摘要：随着建筑工程项目越来越多，建设规模也越来越大，同时施工周期长，而且施工管理也存在着错综复杂等现象。为了进一步提升工程质量，使现代科技能更好的应用与服务于建筑行业，建筑施工管理工作已经日显突出。而且通过提升工程质量，使施工成本与施工进度得到有效控制与保证，从而提升建筑工程的安全性与可靠性，成为了近几年来建筑施工管理的重要内容。
关键词：建筑施工管理；工程质量；重要性
1建筑工程质量管理概况
1.1建筑工程质量管理简介
工程质量是建设的生命，高质量的产品和服务是市场竞争的有效手段，是争取用户、占领市场和发展企业的根本保证。因此在建筑工程项目的建设过程中，进行有效的建筑工程质量管理是重要内容。在整个建筑工程施工质量管理工作当中，其所涵盖的内容是比较广泛的，其中有一监督管理和设计这两方面的工作为主。建筑工程质量管理贯穿了整个建筑工程实施过程，不论是在设计阶段、准备阶段、施工阶段还是在收尾阶段中都发挥中重要作用，对整个建筑工程进行监督管理和评估工作，是对建筑工程质量的一种重要保障，也在维护施工过程中的安全性中起到了重要作用。
1.2建筑工程质量管理重要性
建筑工程质量管理是建筑工程项目实施过程中不可或缺的重要内容，对整体项目的质量水平有着监管、把控的作用。尤其是在现代环境下，无论是从国家、社会层面还是从企业、个人层面上，都对建筑工程质量提出了更高的要求，企业在追求缩短施工时间、节省施工成本取得利润最大化的同时，更应该做好质量管理工作，避免出现豆腐渣工程。质量管理工作在建筑施工中的重要性，随着企业经济效益的增长和生产规模的扩大，显得愈发明显。也就是说，企业方面更应该重视建筑工程质量管理，在激烈的市场竞争环境下，进行有效的建筑工程质量管理不仅能够保证建筑工程的安全性，督促建筑工程质量水平的提升，更是企业获得长远利益的重要保障。
1.3建筑工程质量管理现状
就目前的情况来看，大部分企业已经提高了对建筑工程质量管理的重视程度，在工程项目实施中也进行了有效的建筑工程质量管理。尽管建筑施工企业较为重视质量管理，也取得了一些可喜的成绩，但依然存在不少问题。这些问题的存在不利于发挥出建筑工程质量管理的有效性，也在建筑工程中埋下了安全隐患，目前在建筑工程质量管理中也缺乏具有有效性的、创新性的管理手段和管理模式。应采用何种创新措施才能冲破传统质量管理模式的枷锁，以此来进一步提高建筑施工质量，成为了目前各建筑施工管理工作人员急需解决的难题。总体上说，目前建筑工程质量管理发展趋势良好，在建筑工程实施过程中发挥着有效作用，但是还应该进行进一步加强。
2建筑施工管理中提高工程项目质量的重要性
建筑施工管理的重要性可以从主、客观两方面看出。一方面从施工企业自身发展的主观方面来看，施工管理不仅能够在明确施工管理目标的情况下有序开展施工的组织工作，还能对复杂多样的施工现场实施高效管理，发挥出建筑工程管理的综合效益，从而使工程项目的质量得到提升。在不断提升施工技术与管理水平的前提下，使企业能够在激烈的市场竞争中赢得更多发展机遇；另一方面，从我国市场经济发展来看，建设项目的施工无论是在数量上，还是在质量上，都有了较高标准的要求。为了给国家和人民带来更具品质的建筑精品，同时为了创建出和谐社会共建、共赢的新局面。尽管施工建设具有投资大、规模大、周期长等特点，但为了能够确保工程质量，通过对建筑施工进行优化管理，既能树立起良好的企业形象与企业诚信，由此推动企业良性健康的发展。
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3建筑施工管理中提高工程项目质量的具体措施
3.1强化工程质量意识，加强施工图会审
