冯正宇
中国电建集团华东勘测设计研究院有限公司 浙江杭州 310014
摘要：随着社会和经济的发展，在工程管理发展的过程中，集成化趋势非常的明显，这对工程项目管理过程中存在的问题解决非常重要，由于受到以往工程管理思维的影响，工程项目管理的时候还存在一定的问题，为了更好的解决以往工程管理系统中存在的问题，必须详细的分析其存在的问题，将先进的管理理念运用进去，优化工程管理系统。本文主要分析了以往工程管理思维存在的局限性，希望能够采取措施做好工程管理系统全寿命周期管理，推动工程管理更好的进步和发展。
关键词：工程管理；系统思维；工程全寿命周期管理
随着工程管理的进行，人们也愈加认识到了工程管理系统思维以及全寿命周期管理的重要性，这个管理思想直接涉及两方面的知识，分别是管理和工程领域。并且工程全寿命管理以及工程管理思维的出现也改变了以往的传统思维，在进行工程目标管理的时候，更加重视工程质量和工程的进度，这样能够在全寿命周期中全方位的对整个工程进行管理。优化整个工程周期目标，由此我们能够发现其先进性和重要性，以及给项目质量造成的影响。
一、以往工程管理思维具有的局限性
（一）工程价值观方面存在明显的局限性
现在，随着社会经济的发展，在工程管理方面对知识以及管理理论的要求不断的增加，以往的工程价值管理观念已经很难满足社会时代以及工程建设的实际需要[1]。在进行工程建设的时候，人们对建设效率提高以及自身的经济利益比较重视，这也直接导致了工程管理的时候，对工程运行维护不甚重视，这也导致了在认识工程价值的时候存在一定的问题，没有真正的认识到工程建设持续性和安全性的重要性。特别是进行工程建设的时候，很多工程管理人员并没有真正的认识到工程管理持续性给整个工程质量造成的影响，这也会给工程决策以及战略管理方面造成很大的影响。所以，我国工程建设的时候，价值观存在的局限会给工程的使用价值和使用寿命造成很大的影响。
（二）以往的管理目标包容性比较的差
以往工程建设管理的时候，其管理目标本身的包容性比较差，无法很好的将工程管理的新需要和新要求反映出来。工程管理本身的价值只有在项目管理以及运行的时候才能够真正的体现出来。但是由于受到以往工程管理思维的影响，在工程建设的时候，往往是将整个工程切割成为很多的小部分，比如说决策制定、工程设计以及工程建设等等。这种切割方式影响了工程阶段之间的联系，很容易出现部门不同管理目标也不同的情况，无法满足现代工程管理的实际需要。并且，现在很多工程管理者思想还比较的落后，在管理的时候，也仅仅思考某一个阶段管理方面出现的问题，过度的重视局部利益，这也会给整体目标和利益以及整个工程寿命周期造成很大的影响，导致整个工程的价值下降，给工程全寿命周期价值造成严重的影响[2]。
（三）进行工程建设管理以及工程控制的时候，思维模式比较性狭窄
现在进行工程管理的时候，主要研究目标便是工程建设管理思维模式，在研究的过程中必须改变以往惯用的思维和方式，转变人们的思维。转变工程管理思维能够很好的满足工程问题探究以及工程管理的需要，这也导致了其在我国工程建设的时候，应用性比较的强。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是，管理模式的现代化要求的管理水平以及管理思想层次更高，这样才能够更好的解决工程管理的时候出现的问题，并且还应该在工程建设的整个过程中落实工程管理和观察。
二、做好工程管理系统思维和工程全寿命管理的办法
（一）进行工程全寿命周期系统的分析
