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摘要：随着我国建筑行业的不断发展，房屋建筑工程与人们的生活联系密切。在得到广泛关注的同时，人们对房屋建筑工程的要求也越来越高，其中房屋的施工质量便是最重要的部分，这一部分直接影响了使用者与投资者的生命财产安全。因此，保证施工质量是建筑工程之中最重要的环节之一，要从多方面协调进行，严格确保在每一环节都达到施工质量要求。
关键词：建筑工程；施工质量管理；控制策略
引言
随着人们生活水平的提升，对居住环境的要求也越来越高。建筑企业为了在市场中保持强有力的竞争实力。就必须从人们的实际需求出发，满足人们对建筑工程的质量要求。所以，施工单位必须按照国家的建筑施工标准，从质量的角度加强对建筑工程施工技术的监督和管理。从目前的建筑工程施工技术质量管理的实际出发，利用有效的措施解决实际施工技术中的问题，从根本上促进建筑工程施工技术质量的提高。
1对建筑工程的施工质量进行管理跟控制的意义
建筑工程施工的质量管理跟控制在项目建设的整体环节中一直贯穿始终，施工质量主要就是对建筑工程进行质量检查和监督等工作。就建筑工程而言，工程管理可以增强参与项目的各方间的交流和联系，严格根据设计要求跟规划的整体目标来调整项目的实施工作，减少施工现场出现事故的概率，提升企业的随机应变能力，减少那些不利因素对工程造成的经济损失跟破坏力。质量控制主要指的是对质量进行优化跟掌控，它在建筑工程的管理中一直占据着极为重要的地位，将建筑工程的质量管理能力进行有效的提升，可以进一步确保我们实现建筑物的功能性效果，通过质量过硬的建筑物来博得业主的肯定，提高企业整体的竞争力与形象。施工企业加强对工程管理跟施工质量的控制工作，可以说对顺利实施建筑工程具有极为现实的重要意义，是促进现代化的建筑行业迅猛发展的重要核心力量。
2影响建筑工程的施工质量的因素
2.1材料因素
各种材料是建筑物的基础组成部分，在一定条件下材料质量的好坏在很大程度上决定着建筑物质量的好坏，可以说项目施工过程中所用的材料决定了建筑项目的质量。目前建材市场中出现的建筑材料多种多样，虽然可以让人们有更多的选择，但复杂多样的建筑材料却导致很难对质量给出一定的保障。购买建筑材料产生的费用在建筑施工的整个过程中占得比例很大，并且一些企业并没有相对明确的规章制度对建筑材料的质量进行规定，这就导致一些不良的承包商为了实现自己的利益，选择一些价格比较便宜的材料，从而赚取中间的差价，这就导致建筑施工的质量存在着很大的隐患。一旦发生意外，造成的后果是难以控制的。因此，只有保证了材料的质量，才能提高建筑项目工程的质量。
2.2施工技术因素
施工技术是建筑工程的施工中质量保证的依据。当前，我国以往的施工技术已经跟不上时代的步伐，对当前发展所提出的要求已经远远达不到了，所以，提高建筑工程施工质量的前提就是建筑工程施工过程中具备更加先进的技术，只有这样才能促使施工过程顺利进行。然而，在施工过程中，因为不具备较为先进的施工配套设备，并且施工技术较为落后，施工人员不能正确运用施工技术等等的这些问题大大影响了技术所具备的作用，进而对工程质量造成一定的影响。基于此，施工企业一定要不断的引进先进施工技术，并且将技术的使用条件进一步优化，充分建造出高品质的建筑工程。
2.3人为因素
人为因素主要包含有参加施工的施工人员和领导人员、参加设计的技术人员和施工人员关于施工质量的理解程度等。参加施工的领导层肩负着极为重大的责任，要同时具有决策能力跟一定的组织能力，假如领导层对工程的质量足够重视，那么该工程的整体质量就一定会达到新高度。此外，基层操作人员在具体实践中一直发挥着极为重要的作用，其施工素质影响着施工质量，所以说确保施工质量的首要前提就是要将这些人为因素控制在一定的水平，因为人才在工程的施工中一直占据着极为重要的地位。
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3对建筑工程施工质量进行控制的有效策略