在建筑施工管理过程中，施工企业不仅要重视工程质量，而且还要加大对工程质量重要性的宣传力度，将以质量求生存、求发展的理念融入贯彻到施工管理的各个阶段。在此过程中，施工图的会审工作应给予高度重视，它不仅是工程质量的保证，同时也为施工活动的有充开展提供了重要的支撑作用。无论是在技术选择，还是在具体工作内容的安排上，都应做好记录备案，使其可以作为科学参考依据确定工程质量的有效评定，而且还能为后续的维修管理工作提供参考查阅，牸同建筑工程的综合管理效益。
3.2实施工程质量预控，建立完善质量体系
在施工管理中，质量不仅可以对相关质量问题进行预案管理措施的有效防范，还能发挥出应急管理作用，使管理工作能够防患于未然，真正起到防治、防护与的作用，将质量隐患得以在源头上进行消除。在质量体系的建设过程中，应充分考虑到各组织机构与程序等多方面的影响因素，并能进行相互协调，使其为质量管理提供科学的参考依据。为了进一步发挥出质量标准的管理效力，应加强对质量职能部门的审核，由此确保质量体系发挥出高效的指导作用。
3.3建立健全管理制度，全面提升人员素质
新时期，建筑工程的施工管理呈现出新的发展动态，不仅需要从各个角度、各个层面进行施工管理制度的优化与完善，还应充分发挥其管理作用，使施工的各个阶段都能在科学的管理状态下发挥出高能、高效的生产动力。在确保工程质量的前提下，防止安全隐患问题出现，使施工成本降低的同时获得了更大的经济效益。这一过程中，至关重要的一项工作就是要不断提升人员的综合素质，通过全面而客观地分析人员管理方面的问题，并制定出科学合理的培训方案，使其无论是在技术技能的学习与掌握中，还是在质量安全管理的意识提升上，都能与企业发展目标相结合，不断提升职业道德素养，不断完善自身的知识体系，使其专业技能能够在建筑施工科学管理的各个环节中充分发挥出积极作用，由此将扎实的管理渗透到施工管理中，既能高效地解决施工管理中的各项问题，还能使工程进度得以保证，使施工成本得到有效控制，从而全面提升建筑工程的整体质量。
3.4加大施工监督力度，做好工程验收工作
建筑施工管理中，不仅要对工程项目进行多层次、合理化的施工监管体系建设，还应加大施工的监管力度，并积极有效措施解决相关的质量问题，这既是对工程项目实施全过程管理的有效途径，同时也可以全面提升建筑工程的质量。现代建筑施工管理，不能再一味沿用传统的单一形式的监督管理办法，而应结合现代建筑工程的性质特征，与时俱进地采取科学有效的管理策略，使监督管理在不断的优化与改进中，既能按照相关规定进行随机检查，还能有效掌握项目施工情况，避免出现操作失误而出现施工安全质量事故。同时，还能有效落实施工管理责任制度，不仅要让管理人员能够清晰明确自身职责与权利，还会积极主动地参与到监督管理工作中，并且对项目工程进行全方位、动态化控制。特别是在进入工程竣工的验收阶段，相关人员不仅要严格地遵照相关管理规定，对施工材料与设备进行科学的验收，还应在验收中积极地与项目组织、设计与管理等部门进行良好沟通与协作，认真仔细地核对施工图纸与相关数据，尽全力将验收工作做到细微处，以此来确保工程质量的进一步的提升。
结束语：
综上所述，建筑工程质量管理是一项具有重要意义的工作内容，是对建筑工程质量的一种重要保障，但是目前部分企业在进行建筑工程质量管理的过程中还存在一些问题，建筑工程质量管理的发展也进入了瓶颈期，需要有所突破并实现创新。针对建筑工程质量管理的创新需要从以下几个方面着手，分别是创新管理理念和管理方法、更新硬件设施和提高工作人员素质和加强工程质量管理信息化建设，只有这样才能促进其进一步发展。
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论文作者:于莉
论文发表刊物:《基层建设》2018年第5期
论文发表时间:2018/5/22
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