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摘要：近年来，城市化进程的不断发展使得市政工程项目越来越多，市政工程项目一般周期、施工复杂，因此进行施工进度管理的时候比较复杂。而BIM技术能够利用计算机进行建模，可以市政工程的各项施工内容进行详细的表现，这样有利工程进度的控制。
关键词：基于BIM；市政工程；施工进度
引言
随着社会经济的不断发展，我国的城市化建设也逐渐加快，市场竞争变得愈发激烈。市政工程项目作为我国城市建设中最重要的项目之一，其工程进度管理对于我国的经济发展也有很大的影响，因此，严格地做好工程进度的工作管理，才能保证整个工程的施工能够顺利进行。
1市政工程施工进度管理存在的问题
1.1施工现场管理存在不足之处。
传统的施工现场管理形式落后，管理工作不够细致，对现场的各种施工要素无法实现有效的整理和控制，导致在实际施工的过程中各种预定的目标无法顺利完成，工程的质量和效率难以保证，发现问题也不能够采取合理的措施解决。很多单位存在管理力度不足的问题，质量以及安全问题频发，施工操作人员的人身安全受到极大地威胁，经常出现返工的情况，这会增加企业的成本，影响工程进度，导致企业的信誉受到不利影响，整体经济效益下滑。
1.2施工进度以及成本管理存在诸多问题
随着科学技术的发展，大型的机械设备在建筑工程中得到广泛的应用，这些设备和先进技术的应用在很多程度上提高了施工效率，但也会受到操作人员的影响。技术人员的操控水平不到位，领会图纸能力不强都会导致设备无法发挥出真正地作用。同时，由于建筑材料的供应与施工进度要求不符，企业同业主和供应商缺少沟通也会影响到施工的具体进度。
2 BIM技术的优势特征
2.1可视化
可视化是建筑信息模型较基础的特征，即将原本所有项目里的2D设计图建置成3D模型，并且加入建筑信息整合进3D模型里，将原来在2D平面里并不正确展示的空间与实际状况实际建置出来。采用三维可视化的BIM技术，可以在施工前就将预计完工后的状貌用三维模型展现出来，通过这样可以直接清楚地观察，更加快速直接地分析建筑物在实际建立后会产生的问题，预计施工过程以及预防并解决错误的产生。
2.2协调性
工程项目的实施由于各专业设计师之间的沟通不到位，很可能出现各种问题，但是BIM技术可以处理这种问题，对各专业的碰撞问题进行协调。在BIM技术的应用中最为显著的功能不仅仅是了解未来工程的全貌，还可以应用于碰撞冲突检讨。在修建工程里的传统碰撞冲突检讨阶段需要专业人员有相当丰富的经验和大量的知识储备才能解读，由于三维模型的形成，与其相关的工作人员均可以直接浏览建筑物的每个空间，进行相互讨论与分析，生成并提出协调数据，做到更加精准，同时也可以节约大量的时间，提高工程团队的效率。
3基于BIM的市政工程施工进度管理措施
3.1基于BIM的进度管理模式
市政工程项目的进度管理，主要是对施工过程中涉及到的逻辑关系、持续时间、工作程序以及工作内容进行全面地分析，然后编制施工进度计划，保证进度计划经济合理且具有较高的可行性。实施施工进度计划的时候，要能够选择一些有效的措施，保证能实现进度目标来进行一些控制、协调、指挥以及组织。传统的市政工程进度管理主要是以施工方案以及CAD图纸来分解工作，然后根据施工内容来编制施工计划。同时还需要分析各种影响因素，不断优化施工进度计划。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是由于市政工程的施工比较复杂，很多问题都是在施工过程中出现的，因此会影响到施工进度的实施。传统的施工进度控制管理技术，虽然能够提高管理的效率，但是存在着很大的局限性。这样很多问题的存在会严重的降低施工进度管理的效率，导致出现一些成本增加、资源浪费以及施工进度缓慢等情况。市政工程施工进度管理中使用BIM技术，能够提供一个三维模型，其能够包含一些建筑信息，包括尺寸数量、构件材质等，并且加上时间信息就可以成为四维模型。BIM技术能够对实际的施工过程进行模拟。进度控制人员能够了解到施工过程，也能够对施工档案以及设计图纸有更深层次的理解。这样就能够及时的评估出施工过程中可能会出现的问题，从而采取相关的措施来对施工方案进行优化。BIM的进度管理的基础是传统的进度管理理论以及方法，然后结合BIM技术来实现对市政工程进度的信息化管理。这种进度管理方式在管理的过程中会建立一个平台，然后通过这个平台来建立进度信息、WBS、以及BIM模型之间的联系，最终实现工程量的动态管控、进度动态模拟以及施工进度的实时监控等。
3.2成本控制管理
成本控制管理作为整个工程管理中较为重要的一项管理内容，尤其是在现场工程管理中，更应该注重对其管理中的成本控制分析。以BIM技术作为整个工程系现场管理技术，能够实现整体技术应用管理的科学化发展，保障了整体技术应用的科学性发展。同时按照BIM技术和工程现场管理中的成本管理控制进行中的工程管理规划，能够实现对整体工程管理的科学性转变，保障了整体工程管理的科学性规划能力。同时在BIM技术应用的现场管理中，能够降低工程管理中的成本投入，实现了工程建设效益提升。
3.3施工质量管理
施工质量管理作为整个工程建设管理中的重要性管理内容，在其管理工作的开展实施中，应该按照工程建设管理中的质量控制需求，及时的将BIM技术应用和工程施工质量管理工作结合，保障在其管理工作的开展结合中，能够实现对整体工程管理的科学性管理质量提升。以BIM建模技术作为整个质量管理中的对比性因素，以1：1比例进行实地工程施工质量验收，这样才能保障在工程施工质量验收工作的开展中，能够将整体工程管理工作实践好，提升工程管理技术应用质量，满足工程建设质量管理需求。
3.4进度纠偏及事后评价
当出现需要调整的进度偏差时，项目参与方共享一个BIM系统平台中的可视化数据资源，共同商讨纠偏措施，大大节约信息的传递与处理时间；减少了信息传递过程中的内容质量损耗，提升了纠偏措施的有效性。纠偏措施确定后，管理人员根据纠偏方案对原先的进度计划进行优化调整，并将调整后的新数据上传至BIM系统平台，生成新的进度计划作为后续施工的依据，同时为竣工后的进度控制评价留下相关资料。利用BIM系统平台可在项目完成后对所有项目参与方之间的进度控制能力、工作配合度及工作效率等进行综合评价。在项目进度控制点和项目竣工后可生成进度报表，通过对报表中数据的分析可对参与各方所做的工作内容、工作效率以及各方的责任形成更加客观清晰的评价，对项目参与方进度管控能力的提升具有十分重要的借鉴意义。
结束语
随着城市化进程的不断加快，使得市政工程项目越来越多，市政工程项目一般周期、施工复杂，因此进行施工进度管理的时候比较复杂。将BIM技术使用到进度管理中，能够极大的提高管理的质量和效率，从而保证工程的质量。
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论文作者:李伟
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第16期
论文发表时间:2019/3/1
标签：进度论文; 施工进度论文; 技术论文; 市政工程论文; 市政论文; 工程管理论文; 工程项目论文; 《建筑细部》2018年第16期论文;