影响建筑工程造价因素与控制探讨论文_徐章春

影响建筑工程造价因素与控制探讨论文_徐章春

摘要:工程造价贯穿于建筑工程决策、设计、招投标、施工、竣工决算全过程,既是建设单位实施成本控制,提升投资收益的一项重要举措,同时,也是施工单位制订预算计划,实现降本增收的重要参考依据。而受到决策失误、设计缺陷、施工管理等因素的影响,工程造价控制难度逐步增大,导致建筑工程投资方以及参与方利益受损,工程质量也无法得到切实保障。因此,本文将针对影响建筑工程造价的主要因素以及有效控制策略予以阐述。

关键词:建筑工程;造价控制;影响因素;有效策略

目前,随着建筑工程数量的不断攀升,工程造价控制在整个工程管理与施工过程中起到决定性作用,不仅关乎建筑工程各个参与方的自身利益,同时,也成制约建筑工程进度、影响工程质量的关键要素。尤其在施工阶段,设计变更现象频频发生,最后造成概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超局面”,给工程投资方以及施工方带来巨大的经济损失,

一、影响建筑工程造价的主要因素

(一)实地勘查流于形式,投资决策漏洞频出

在建筑工程立项之前,由于建设方对工程所在地的自然气候条件、地质条件、周围附属物以及影响施工进度的各种因素,并未形成一套完善的信息数据,现场勘查人员只是走马观花的做做样子,以至于数据信息不真实、不准确,使投资方向发生偏离,投资决策漏洞摆出。在编制工程造价计划时,也只是参照于历年来类似工程项目的数据和经验,导致工程造价与建筑工程的实际造价之间存在较大差距,无形当中增加了建设方与施工方的经济风险[1]。

(二)人为设计失误,专业水平受限

建筑工程设计环节是整个工程实施阶段至关重要的一环,设计图纸的精准性直接于后续工程施工过程产生必然联系。但是,由于设计人员受到专业技术水平以及个人执业素养的限制,加之缺少前期的实地调研经历,对建筑工程周边的地理情况等信息只是凭空想象,甚至对一些关键工序的设计,仍然沿用过去的老标准,参照过去的旧规范,导致设计图纸错误漏洞频出,进而增加了施工变更设计频次,不仅影响了整体施工进度,而且也给建筑工程各方造成了经济损失。

(三)施工管理方式粗犷,施工人员素质偏低

对于施工总承包企业而言,受到机械设备、专业技术人才等因素的影响,常常将一些附属工程或者分部工程外包给其它施工单位,而外包单位为了获取更高的经济利润,往往忽略了施工现场管理,在材料使用上以次充好、在机械台班计算上睁一只眼闭一只眼、在人工管理方面过于宽松,进而经常出现返工、窝工现象,严重影响了施工进度,同时也提高了施工成本,给建筑工程整个施工阶段的工程造价控制增加了难度。

(四)工程结算数据偏差,成本控制意识不强

工程竣工结算是工程造价控制的最后一个关键环节,这一阶段,需要施工单位、监理单位、质量验收单位提供精准的工程结算数据,但是,由于涉及到工程结算的各个参与方有意隐瞒事实真相,甚至采取数据造假的方式来提高工程造价。尤其对于施工方来说,以各种理由增加工程索赔款数额,以至于给工程建设方增加了经济负担。

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二、建筑工程造价控制的有效策略

(一)掌握市场行情,设计最优方案

建筑工程决策作为整个工程的初始环节,投资经济性、精准性至关重要,因此,在这一阶段,建设单位应指派专业技术人员对工程项目的施工现场进行全方位勘查,并与当地的水文部门、气象部门、地质部门建立合作关系,及时获取影响工程造价决策的第一手详实资料,为设计最优化的投资方案提供确凿依据。另外,由于建筑工程涉及到的水泥、钢筋、砂石等大宗材料以及机械设备台班费用属于实时变动信息,根据当地市场行情的不同,价格高低也略有起伏,基于此,建设单位应及时掌握施工地的市场行情资料,以确保投资方案能够满足建筑工程的实际施工需要。

(二)实施限额优化设计,合理选择设计方案

对于设计人员来说,在充分了解和掌握建筑工程各方面信息的同时,应当遵循限额设计原则,即在保证工程进度以及工程质量安全的情况下,下调工程造价费用,这样能够有效控制后期施工费用支出,确保建设方与施工方的双方利益不受到损害。另外,设计人员可以事先设计出多套技术方案,并采取专家座谈认证的方式,科学合理的选择最终的设计方案。比如以施工工艺流程为例,设计人员应当遵循流程简化、工艺优化、技术先进的原则,并在设计方案当中明确新技术、新工艺、新材料的使用细则,以便于施工单位能够顺利高效的开展施工作业活动[2]。

(三)施工精细管理,树立节约意识

建筑工程施工阶段是工程造价控制的中枢环节,是决定整体工程造价趋势的关键一环,因此,施工单位应当从材料采购、机械使用、人工管理源头抓起,使施工现场的管理人员、施工人员树立责任意识、节约意识、风险意识,避免资源浪费现象的发生。另外,施工单位应指派专业技术人员对施工现场的造价控制实施精细化管理,对每一个分项工程、分部工程,每一道施工工序涉及到工程造价费用明细,予以详实记录。在巡查过程中,如果发现某一道工序超出工程预算,应当立即查明原因,并向上级主管领导汇报,以及时修改施工方案,或者优化工艺流程。比如在钢筋绑扎施工时,由于施工人员的人为原因,造成钢筋浪费,增加了材料成本支出,针对这种情况,施工单位应当及时对浪费行为予以制止,并责令当事人采取技术补救措施,在保证工程质量的情况下,设计出节省钢筋材料的最优化方案。

(四)确保结算资料完整,严格审核费用明细

工程竣工结算阶段的工程造价控制要点包括审核建筑工程的工程量清单、材料机械定额单价,并保证资料的完整性。如果在施工过程中涉及到设计变更,审核人员应当对材料单价、机械台班费用、人工费用等信息进行严格审核,尤其是施工材料的市场单价,由于材料市场行情变动区间较大,因此,审核人员应当结合施工期的材料市场价格信息与施工定额标准,来核实最终的结算费用,以防止出现超预算的情况。

结束语:

合理控制建筑工程造价,不仅能够提高工程建设方的投资收益,而且也能够规范施工方的施工现场管理行为,使各级人员树立节约意识,以实现利润最大化目标。因此,建筑工程的各个参与方应当进一步加强沟通交流频次,针对工程造价控制设计出最优化方案,在满足各参与方经济利益的前提下,为整个社会贡献更多的优质工程与精品工程。

参考文献:

[1]韩宝鑫.影响建筑工程造价因素及降低工程造价的措施[J].建材与装饰,2020(2):138-139.

[2]王琳.建筑工程造价的影响因素及降低工程造价方法的探讨[J].建材发展导向(下),2019,17(11):111.

论文作者:徐章春

论文发表刊物:《工程管理前沿》2020年2月4 期

论文发表时间:2020/4/22

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