电力建设施工中的质量管理分析论文_苏乔

电力建设施工中的质量管理分析论文_苏乔

苏乔

山东诚信工程建设监理有限公司 250101

摘要:电力建设工程是一项多角度与全方位的系统工程。在其施工过程中,施工质量管理是最主要的问题。电力建设施工的质量不但跟电力企业息息相关,且与社会、与普遍居民都有十分密切的关系。所以说,电力建设工程的施工管理者,一定要加强施工的质量管理,以确保电力建设施工质量,并提升电力建设整体水平。

关键词:电力建设;施工质量;管理

1导言

电力工程在这些年发展比较快,支撑了国计民生,基于此,对整个电力工程建设提出了更高更新的要求,尤其电力工程施工时,合理管控,强化科学管理。这关系到电力企业的生存与发展,是电力施工企业在后续发展中不可忽视的问题。现阶段,电力工程施工建设存在一些问题,有必要采取措施进行解决,为此,笔者结合这方面的经验,提出对此的一点认识。

2电力工程质量管理的特点

2.1复杂性

电力工程本身是属于密集型的工程,其对于人力、财力以及物力的要求都是非常高的,同时在施工中其需要面对的环境也是非常复杂的,多数都是在野外进行施工作业。在电力工程施工操作中,当地的环境、天气、地形等都会对施工的开展产生非常大的影响,这就为施工的管理带了一定困难。在进行电力工程施工质量管理时,相关的管理工作人员应该积极开展质量控制工作,从施工的工艺、操作方法、施工质量控制等全方面对电力工程职工质量进行管理,应对好各种复杂的施工问题。

2.2规范性

要想更好提高电力工程的施工管理质量,进行规范化的管理是非常必要的工作,也是非常关键的核心工作。对于施工管理人员和施工操作人员来说,需要采取规范化的管理,对施工中的每一个环节都进行规范化的控制,要求施工人员采取规范化的操作。同时对于整个整个施工的流程还需要进行细化和分解,将管理工作做到细节处,这样才能更好提高电力工程施工的规范化管理。

3电力建设施工中的质量影响因素

3.1电力建设施工建设用材的影响

高质量的电力建设施工用材,可保证高质量的施工水平,也是提升电力建设施工中质量管理水平的基本保障。无论国内外,在实际的电力建设施工过程中,施工建设用材的质量不合理、不达标等不利影响因素时常出现。诸多不利因素必然导致施工质量问题频发。引发施工监测质量问题的原因主要有以下几点:

工程建设施工方一心只顾降低自身的施工成本,完全不顾工程质量要求,也不按照施工标准的技术要求而进行施工用材的选购。这种情况导致的后果是用质量水平较低,甚至是劣质的廉价材料来作为优质材料的替代品,来进行电力工程的施工建设。可想而知,劣质的材料必然导致整体工程的施工质量完全得不到保障。

导致施工监测质量问题的另一个原因是电力建设施工材料在生产过程中,一没有对生产材料的机器进行高标准检测,二没有严格执行国标。这些不严格工序最终导致了建设施工材料的不合格与不达标问题。

3.2电力建设施工人员的影响因素

电力建设施工人员的施工技术不达标,这是所有工程建设中的最大忌讳,尤其是电力建设施工这种关系国计民生的项目,影响更是恶劣。

电力建设施工人员的整体素质水平不高,除施工人员的技术问题,其个人素质也是对工程建设的施工质量有很大影响。电力建设施工人员的素质高低,在一定程度上可能会影响整体工程的进度和施工质量是否达标。

虽然以上两种因素,都是电力建设施工人员个人方面的,但对于整体电力建设施工质量影响颇大,应给予密切关注。

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4电力建设工程管理中的质量管理措施

华能日照电厂二期2×680MW燃煤机组扩建工程位于山东省日照市东南9KM,北京路南端西侧,日照港西南4KM处,在奎山嘴以北,山后村以南,汪家台以南,厂址东侧和南侧均毗邻黄海。本期建设2×680MW超临界燃煤机组,现场仍留有2×600MW级燃煤机组扩建余地。拟建场地地形西北高、东南低,场地地面高程9.93~21.81m,地貌成因类型为侵蚀丘陵,,地貌类型为低丘、剥蚀平原。

