在此基础上，还应强化机电安装工程造价管理效率与管理水平，进而提升机电安装工程企业的经济效益，促进该行业的不断发展。
1 工程造价管理与成本控制概述
在切实有效的管理及控制方式、管控机制等要素的配合作用下，可发挥出工程造价管理与成本控制的应用优势，为建筑机电安装工程的高效施工提供专业支持，实现对其成本问题的科学处理。同时，在进行工程造价管理与成本控制工作的过程中，管理人员是否有着丰富实践经验、责任意识是否良好等，关系着相应的管控工作落实效果。因此，在提升建筑机电安装工程效益水平的过程中，应关注与之相关的工程造价与成本控制，了解这方面的存在问题，运用切实有效的措施加以处理，避免对其效益方面产生较大影响。
2建筑机电安装工程的造价管理及成本控制策略
2.1提高成本意识，做好成本预算
要提高相关人员的成本计算意识。企业内部提高相关人员对成本计算的意识，有利于成本节约意识渗透到企业的方方面面，从而降低成本控制的难度。在了解节约成本的必要性后，还要使相关人员加强成本管理的重要性的认知，以及对成本控制体系的了解。提高员工节约成本的观念，使得成本控制体系能够有顺利进行。同时要强化人工以及材料的费用控制。一方面，把施工成本管理与项目管理制度统一结合，以强化管理人员成本意识。做好人员成本费用的价格询问，防止因为重复用人，以及相关失误导致的返工损失等。另一方面，控制好材料费用。以消耗量定额为计价标准，将工程量进行精确计算，然后按照固定的指标发放用料，以达到节约用料成本的问题。做到择优购买、节省为主，减少材料的库存费用和运输费用。此外要积极做好成本预算。建筑安装企业应该积累平时的工作经验，并总结经验，及时的掌握市场行情。有效做好对工程成本的合理预计，并对工程开发的成本开支做最初的预算，制定出合理的成本支付清单。计划好该工程项目的各种实施方案，从而做到有效的节约成本费用。
2.2 完善造价管理与控制机制
为了使规定期限内的建筑机电安装工程作业计划能够顺利完成，充分发挥工程造价成本管控的实际作用，则需要考虑造价管理与成本控制机制的不断完善，为相应管控工作的高效开展提供制度保障。具体表现为：（1）根据与时俱进的发展要求及建筑机电安装工程的建设状况，在其造价管理与成本控制机制形成过程中，应注重创新理念、全过程控制及精细化管理理念的科学运用，不断完善工程造价成本管控机制，满足其管控工作针对性开展要求，避免影响项目资金的利用效果及工程施工进度等；（2）当工程造价管理与控制机制逐渐完善后，应将其实施到位，为建筑机电安装工程在这方面的管控工作开展提供科学指导，为工程造价管理与成本控制水平的提升打下基础。
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2.3构建科学的材料、设备询价体系并实现公开招标
机电安装工程中会应用大量的材料与设备，要想实现工程造价管理的目标应充分做好材料及设备成本控制工作。其中部分机电设备在完成安装后需要进行调试，调试过程中会使用到大量的资金；另外一些设备购买或租赁价格相对较高，再加之需要由专业人员进行操作，这在一定程度上也影响了工程造价。应针对这些特点合理的进行招标工作，并关注材料、设备供应商的资质、报价、技术能力、售后水平及付款方式等，从中选择综合水平较高的供货商。通过公开招标工作可以更加充分了解商品品质及使用性能等。例如，机电安装工程中所使用的空气热能泵机组，某企业在正式招标前在对此类设备市场总价进行了解后可以知其在 160 万元左右，但是该企业通过招标后成交价格定在 110 万元，这样为机电安装工程企业节约了 50 万元，由此可见，公开招标方式可以有效控制机电安装工程造价管理水平。
2.4完善而全面的施工现场监管制度
施工现场监管制度属于建筑工程项目的管理制度内容，但是施工企业一定要保证其科学性与严谨性，积极促建施工现场相关的管理制度，并且及时对其进行完善，这样能够让管理工作者的实际工作有理有据，也可以让施工作业中的施工安全、施工质量得到合理保证。建筑施工企业要积极促建对应有效的施工管理激励制度，对于施工操作规范、施工安全、施工质量保持良好的施工作业工作者，要进行丰厚的物质奖励，而对于施工操作存在误差，存在严重失误的施工作业者要实施严格的惩罚，用这样的方式为管理工作提供支持，激发施工作业者的工作积极性。
2.5强化施工安全，做好工程质量管理
毋庸置疑，施工安全和工程质量管理应该作为建筑机电安装工程成本控制的重要内容来抓，而其常抓不懈。机电安装工程中，顺利的、高保障的完成建筑项目的施工并确保没有安全事故的发生，是降低工程成本的重要途径。从开工到竣工，必须严格按照施工规范要求作业，把控好工程项目施工的每一个环节，做好对事故多发区域的监管和控制，安排充足的人力物力做好支撑，最大程度的避免可能发生的安全、质量事故，完善和细化工程项目成本管理和控制制度，最大限度地节省机电安装工程成本开支。在激烈的市场竞争中，建筑安装企业要想立于不败之地，除了要营造良好的外部环境外，企业内部也必须要有一套完善细化的成本控制制度。成本控制制度的制定要从项目部的实际情况出发，针对项目的每一个环节、每一项费用做出相应的规定。尤其要加强材料费的管理和控制，严格材料进场验收和限额领料制度。有了这些健全的管理标准，才能使成本费用支出有制可依，才能高效的做好机电安装工程的成本控制工作。
2.6在设计和施工阶段加强成本管理
对于建筑机电安装工程来说，设计阶段是成本产生的最重要的阶段，优秀的设计方案不仅能够提高施工效率和施工质量，同时还能够节约很多施工材料。这就要求建筑企业要结合实际的工程项目制定科学合理的设计方案，根据工程项目实际需求来进行有针对性的设计，在满足相关设计原则和设计要求的基础上，重视加强对于经济性指标的应用，要考虑到施工材料和施工技术影响因素，保障设计方案可行性和经济性。另外要根据相应的设计指标进行施工图的设计工作，这时候一定要考虑实际的现场环境以及设计方案的设计原则和设计规范等问题。限额设计施工图阶段要重点考虑项目管理的因素，最大限度节约设计成本。
结语
综上所述，面对近年来建筑机电安装工程造价逐年提高的情况，建筑行业应正确认识有效的造价管理与成本控制工作的重要性，在展开工作中要及时更新理念与工作方法，提升管控工作的有效性与科学性，从而为实现建筑工程的经济效益奠定坚实的基础。
参考文献：
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[3]李平则.建筑施工现场管理存在的问题及改进对策[J].建材与装饰，2018（46）：141-142.
论文作者:田少康1,徐鹏2
论文发表刊物:《基层建设》2019年第29期
论文发表时间:2020/3/3
标签：机电论文; 安装工程论文; 成本控制论文; 建筑论文; 成本论文; 工作论文; 工程造价论文; 《基层建设》2019年第29期论文;