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摘要：随着科学技术的不断发展，越来越多的新理论、新技术被应用到工程造价管理当中，其中BIM技术就凭借诸多优势而在工程造价管理中得到了广泛的应用。如何做好工程造价管理是当前建筑行业关注焦点。BIM技术的应用，以其突出的技术优势给工程造价管理提供了新的技术支持，对改进传统工程造价管理水平具有重要意义。
关键词：BIM；工程造价；全过程；技术应用
引言
BIM在工程造价管理中的应用只要是阶段性造价管理，并不是动态的全过程造价管理，因此，BIM 技术应用于工程造价全过程管理是必然趋势。目前如广联达、鲁班等BIM造价软件，只是单纯地建模算量，并没有实现工程造价全过程动态管理。因此可见，BIM 技术的全面动态造价管理是未来发展的趋势。
1.BIM 在工程造价方面的应用价值
1.1实现了工程造价的动态管理
动态性是工程造价工作的主要特征之一，在管理控制过程中会受到诸多因素的影响。我国在工程造价管理方面依旧采用的计划经济中形成的定额与概预算制度已不能够适应建筑市场发展变化的需求。动态性主要有两个方面的内容：其一是地域上的动态性。不同城市的定额计价模式是不同的。其二是时间上的动态性，材料市场价格瞬息万变，然而政府发布的定额价格每五年才更新一次，不能够适应当前的市场形势。BIM 技术定位于采购方与供应商之间的交互平台，按照材料进厂时间，实时记录价格信息。
1.2实现了工程造价数据的高度共享
已建成的工程项目其造价资料有很大的参考价值，但却难以快速有效的作为参考。因为传统造价管理中，2D 图纸信息共享程度低，信息沟通障碍多，很难系统的分享。BIM 技术可以将建筑行业已经在使用 CAD 等可视化软件处理的数据整合后进行存储和分享（见图 1）。
图 1 数据共享示意图
已完成工程建立模型目标工程数据对于某一项建筑项目工程，加快了生命周期过程中的信息交流，有助于各职责部门的相互协调，实现了从项目策划、执行到维护的全生命周期的数据共享。
2.BIM技术的应用在工程造价管理各个阶段的影响
2.1项目决策阶段的影响。在项目前期决策阶段，使用BIM技术，能够积累历史数据，并以此为依据，提取工程造价指标，用来指导工程估算的价格。这个阶段主要协助施工方进行设计方案的备选，便于决策。例如，对一个新的项目工程所需资金进行大概估算，通过提取与新项目类型相似的BIM数据库里的历史数据进行相应调整，就可以得到新的项目的投资总量。从而使新项目在投资额度方面也有据可依，增加了准确性和科学性，便于建设资金筹备工作的开展。
2.2项目设计阶段的影响。在项目设计阶段，使用BIM主要就是施工图预算和设计概算。据悉，工程造价受这个阶段因素的影响最高可达75%，如此看来，这是控制造价的关键阶段。因此，需要在工程造价设计阶段，不断使设计方案优化升级，促进质量的提升。BIM数据库积累历史数据，为工程造价提供各个项目的历史指标，即类型和区域均不相同的造价指标、各个部位混凝土和钢筋的含量指标等。项目工程设计人员就可以从这些历史指标中搜集、提取相关指标，以便在工程造价进行数据预测和设计时，做到有据可依，提高预测的精确性，科学设计，避免后期不必要的浪费，减少工程造价的成本。例如2014年3月万科建筑研究中心抓住大数据时代搭建集团产品数据平台的契机，开展了项目BIM全过程运用实践，希望以建筑信息模型（BIM）数据为抓手，搭建起一个涵盖产品定位、产品设计、招标采购、施工管理、项目销售、交付验收、客户使用、运营维护的全过程产品数据库。然而纵观国内BIM工程运用的大环境，我们不得不去面对这样一个现实：虽然BIM概念已被提及多年，却一直没有得到普遍运用。万科与大多数房地产开发企业一样并非初次接触BIM，在住宅、集中商业、商办项目中均有过运用，运用也不局限于设计层面的三维设计、错漏碰缺、管线综合的运用，已开始尝试在施工模拟、造价管控等领域的运用，但同样离全面普及还很遥远。
