浅析公路工程施工管理中的成本控制论文_吴玉令

浅析公路工程施工管理中的成本控制论文_吴玉令

滨州伟业交通公路工程有限公司 山东省滨州市 251907

摘要:随着近年来我国社会经济水平的全面提升与发展,我国交通事业和公路的建设也得到了实现显著的发展,这也意味着对于公路施工建设的水平和质量也有了更高的要求与标准。对于公路建设施工企业而言,当前的发展不仅是机遇,更是一项严峻的挑战。在当前社会的不断变化与发展下,怎样在市场竞争中获取更大的生存与发展空间也是当前我们需要关注和研究的重点问题。在对工程进行建设与施工环节中,加强成本控制,不仅能在很大程度上的降低工程施工成本,同时还能有效提升企业经济效益,对于企业的长远发展有着不可忽视的重要作用。为此,本文就将针对公路工程施工管理展开研究,进一步分析在此环节中的成本控制,希望对企业建设和发展提供更大的动力。

关键词:公路工程;施工管理;成本控制

在当前经济发展不断快速提升的背景下,市场竞争也尤为激烈,因此施工单位或是企业要想在次种背景下占据市场机遇,不仅要在最短的时间内完成施工,同时还需要保证施工成本的合理性,确保工程质量。由此可见,在公路施工管理过程中,施工单位更需要采取合理的施工和成本控制方法,实现对施工环节成本的有效控制,更好的达到工程项目的预期收益。

一、公路工程施工管理中成本控制的内容

经过笔者对自身工作经验的总结和对公路工程施工管理的研究,将这一环节所产生的成本由性质因素将其划分为两种:也就是间接成本和直接成本。所谓的间接成本指的就是对工程施工的组织和管理过程中所产生的费用,我们也将其称之为管理成本。而直接成本就是在公路工程施工中直接花费的人工、材料和其他工程费用,这也被我们称之为工程成本。

(一)间接成本

间接成本也被称为企业施工管理成本,其工作主要涉及到公路施工单位、施工队伍等,因此施工项目的日常经济支出也和这一环节不可分割。所以,要对企业施工的成本进行控制就要将上述单位和队伍作为成本控制的主要对象,确保其在实际工作中充分接受项目经理的监督、检查和考核。此外,作为被控制对象在实际工作中进行有效的自我管理控制,确保管理成本控制工作的有效开展。

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(二)直接成本

工程直接成本主要是由人工成本、材料成本和机械使用成本等组成。所以要在实际工作中有效控制,就应该按照施工项目的实际情况,制定科学的成本支出方案,并对各个职能部门的实际工作范围进行明确,将其作为对工程成本控制的主要依据。

二、对公路施工管理进行成本控制的有效对策

(一)借助施工图纸对成本进行控制

在当前公路工程施工成本管理工作中,项目管理人员应该按照施工图预算的基本要求对成本进行控制,全面落实“量入为出”的施工要求和政策。这也意味着,在施工中要严格遵守施工图预算的基本要求,对人工费用、机械费用与材料费用进行科学管理和控制。在此工作开展中,作为工程项目的主要管理人员也需要定期对施工材料的市场价格进行详细研究和分析,从而获取更加准确和详细的材料信息。如果在实际研究中发现施工材料大幅上涨,管理人员也应该向业主单位提出补贴要求,减少自身的经济损失。

(二)加强质量管理,实现对成本的控制

对于广大施工单位而言,工程施工质量是最为关键的问题,这也是对施工项目成本进行控制最根本要求。如果出现质量不合格的公路工程,或者是广大业主不满意的工程都将对施工企业的信誉和发展带来严重的直接影响。因此,这也要求在今后的实际工作中,施工单位要严格遵守“质量第一、用户至上、以人为本、、科学、守法”的施工原则,进一步加强对施工人员、材料、机械和施工工艺等环节的有效控制。在公路工程施工建设中,企业技术部门的主要工作职责就是对工程施工质量进行提升和完善,财务部门则是对工程施工成本进行管理与控制,由于技术部门和财务部门的工作要求、范围存在明显的差异,因此,其在对不同工作问题进行处理的过程中,往往也会采用不同的策略和方式,针对这一问题,施工单位的管理者更应该注重工程建设工作的科学性,确保工程施工质量、成本和工期都能实现基本的施工要求,做到对质量成本控制目标的有效落实。

(三)控制人力资源和物质消耗

在工程施工的准备过程中,应该根据设计图纸对工程实际工程量进行计算,从而按照施工预算定额对当前工程的施工预算进行合理配置,从而为施工和管理者的施工管理提供更多的指导和帮助作用。在工程的实际施工过程中,如果发生必然的设计变更或是施工工艺技术上的转变,就要求施工预算人员要按照施工预算对工程成本进行适当的调整和完善,并且只有这一工作得到了项目经理的签字确认,才可以有效的在施工中得以开展。

结束语:

综上所述,在我国的公路工程施工项目开展过程中,进行成本控制不仅是一项复杂的工作,同时其工作的系统性也很强,对成本进行有效控制能在很大程度上提升公路工程施工质量和效益,因此这一工作也具备较强的探究作用。在对这项工作的开展过程中,要充分明确施工成本的控制范围和要求,这样作为企业管理人员才能更准确的结合实际工程情况,提出科学的成本控制方案,确保成本控制工作的全面化、科学化开展,为我国公路工程发展提供更大的帮助。

参考文献:

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论文作者:吴玉令

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第31期

论文发表时间:2018/3/28

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