在进行工程管理系统思维模式运用的时候，工程管理本身便具备一定的价值和功能，其系统创造性比较的强。在进行工程建设的时候，这种管理模式能够根据相关的指标以及工程质量方面的要求做好全过程的工程建设管理，这样能够让工程建设整个过程比较的公开，能够密切联系工程项目环境[3]。特别是在系统分析工程全寿命周期的时候，工程管理对于系统环境而言是非常重要的一个指标，其指的是整个项目寿命周期给工程系统造成的一些影响，系统环境指的往往是工程中外部因素和内部因素结合在一起的总和。在全寿命的进行工程管理的时候，首先工程系统对系统环境有一定的要求，要求其提供资源，这也是确保工程建设能够顺利进行的基础；其次，工程系统还应该给外界服务，这样才能够确保其能够满足社会发展的实际需要，从而保证工程的价值能够真正的实现。
（二）工程全寿命周期管理的系统构架
新提出的工程全寿命周期管理这个概念本身便是在以往管理理念基础上，全过程的策划工程、设计工程、对工程进行规划和施工等全过程的管理。由此，我们也能够发现进行工程全寿命期管理的系统构架重要性不言而喻。与此同时，进行工程寿命期管理还提高了对工程目标建设的实际要求，需要能够很好的将管理理论和工程管理实践结合在一起，并进行创新，将其作用发挥出来，给工程的进步和发展提供动力。进行工程全寿命周期管理的含义也包含了两个方面，第一是，工程整个寿命周期中，阶段不同，那么其管理工作也存在很大的不同；第二则是，工程寿命周期管理的理论、概念以及方法都是和现代化管理思维相符的。所以，工程全寿命周期管理和以往的工程管理相比，系统化比较的明显，能够从整个工程建设系统管理出发，不断的提高工程系统管理的专业性，将其作用发挥出来。而想要真正的做好工程全寿命周期管理，便必须合理的对其进行系统的构架，切实提高实践和理论的层次，将其作用真正的发挥出来[4]。
（三）协调工程全寿命周期管理
在进行建筑工程全寿命管理的时候，涉及到的管理实践和管理理论是比较多的，为了更好的完成全寿命周期管理的目标，便必须合理的对复杂性比较强的工程管理进行协调。但是工程管理系统思维和以往的思维相比，系统差异性比较明显，通过工程管理目标一致来更好的解决建筑工程全寿命管理的时候存在的问题。在协调的时候，应该根据下面几点进行：首先，协调管理目标，确保其实现一致，工程系统不同，那么其组成也会有一定的不同，但是对于工程而言，管理目标的制定都是为了给工程整体目标的实现服务；其次，合理协调工程管理的结构，在确保工程管理目标实现一致的情况下，重视工程部分以及整体关系之间的协调，能够很好的改善现在的工程系统结构，让其更加的合理，这样也能够很好的提高工程管理的实际运行效率。最后，必须对功能整体性进行一定的协调，在协调的时候，应该在确保整个工程管理能够运行正常的情况下进行，对工程管理功能整体协调性进行加强，这样能够让企业内部和整体更加的协调和均衡。
结语：
在现代工程建设管理的时候，工程全寿命周期管理本身便是一种比较先进和新颖的思维模式，其优点比较明显，比如说涉及的面比较广泛，包含的内容比较丰富。这便要求管理者在进行工程管理的时候，必须打破以往的思维模式，转变思想，做好工程全寿命周期管理，优化项目总体目标。此外，这种方法的提出能够帮助工程决策者、设计者以及管理者更好的进行合作，从而提高工程建设的质量，将这种模式的优势真正的发挥出来。
参考文献：
[1]成虎，韩豫.工程管理系统思维与工程全寿命期管理[J].东南大学学报（哲学社会科学版），2012，（02）：36-40+126.
[2]郑兴.工程管理系统思维与工程全寿命期管理[J].黑龙江科技信息，2014，（05）：196.
[3]胡道生.刍议工程管理系统思维与工程全寿命期管理[J].城市建筑，2014，（06）：126.
[4]谢俊良.工程管理系统思维与工程全寿命期管理[J].中华民居（下旬刊），2014，（07）：357.
论文作者:冯正宇
论文发表刊物:《基层建设》2015年23期供稿
论文发表时间:2016/3/31
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