摘要：在现阶段建筑项目管理过程中，造价管理扮演着重要的角色，通过对造价管理方案的优化，更有利于提升其应用效益，提升造价管理的效益。这需要按照建筑项目的相关标准展开工作，从而保证其各个工作步骤的协调，保证项目的开工及其建筑模块的有效开展。本文介绍了建筑工程全过程造价管理，分析建筑工程全过程造价管理国内外研究现状，探讨了建筑项目的全过程造价管理要点。
关键词：建筑项目；全过程；造价管理
一、建筑工程全过程造价管理
建筑项目全过程造价管理是指建设单位、或工程造价咨询机构接受项目法人、建设单位或其他投资者的委托，对建筑项目从项目可行性研究、项目设计、项目招投标、项目施工实施、项目竣工结算、项目后评价的各个阶段、各个环节的工程造价进行全过程的监督和控制。
造价的合理确定和有效控制，是一种复杂的辨证关系.造价的合理确定是有效控制的前提；而有效控制反过来又能保证合理的造价顺利实施，二者是辨证统一的。这就要求一个项目的全过程造价是由一个单位统一负责，这样才能在全局上做好建筑项目的造价管理.这才可以避免由于多方管理造成的管理混乱、责任不清、计量单位和评价标准不一样等弊端。同时，这也有利于划分责任、经验积累，从而有利于整个项目工程造价工作的顺利而有效的开展。因此，投资者和业主是全过程造价管理的核心所在.只有他们的全力配合，整个造价管理才会成功进行。
二、建筑工程全过程造价管理国内外研究现状
在经济发达的国家里，人们对全过程造价控制理论与实践的研究进入了综合与集成阶段，借助其他管理领域在理论与方法上的最新成果，对全过程造价进行更为深入而全面地研究，计算机应用软件、完备的工程计价程序与方法得到广泛应用，形成了目前国际上通行并公认的英联邦国家、美国、日本三种管理模式。英国工程造价管理学界提出了“全生命周期造价管理”的工程项目投资评估与造价管理的理论与方法。美国工程造价管理学界提出了“全面造价管理”这一涉及工程项目战略资产管理、工程项目造价管理的概念和理论。
国内近年来，我国学者和工程人员也对全过程造价控制理论与方法进行积极的探索，主要的研究方法是从工程项目的各阶段进行全过程造价控制研究，探索开发了工程造价CALS系统，从而实现对工程造价的全生命周期确定与控制，减少工程费用、提高管理效益和水平。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆工程造价CALS的建立，对于全生命周期工程造价的有效管理，降低工程造价管理的信息成本，提高我国工程造价管理的信息化水平具有十分重要的意义。设计阶段是有效控制造价的关键，目前设计阶段控制工程造价的方法主要有推行限额设计和标准化设计，发挥价值工程作用、提高设计产品的价值，严格控制设计变更，推广设计监理等。招投标阶段、施工阶段和竣工验收阶段的造价控制，在实践方面已经比较成熟，通过运用算量软件、套价软件等计算机应用软件确定标底、预算价格和结算价格。总体而言，我国学者和工程人员对工程造价管理理论与方法的研究已达到一定的深度和广度。
三、建筑项目的全过程造价管理要点
3.1设计阶段的造价管理
工程设计阶段是项目的关键阶段，每一项工程的施工都必须有一个完整的设计方案，设计的结束也就意味着项目的工程量和工程的造价成本基本确定。所以，建设工程的设计水平，直接决定了这个项目的造价水平。如果设计单位由于某些原因，出现了一些不合理的设计，将会严重的影响工程项目的造价。
在建设工程的设计阶段利用BIM促进数据信息交换与共享，优化设计，进而提高设计质量，降低成本。利用BIM模型来测算造价数据，设计完成后，利用BIM模型快速做出概算，核对设计指标是否满足要求，有利于发挥限额设计的价值，有效增强协同设计质量，能有效控制设计修改和变更，实现成本可控。
3.2招投标阶段的造价管理