4.1搞好质量策划——质量控制的基础

从质量管理的角度来说,质量策划贯穿整个工程建设过程,是质量管理的基础工作,是使工程建设各过程处于受控的必要条件。如果质量策划做好了,将对整个施工起到指导作用,同时对施工进度、质量成本的控制上也会起到积极作用。因此,本项目部充分认识到质量策划的重要作用和意义,在提前做好策划,将质量、进度和成本有机结合起来,做到心中有数,将全局管理和局部管理对应起来,才能实现施工项目真正意义上的全面受控,才能实现工程建设的总体质量目标。

4.2培训、优选施工人员——奠定质量控制基础

首先经验丰富,能力强的相关人员并对他们进行培训,提高他们的质量意识。按照全面质量管理的观点,施工人员应当树立五大观念:质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益(质量、成本、工期相结合)综合效益观念。

其次是人的技术素质。管理干部、技术人员应有较强的质量策划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力;生产人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风,严格执行质量标准和操作规程的法制观念;服务人员则应做好技术和生活服务,以出色的工作质量,间接地保证工程质量。靠质量教育、靠有效的激励措施,靠培训和优选,来提高人员的素质。

三是要搞好民工的管理。在每道工序施工前,技术人员要对民工进行技术交底和培训,使他们充分认识施工的要领及应注意的问题,同时要注意安全意识的培训。

4.3严格控制采购过程,打好工程建设物质基础

国家《建筑法》明确指出:“用于建设工程的材料、构配件、设备……,必须符合设计要求和产品质量标准”。因此,要把住“四关”,即采购关、检测关、运输保险关和使用关。当前,在物资供应处于买方市场的环境下,各种销售名目繁多,有“回扣销售”、“有奖销售”、“送货上门销售”等,对采购人员是极大的诱惑。

4.4推行科技进步,提高质量控制水平,实现质量改进

施工质量控制,与技术因素息息相关。技术因素除了人员的技术素质外,还包括装备、信息、检验和检测技术等。为了工程质量,应重视新技术、新工艺的先进性、适用性。在施工的全过程,要建立符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规程、建立严格的考核制度,不断地改进和提高施工技术和工艺水平,确保工程质量。

4.5综合考虑合理选用最佳的施工机械设备

施工机械设备是实现施工机械化的重要物质基础,是现代化工程建设中必不可少的设施,对工程项目的施工进度和质量均有直接的影响。因此,在对工程项目进行质量控制时,工程行为人必须综合考虑施工现场条件,建筑结构型式样,机械设备性能,施工工艺和方法,施工组织与管理,建筑技术经济等各种施工机械设备选用方案的制定和评审。使之合理装备,配套使用,有机联系。只用充分发挥施工机械设备选用的质量控制方法,才能保证工程质量和综合经济效益。

5结束语

总之,电力资源是经济社会发展的不可或缺的重要能源之一。社会的发展必然离不开电力建设施工的规模扩大。在电力设施增加的过程中,应严格把控电力建设的施工质量,提升电力工程质量水平。在不断发展的电力建设市场,在实施建设工程的过程中,质量管理是决定一个工程优劣的重要依据。为保障电力企业的良好运行,为提升广大用电客户的用电体验,必须加强电力建设施工的质量管理力度。做好这项管理工作,才能为我国电力市场开拓更为规范有序的发展之路,才能提升电力企业的核心竞争力。

参考文献:

[1]吴昊.浅谈电力建设施工的质量管理[J].中国新技术新产品,2015(11):112.

[2]孟盛辉.电力建设施工中的质量管理措施[J].技术与市场,2015(08):277-278.

论文作者:苏乔

论文发表刊物:《建筑科技》2017年第19期

论文发表时间:2018/4/8

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