摘要：当今社会，建筑市场竞争空前激烈，建筑工程施工技术管理在工程施工全过程中是不可或缺的。我们应将建筑工程落后的管理局面彻底扭转，注重建筑工程施工技术的创新，全面提升建筑工程施工效率、施工质量和经营管理效益，借鉴国外先进的施工技术理念，使我国建筑工程施工技术水平得到整体的提升。本文主要谈论新时期建筑工程施工技术管理与创新。
关键词：建筑工程；施工技术；管理；创新
引言：如今，建筑行业企业想要获得生存发展的机会，就必须不断突破，不断强化对建筑市场的管理，建筑施工的品质才能适应现实需要。但是目前我国的建筑工程施工的法律条文还不健全，合同里也会出现不平等的条约条款及不合理的要求，从而使建筑市场的发展变得相对缓慢且被动，促使创新成为建筑业不断改进和发展的必然条件，只有创新才能促使我国建筑市场经济有效运行。
一、建筑工程施工技术管理和创新的重要性
施工技术管理工作的主要任务，是运用管理的职能与科学的方法，去促进技术工作的开展，在施工中严格按照国家的技术政策、法规和上级主管部门有关技术工作的指标与决定，科学地组织各项技术工作，建立良好的技术秩序保证整个生产过程符合技术规范、规程，符合技术规律的要求，以达到高质量地全面完成施工任务的目的，从而使技术与经济、质量与进度、生产与技术达到辨证的统一。下面讲述建筑工程技术管理和创新的存在意义：
1.由于一项建筑工程施工技术管理的好坏，直接关系着最后建筑的质量，同时也关系着建筑公司的名誉名声、经济效益和公司的运营情况。时代在发展，人们对于建筑的要求更高，所以建筑工程施工技术管理的首要重要性就是质量因素，只有良好的质量品质，才能构成有效的市场竞争力，才能满足人们的物质需求。
2.因为建筑工程施工一般属于露天作用，时常遭遇到天气问题的考验，比例打雷、下雨、下雪、温度过高等都会影响施工的有序进行。部分建筑的样式和类型需要于特定的环境下才能进行施工，该需要施工技术管理的合理安排，只有各项技术的综合搭配使用和合理安排时间，才能加快建筑施工的发展。
3.建筑行业属于高科技和高技术的结合体，所以针对其的建筑形式和工艺等均变化较快，针对新装备、新工艺、新材料和新技术等事物的产生，需要一定的技术管理水平才能投入到建筑建设当中，其承载着新技术的革新。其中部分工程的结构和形式均有可能被赋予新的功能，所以针对功能特殊化、复杂、新颖的工程，需要提高企业的生产技术水平。
4.提高企业建筑市场竞争力。科技是第一生产力，企业若想提升市场竞争力，就需要提高建筑工程施工技术。因此加强建筑工程施工技术管理，能有效提升建筑施工人员的技术水平，培养一支高水平、高素质、高科技的综合型人才队伍，以此提升企业整体素质，更好的适应新时期市场发展的需求，提高企业自身的发展实力和核心竞争力，增强企业发展动力，使其赢得更加广阔的市场空间，实现建筑企业经济效益和社会效益最大化。
二、建筑工程施工技术管理中现存的问题
1.管理人员素质相对较低。近几年，我国建筑行业快速发展，建筑工程也得到了进一步发展，先进的技术、成熟的施工工艺、新的管理体制与管理人员的综合素质相比却显得格格不入，受到传统的管理体制的影响，大多数的施工管理人员缺乏综合管理的能力，其管理素质和技术素质也相对较为低下，新的管理体制的改革使很多管理人员缺乏综合控制和管理的能力，长期发展下去，就会对企业在成本控制和施工质量方面造成影响。
2.建筑工程施工技术管理不规范。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆虽然我国各项建筑工程在快速的进行中，建筑工程建设也取得了一定的成绩，但是在建筑工程建设中为了尽早的完成工程施工，加快施工，对施工图纸进行反复的修改，在没有完全理解施工图纸设计的要求下，就进行施工，将以往的施工经验应用到当前的施工中，无法按照建筑工程施工设计要求进行施工，进而造成施工质量等达不到施工目标。正是因为对建筑工程施工技术的管理的不严格，管理的不规范等，造成这些建筑工程施工问题的出现。
3.在建筑施工过程中，施工企业往往容易忽视前期阶段的施工项目管理，导致在工程进展的前期阶段出现盲目规划、不科学施工的现象，这些现象增加了施工企业质量管理的难度，同时给建筑工程埋下多个盲点，影响和制约建筑工程的整体质量的提高。
三、新时期建筑工程施工技术管理与创新的有效措施
1.应当注重质量意识，以全面提高施工人员的整体素质，充分提高施工质量的预控教育。在工程施工的质量管理地方面它是作为一项在技术和经济为一体的综合性工作。所以，只有提高管理队伍的全面素质，才能做好工程项目的质量管理工作。由于人员的素质体现在管理能力、决策能力、控制能力以及经营能力和道德品质等诸多方面，因此人员素质的好坏也会影响到工程的质量，也是作为工程质量优劣的决定性因素。
2.完善施工技术管理机制。想要让建筑工程的质量得到相应的水平保障，必须在工程施工的过程中管理体系进行制度上的革新与处理。让相关管理条例变得更加的科学合理。与此同时，还要制定出较为严格的规章制度，让每项工程上的施工步骤都可以按部就班的进行。只有这样，才能让企业发展的实力得到大跨度的提升，技术管理机制可以让施工的质量得到有效保障，也能确保每个施工阶段都能按照相应的技术要求进行，施工工人在施工过程中还要对工程的施工质量以及进度进行严格的监控，不能因为赶工期而牺牲施工工程的质量。
3.做好建筑工程的施工阶段的技术准备，这主要是为了创造出更有利于开展施工的便利条件，使施工顺利完成，该环节的主要内容有：分析工程的特点、要求、进度，掌握好施工的一系列客观条件，以此为依据形成施工设计，制定出可行性的施工方案。在施工进行时，还要保证工作质量，降低工程成本，提高效率。
4.深化成本创新管理。面对越来越激烈的行业竞争企业想要立于不败之地，就必须在工程的施工质量得到保障的基础上最大限度的降低施工上的成本。只有这样企业才能创造更多的经济效益，为企业在发展过程中的稳定运行提供基础性的支持，企业在发展生产技术上的革新时也要将施工上的成本管理进行不断的升华与创新，采用各种各样的方法让施工商的成本得到降低，施工过程中还要缩减一些工艺复杂对工程又没有太大意义的施工步骤，只有这样才能让工程上的投入成本得到快捷有效地降低。
四、结束语
新时期下，社会经济不断发展，给建筑行业带来了诸多机遇与挑战，在施工过程中加强施工技术的管理与创新对企业健康发展有着重要的意义。虽然目前我国建筑工程施工技术管理中还存在一些问题，但是只要不断创新施工技术，优化施工方案，积极采取行之有效的应对措施，完善施工技术管理机制，强化施工技术中心建设，深化成本创新管理，建立高素质的施工与管理人才队伍，全面提升企业创新管理水平，确保工程施工质量与进度，增强企业综合实力和核心竞争力，促进建筑行业更好更快更稳地发展。
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论文作者:罗吉圣
论文发表刊物:《基层建设》2019年第1期
论文发表时间:2019/3/28
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