探讨现代人力资源管理中的绩效考核论文_王雪倩

探讨现代人力资源管理中的绩效考核论文_王雪倩

黑龙江省有色金属地质勘查七0一队 黑龙江 150028

摘要:经济的发展,各领域中企业的竞争日趋激烈,人力资源对现代企业发展至关重要。在现代人力资源管理过程中,绩效考核工作是影响整个人力资源管理工作效率及质量的重要一环。因此,加强企业绩效考核工作管理已经势在必行。本文就现代人力资源管理中的绩效考核展开探讨。

关键词:绩效考核;人力资源管理;考核体系;考核应用

1绩效考核的内容

绩效考核工作关系着企业的经济效益,也直接反应了员工的工作状态。可以说,绩效考核工作并非一项简单的工作任务,而是一系列具体的工作流程,涉及多个考核指标。简单来说,主要包括以下几方面的内容:(1)员工的工作业绩。员工的工作业绩是反映员工是否在企业经营过程中充分发挥了自身的作用与价值,企业通过对实际员工工作中所取得的成绩进行调查,全面分析员工在实际工作中的优势及问题。(2)员工的工作能力。与工作业绩相比较,员工的工作能力更能够反映出员工在企业运营中发挥的作用,但工作能力的评定及标准的制定却是比较复杂的。总之,员工在实际工作中的能力主要包括工作任务的处理能力、技术操作的专业能力、团队配合能力以及应变能力等,是比较综合的工作能力。(3)适用性考核。这是三种考核方式中最隐蔽的一项。我们在实际的考核过程中,要注意工作岗位和员工自身之间的工作关系。员工的个人业绩和个人能力固然重要,但是员工和其现有职位是否匹配也是企业管理者需要注意到的问题,只有员工主动接受并对现有职位感到热爱,才能发挥其主观能动性,在该岗位上积极工作。进行适用性考核,就是保证企业中每位员工都可以被安排到合适的工作岗位,这要求企业人力资源的合理配置,结构优化。

2绩效考核对人力资源管理工作的意义

在科技时代日益发展的过程中,人力资源在经济的发展中起着越来越大的作用。如何才能最大化的发挥人力资源的潜在力量,将成为国家、企业所研究的重点。现如今科学的人力资源绩效考核制度横空出世,它不但挖掘了人力资源的潜力,它还提高了人才的运转效率,将他们的作用最大的发挥,最重要的是它增强了企业的团结,加固了企业的凝聚力。提高了企业在同行业中的竞争力,为企业的效益增长,用人管理带来了不可替代的作用。

3加强现代人力资源管理绩效考核工作的策略

3.1制定科学合理的绩效考核指标

现代人力资源管理中的绩效考核工作,主要工作目的是为了全面了解企业员工的自身价值,充分挖掘出员工的潜能,促进企业的健康发展。因此,从挖掘员工潜在价值的层面上来说,首先应保证员工工作的积极性,也就是制定合理的绩效考核体系及规范制度。其次,企业应站在长远的立场上,制定科学合理的战略发展规划,保证员工自身的发展与企业的发展相吻合。

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3.2加强人力资源部门工作人员的培训工作

做好绩效考核工作是通往现代企业的必经之路,因而,企业管理者要深谋远虑,提高对绩效管理工作自身的认识,不断的推进绩效管理工作在企业内部的实施执行。人力资源部门作为绩效考核的主管部门,要担负企业管理者的重任,要知道只有加强人力资源管理部门的队伍建设,才能更好的制定合理的考核制度,从而最大化的发掘企业成员的工作潜能。因此,要做好人力资源主管和专员的培训以及思想工作。要引进具有高水平的专业人员,增强他们处理事务的工作能力。提高绩效考核的工作效率,为企业的长远发展选拔优秀的人才。

3.3制定科学合理的绩效考核指标

现代人力资源管理中的绩效考核工作,主要工作目的是为了全面了解企业员工的自身价值,充分挖掘出员工的潜能,促进企业的健康发展。因此,从挖掘员工潜在价值的层面上来说,首先应保证员工工作的积极性,也就是制定合理的绩效考核体系及规范制度。其次,企业应站在长远的立场上,制定科学合理的战略发展规划,保证员工自身的发展与企业的发展相吻合。

3.4建设公平公正的考核方式

绩效考核制度的策划,主要针对人力资源管理在企业管理中的运用。绩效考核方法会将人员的工资待遇和工作效率挂钩,无形之中会引起企业内部的不断竞争,产生无形的压力。事实证明适当的压力可以增强工作人员的工作效率和积极性,但是一旦工作压力强度超过了工作人员所能承受的限度,就会产生不和谐的工作关系,进而了影响内部的团结。因此,必须建设亲和、团结的企业文化,并长期坚持以人为本的管理理念,增加人文关怀。让企业的发展变得积极向上,为社会主义市场经济服务。

3.5强化战略人力资源管理

绩效考核对企业十分重要。它决定了企业的人力资源管理朝着更有战略性的目标发展,在企业的管理中做好降低管理成本的准备。战略人力资源管理贯穿人力资源管理的各个环节,这和企业的组织战略目标相匹配。绩效研究在有效的绩效管理、人力资源管理的基础上进行,以保障企业的发展、人员的合理利用为目标,为企业的决策提供指导性意见。其包括的管理绩效和贡献绩效,前者是指导人力资源管理在政策上和模式上革新;后者是对组织状况、特征的分析,把人力资源管理变成企业可靠的基础。

结语

绩效考核对人力资源管理工作有着非同寻常的作用,因此,相关部门要建立健全相关工作,做出合理的修正,完善人力资源管理办法,促进现代化人力资源管理的发展。

参考文献:

[1]王晓莉.绩效考核在企业人力资源管理中的作用[J].中国市场,2018(16):95.

[2]徐阳.企业人力资源管理中的绩效考核制度应用研究[J].中国管理信息化,2018(11):59.

论文作者:王雪倩

论文发表刊物:《基层建设》2020年第2期

论文发表时间:2020/5/6

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