我国建筑项目的招投标工作开始于1984年的鲁布格工程，在该项目中造价管理实现了巨大的成功。从此，我国开始正式的将招投标阶段作为一项基本制度而确立起来。基于BIM的造价管理，所有信息都存于BIM模型中，通过形成企业级或行业级的数据库，自动归纳数据指标，能准确、真实地反映该阶段的投资情况，为决策者提供切合实际的投资依据。
例如，招投标项目在与施工单位谈判时，很多项目并没有做到细致入微，存在没有谈妥总价、未确定工料机单价、各种费用的计算基数等。这些都会使后来的结算面临着巨大的问题。有的施工单位甚至在没有正式签订招投标合同的前提下，匆忙开工，导致最终利益受到损失。更有的，投资方与施工方在合同不完善的情况下，发生利益冲突，最终导致分道扬镳的下场。因此，在项目的招投标的阶段，一定要遵循原则，按规矩办事。
3.3实施阶段的造价管理
工程建筑项目实施阶段是把设计图纸和原材料、半成品、设备等准备齐全开始施工到项目竣工前的一个过程，是完成建筑项目的主要阶段。一般施工阶段建筑项目造价控制的目标已非常清晰，但是施工阶段的造价也会出现较大变动，对全过程工程造价管理产生较大的影响，所以应该严格控制建筑项目造价不能有任何的松懈。另外，在建筑项目的施工中，由于一些特殊原因导致工程的变更，建设施工单位应在需要修改和变动的部分，采取文字形式予以登记，以备工程造价的控制与管理，同时在变更的过程中一定要做到现场签证，以免遗漏，造成造价的错误。
依照施工现场状况与进度，及时更新BIM模型，并经过网络实现数据共享，造价工程师即可通过自身授权端口迅速、精准地汇总某时段的工程量信息，编写工程计量表，提升进度款结算工作效率，也能实现对分包单位施工的实时监督。建设单位收到承包方的工程计量报告之后，可通过BIM模型对其准确性进行迅速核实。
3.4竣工验收阶段的造价管理
在竣工验收阶段，建筑项目投资单位应编制竣工决算，对整个工程项目的实际费用进行整理与统计。竣工决算能反映建筑项目的经济效益，是投资单位核定各类新增产值，办理交付使用的依据。同时竣工决算能反映施工单位和建设单位工程造价管理控制的能力，他的编制过程使双方对项目的了解达到一种升华，为以后的工程造价管理提供现实的借鉴意义。
BIM技术提供了一个公开的技术平台，技术人员在创建了三维模型之后，将工期、价格还有合同的信息输入，并在项目实施的时候，及时将变更签证信息存入BIM的中央数据库中，各方均可调用，实现了信息共享。竣工结算时，审查人员可以访问这个数据库，从中调去全部关于结算的资料。获益于项目实施过程的精细化管理，积累了大量的有效数据，造价人员可以缩短结算审查前期准备工作所用的时间，提高了结算工程的效率和质量；使结算真正做到有理有据，减少了双方的摩擦纠纷。
四、结语
造价控制贯穿于建设工程的全过程，造价控制人员要加强业务学习，积累造价控制经验和资料，加强动态控制和主动控制，主要解决工程建设活动中的技术与经济结合的问题。要在项目建设的各个阶段，采用科学的计价方法和切合实际的计价依据，合理确定投资估算、设计概算和施工图预算，建设工程造价的确定与投资控制的实质就是运用现代科学技术、现行法律及经济管理手段，进行全方位、全过程、全员参与的管理，而且在管理的过程中要引入动态管理机制。
参考文献
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[3]张鸿飞，朱海峰.建筑项目全过程工程造价管理研究.当代经济，2009，7
论文作者:林军
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第20期
论文发表时间:2017/12/27
标签：项目论文; 造价管理论文; 造价论文; 阶段论文; 全过程论文; 建筑论文; 工程造价论文; 《建筑学研究前沿》2017年第20期论文;