摘要：近年来，我国的工程建设发展迅速，工程建设要想更好的发展离不开对自身的成本控制。成本控制是工程项目施工管理的重要组成部分，是企业想要取得更高经济效益的重要手段，任何一项施工项目在进行其工程成本控制时都需要以工程经济作为依据进行分析。因此，进行工程经济分析控制项目成本技术探析工作是非常重要的并且非常有必要的。本文从工程项目的成本控制及项目经济分析出发，对工程经济的整个分析过程进行了重点的论述，并提出了保障工程经济分析且达到控制项目成本的目的的具体措施，使运用工程经济分析控制项目成本，减少企业的施工成本，带来更高的经济效益，促进企业的健康可持续发展成为现实。
关键词：工程经济；成本控制；技术探析
引言
在国民经济不断发展和社会不断进步的大环境下，建筑工程整体的发展环境也取得了良好的改善，建筑行业发展获得了一个黄金的发展时期，良好的发展空间促使建筑企业不断涌现，各建筑企业间的竞争也是越来激烈。在这种激烈的竞争背景下，如何减少企业的消耗，提高企业的经济效益成为了企业在进行工程经济分析时关注的重点。建筑企业要想在保证建筑物的高品质的基础上，获得更高的经济效益，就必须要不断加强对于项目成本的控制力度和水平。而想要实现对项目进行合理的成本控制，就需要企业在日常工作中对项目工程进行科学的经济分析，对工程的设计、决策及施工方面都进行全面的关注。
1项目工程的成本控制以及经济分析
1.1控制项目工程的成本控制
在形成项目成本的整个过程中，通过限制、调配及监督企业生产经营过程中在项目物资成本、人力资源等方面的消耗，并对实际消耗与工程预算间出现的差值进行合理的完善，控制好预算范围成本内的各项生产费用，通过各种手段合理的减少企业的实际成本支出，从而实现成本目标。对项目成本的目标进行成本控制并使既定的成本规划得以实现，其工作的重中之重就是通过借助定量分析及工程经济分析的方法，来探究在企业的工程项目施工的整个活动中，如何通过全面的运用经济学原理及科学合理的工程技术确保企业在项目工程方面的投资能够实现企业最搞得经济效益的一种重要手段。
1.2项目工程的经济分析
在工程项目中，工程经济涉及了诸多的内容，主要包括项目资金预算、项目所需的机械设备和资产、工程项目成本管理等，其最根本的目的则是确保投入最小的生产成本来获取最大的经济效益。因此，一个企业要想不断提高自身的经济效益，保证工程建设的质量，就必须不断提高对工程经济的重视，以实现对工程建设成本的有效管理。
2工程经济分析的原理及实现过程
工程经济分析是各工程项目里不可缺少的环节，是经济知识和施工技术的综合运用，是工程设计人员以及项目资金合理配置的基础。企业在进行工程经济分析时是以项目工程作为分析对象的，并在施工项目工程中通过一系列的活动进行工程经济分析，这是整个工程活动过程中非常重要的一个环节，也是其中的一项关键事项。企业在进行项目工程建设时实际的使用的经济知识与技术知识，一方面可以妥善的引导企业的投资决策，并引导承包企业所选投标的项目，并制定除投标方案，引导企业的工程技术工作人员选用最优的设计方案、使施工成本的控制更为合理。在项目招标过程中，要根据工程实际情况现场调查等进行工程经济分析，详细的做出工程预算，为投标方提供可靠依据。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆一个完整的工程项目从开始到完成主要包括项目可研阶段、初步设计、技术设计、施工图设计、招投标、施工方案设计、项目施工、竣工验收及维护等几个阶段，而工程经济分析是贯穿这每个阶段的，并且在各阶段项目管理和项目成本控制中发挥主要作用。工程项目是依靠投资活动来完成的，工程经济分析是工程项目投资者的最有利助手，是投资者实现低成本高回报的重要武器，工程经济分析也是工程项目最优质设计的必备工具。工程实施的设计过程中，需要投资者列举出多条可行的实施技术方案，在比较分析的基础上，结合数据经济分析及其他各环节综合因素，评论出最佳施工设计方案，从而得到资金消耗最低，工程早日竣工的理想目标。
3保障工程经济分析取得理想效果的有效对策
3.1加强工程成本的科学管理
在整个工程项目建设中，管理是极为重要的一项工作，企业应聘请专业的管理人员对工程项目的施工材料、施工设备及施工人员等进行管理。通常来说，首先应确定一个合理的施工目标，再根据这个目标进行施工，同时一个施工团队可分为多个不同的工作小组，且每个小组也应制定相应的目标，再各自按照所制定的小目标进行施工。在这个目标中主要包括经济目标、管理目标等，如何在保证工程项目施工质量的前提下控制成本，需要企业管理人员花费一定的时间和精力。
3.2进行经济分析
在进行经济分析时，需要兼顾资金的时间价值因素，确保企业当前所持有的资金比未来获得的等量货币具有更高的价值，资金伴随着时间的推移发生增值而不是贬值。
3.3开展投资活动
在社会经济背景下，利用工程经济分析能够有助于项目投资者选择最具潜力的工程项目，从而确保其能够利用有限的投资资金而获得最大的经济效益。也就是说为了达到有效控制工程成本的目的，利用工程经济分析手段来挑选出最佳实施方案。所以，项目哦兔子在应当将全部具有可行性的方案列举出来，并当做备选方案，通过对比与研究来科学评价备选方案，并且还需将经济分析数据和相关影响因素进行综合考虑，并从中选用经济效益最佳方案，进而确保能够使用最少的资金来获得最优经济效益的目的。
3.4围绕企业经济效益进行成本控制
所谓的紧密的围绕企业的经济效益，就是要将企业成本控制的目标与经济效益的提高仅仅的结合在一起，在项目经济效益与正常的生产经营活动产生不一致时，可以通过工程经济分析得出有效分析，最终决定企业的取舍问题。
3.5加强经济合同管理
在经济迅猛发展的当今社会，合同是对项目整体进行文字约束的文件。加强合同方面的管理，可在产生经济纠纷时提供有力的参考证明，避免不必要的经济损失，故应确保合同相关内容的全面、细致，以提高经济合同的管理水平，进而为工程建设的经济管理提供必要保障。
3.6项目施工中索赔工作的控制
施工图纸的变更与索赔在工程项目成本控制中也是非常重要的一部分，有效合理的控制施工图纸的变更和现场签证对于降低工程成本也有很大的作用。施工单位要与建设单位、设计单位和监理单位做好协调工作，认真研究施工合同与施工图纸。针对设计变更，要做到“报批-变更-施工”这一顺序，对项目施工过程中出现的问题要做好记录，完善施工日志。针对索赔事项，及时进行索赔资料收集，要求在索赔时间发生后的28天内及时向工程师递交索赔意向通知书。建设单位对于索赔内容严格审核和把控，有效控制工程成本。
结语
伴随着运用工程经济分析控制成本技术在建筑行业的飞速发展，人们对于经济分析的重要性的认识已经获得了较大的进步，进一步明确了企业进行工程经济分析的重要性。想要从行业内众多企业中脱颖而出，取得进步和发展金币需要加强成本控制，保证项目成本的最低化，利用最小的经济成本发挥最大的经济效益，就必须要通过不断运用工程经济分析对项目成本进行控制才能够得以实现。
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论文作者:张萍
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第27期
论文发表时间:2018/2/27
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