3.1健全工程施工质量管理的制度
在建筑的工程管理过程中，首先要有一个明确的制度，没有规矩不成方圆，只有相关制度完善才能使相关工作人员在施工质量控制的过程中有章可循，才能明确自己的责任与义务。只有这样才能保障施工的顺利进行，从人管人转变为制度管人；才能保障施工质量管理工作的正规化。但是这个管理制度并不是一成不变的，首先要根据建筑项目在施工过程中遇到的问题进行全面的分析、考量，逐渐改进项目质量管理的漏洞，根据施工的实际情况合理安排员工，有序进行工程的管理工作。其次也要重视国外的优秀经验，结合自身的实际情况，取其精华、去其糟粕，不断健全项目工程的管理工作。
3.2对施工材料的监督管理与质量控制要加强
企业在采购施工材料的过程中，一定要注重采购人员的素质及责任质量意识，从而保证采购人员所采购的材料符合国家的规范标准，并且采购材料的供应厂商也要出具国家质量认证说明，进一步保证施工材料的质量。另外，建筑工程施工管理人员对施工材料进行严格检测，材料合格后才能将材料运用在施工场地中。除此之外，施工企业要加强对材料的实时跟踪监督，如果出现质量及管理问题，就要立即采取相应措施加以解决。
3.3创新施工技术
要想顺利开展一项建筑的施工工作，最重要的就是施工技术，一项良好的技术方案可以充分提升建筑工程的质量跟工期的进度。就这方面来说，施工方要吸引和纳入更多具有高技术的人才，创建一个信息化的管理平台，尽可能的通过信息工具来提高企业的管理能力，全方位的掌控好工程整体发展的趋势，以便企业可以及时对产生的问题进行有效的解决。在创新信息化技术的同时，企业还要增强应用信息化设备跟智能化检测设备的工作，真正意义上的提升检测的质量跟效率，并把质量标准跟监测出来的数据进行比较，加快质量监控顺利开展的步伐。
3.4加强质量控制
建筑工程在施工期间，一定要做好质量管理工作，领导层要制定详细、周全、合理的计划。首先，应该安排专人管理施工期间产生的各项资料，制定明确的管理条例、管理规章等文字材料，也要做好施工设计图纸，相关文件，完工后验收等相关报告的保存归档工作；其次，管理人员要根据项目施工的各个环节分阶段设计施工方案，施工方案设计完成后，相关作业人员要严格按照制定的管理条例做好施工的质量管理。最后，建筑工程施工质量管理相关的规章制度并不是一成不变的，管理人员要跟踪施工的进度，及时发现管理方案中的不足之处，再结合方案的可操作性、实用性等方面，改进管理方案，选取最恰当的施工技术，使建筑工程项目更好的符合国家对建筑施工的要求。
3.5提高施工人员素质
施工人员是建筑工程的主要操作者，其施工作业能力直接影响了工程的质量和进度。千里之堤，溃于蚁穴，任何一个施工上的小失误都有可能成为最后造成质量问题的元凶，因此施工人员的人员素质是关键。不仅要提高施工人员的专业技能，保证其业务能力和专业素质，同时还要提高人员的思想道德品质，从思想上增强施工人员的质量保证意识。
结束语
总而言之，由于我国国民经济的迅猛发展，再加上城市化建设的逐渐推进，这些都从一定程度上要求着我们不断提升建筑工程的质量管理水平。建筑工程在施工中除了要增强对工程的管理工作以外，还需要足够重视起来质量的管控技术，进而创建出更加完备的质量保障体系，时刻掌控工程建设的质量，确保工程的建设跟质量都得到顺利推行，逐渐提高建筑业的建筑水准，为我国的现代化建设做贡献。
参考文献：
[1]高敏.建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究[J].建材与装饰，2018（29）：175.
[2]蒋碑红.浅谈房屋建筑工程施工质量管理和控制策略[J].建材与装饰，2015，52：204~205.
论文作者:吴雪松
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第12期
论文发表时间:2019/1/4
标签：质量论文; 建筑工程论文; 建筑论文; 施工质量论文; 质量管理论文; 施工技术论文; 材料论文; 《建筑细部》2018年第12期论文;