2.3项目招投标阶段的影响。招投标阶段的特点为计算量比较大，就当下的工程量清单计价模式而言，招投标双方都应对工程量进行两遍计算，这无疑会让工程造价人员消耗掉大量的时间及精力。但由于计算规则存在差异，造价计算人员各不相同，可能导致计算出来的结果也有所差异。在这过程中，招标方的计算量较大，不仅要对标底定额消耗的工程量进行计算，还要计算清单量，并需详细描述清单上的项目特征。近年来经济的发展刺激了工程建设的极大发展，在工程造价管理中也在积极推广使用BIM技术。通过设计方提供的包含数据信息的BIM模型，造价咨询单位和建设方能够提取有用的工程量信息，有针对性地制定较为精确的工程量清单，避免计算过程中的错算和漏算，减少甚至避免各方纠纷，保证各方的合法权益。
2.4项目施工阶段的影响。将计划投资额当作控制造价的目标值，是项目施工阶段控制工程造价所需遵循的基本标准。项目各专业开展多维的碰撞检测、整合数据时，可以利用BIM模型，更容易发现存在的问题，避免失误、减小带来的损失，顺利完成图纸会审。同时，3D－BIM模型、时间、成本，三者一起就升级成为了5D－BIM。建设方在安排进度和资金计划时就更为科学合理、及时，而且可以对工程款项的支付情况进行审核。而施工方也可以根据合同材料用量的限制条件，将BIM模型中材料库的信息作为依据，确定材料价格。材料费通常占比较大，约为预算费的70%左右。施工方在与分包单位合作时，也需依照合同理清BIM模型与分包合同清单的关系，明确分包工程量清单以及范围。除此之外，BIM模型还集聚了时间、预算、构件、流水段和实际成本等信息，可以依照时间、空间、区域、工序等对数据汇总统计，制成报表。并根据材料等物的实际用量与资金量对比分析，完成造价管理的对比。这有利于发现并纠正问题，减少项目工程所需费用。以平安金融中心为例，采用了虚拟建造，BIM主导预制加工。在保证模精准度的前提下，考虑施工过程中各方面的不利因素，如钢梁的防火喷涂、各类检修操作空间等，避免各方面风险的爆发，有利于成本的控制。
2.5项目竣工结算阶段。加强对BIM模型的管理，有助于提高工程量计算的精准度和效率，对结算资料的规范性和完备性也有重要意义。随着BIM模型相关联的设计变更、合同材料、计量支付、材料管理等信息的更新与完善，项目工程竣工结算可以根据BIM模型数据表达竣工实体。并通过BIM模型的可视化功能，检查变更模型，并通过对比分析，避免结算过程中出现的争议，加快结算及审核的进度。
3.结束语
综上所述，BIM技术在工程造价管理中的应用可全面提升工程造价行业效率与信息化管理水平，优化管理流程，高效率、高精准度的完成工程量计算工作，有利于加强全过程成本控制，做好设计变更应对，方便历史数据积累和共享，对于建筑项目造价管理工作而言有诸多优越性，应用价值较高，值得大力推广应用。
参考文献：
[1]王英，李阳，王廷魁.基于BIM的全寿命周期造价管理信息系统架构研究[J].工程管理学报，2012（03）.
[2]王刚，高燕辉.BIM时代的项目管理[J].建筑经济，2011（S1）.
作者简介：
李志宏（198609）44132219860923XXXX，男，汉族，广东博罗人，大学本科毕业，工程造价专业，主要从事工程预结算编制、审核及造价全过程管理工作.
论文作者:李志宏
论文发表刊物:《基层建设》2018年第5期
论文发表时间:2018/5/21
标签：工程造价论文; 项目论文; 造价论文; 阶段论文; 模型论文; 数据论文; 工程论文; 《基层建设》2018年第5期论文;