公路工程施工质量管理研究论文_马飞康

公路工程施工质量管理研究论文_马飞康

山西众远交通建设工程技术咨询有限公司 山西省太原市 030001

摘要:质量是工程项目管理的主控目标之一。工程质量是企业素质的综合反映,是项目管理水平的重要标志,也是企业的生命线。在施工质量管理工作中,严格执行企业质量管理体系,按体系文件所制定的程序、标准、工作要求及目标分解的岗位职责进行生产。同时贯彻执行“企业自检,社会监理,政府监督”三级质量管理体系,实现企业质量目标。通过自己多年公路工程的施工实践,对公路施工项目的质量管理工作谈一些粗浅的认识。

随着我国社会经济建设的不断发展,交通事业建设也获得不同程度的进步。公路建设所涉地域广泛,工程建设质量问题同样也受到各方的普遍关注。在公路工程建设中,我们需要积极采取相应的策略,加强公路工程施工质量管理,保证公路工程质量,提高施工单位的经济社会效益。下面将对公路工程施工质量管理策略进行相关探讨。

一、提高全员施工质量控制意识

全体施工人员要切实负起责任来,要把精心、精细、精品的理念贯穿施工全过程,每一道工序、每一个环节都要严格把关。施工单位要采取积极有效的措施,在保证质量的前提下突出一个“抢”字,要倒排工期,用时保日、日保月的推进方法,适度增加设备和人员,调整施工计划,桥涵构造物施工要抢在雨季来临之前完成基础部分。监理单位要在材料源头质量关,土方填筑厚度及压实度和平整度,基坑回填砂砾、结构物台背回填质量控制等方面,突出一个“严”字。要加大现场管理力度,新老交叉道口要加强增设安全警示标示,路基边坡整修、弃土堆整形要同步实施。

二、建立严格的质量管理体系

为了保证工程质量,我们可以通过建设单位与承包商,监理单位与承包商来建立一个严密的质量管理体系,这样可以更好地便于工程监理工作的开展,及全过程质量管理的监控工作。建设单位与承包商之间的关系是依据工程建设发包和承包合同或协议,构成承发包的关系。建设单位与监理单位是委托与被委托的关系,是根据监理服务协议或是合同来确认职责、权限及经济的关系。而程监理单位与承包商是没有任何经济关系,只是监理与被监理的关系。我们要建立以工程监理为主要核心的监理,及检验和质管组织。监理单位依据监理办法或相关合同,能够独立并公正的对建设单位或是承包商实行自己的监理职权,来更好地保护双方的利益。建设单位为了对施工单位进行质检、和抽检可以组织出一个检验小组。施工单位自己也要成立一个施工点质管小组,可以对本单位实施的工程进行自检、专检、互检等。

三、注重工程材料机械设备管理

在进行公路工程施工质量管理时,应当将对工程材料列为重点管理对象。工程施工材料管理需要从材料进场、使用以及存放等三个方面进行。

(1)在购买工程材料时,需要对供货商的资质进行审查,以确保供货商能够按期供货;密切关注材料市场的变化,准确把握各种工程材料的价格,以便能够以合理的价格获得高质量的材料。

(2)在材料进入施工现场前,需要对材料的质量进行检查;对于数量较多的可以采取抽样检查的方式,数量较少按照规范要求进行检查;进场材料需抽取样本送往试验室检测,检测材料是否满足设计要求;对于不满足设计要求的以及质量不符合要求的,禁止进入施工场地,以防止不合格材料被用在工程施工中。

(3)公路工程施工所用的材料有着特殊的存放要求,为此在进场以后,要严格按照规范和设计要求进行存放,采用科学的方法进行管理,以确保所有材料都满足工艺要求。如在进行二灰土路基施工时,所需要的石灰应当分批采购,尽量不要一次性存放过多石灰,以避免因管理不善而影响施工质量。

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四、加强施工质量控制

加强施工质量控制对工程质量起着保证作用,其核心是贯彻"预防与把关相结合,以预防为主"的方针,其目的是控制影响工程质量的各种因素,以保证工程质量达到预定的目标。影响工程质量的直接因素主要有设计、材料、施工、检验四个方面,并且要在全施工过程中进行有效的事先控制、中间控制和事后控制。当然,其它因素也是不可忽视的。

(1)设计质量的控制。对路基、路面、桥涵结构设计的图表、资料文件因未经施工实践,有很多不尽合理及遗漏的地方,这些错误部分往往不易暴露,除开工前通过设计文件会审控制外,在施工过程中发现的问题应通过以下途径解决:(1)重大变更应严格按设计变更报批手续,按规定程序办理。(2)非重大变更由设计、施工、监理三方现场会审处理,也可以由设计单位授权监理工程师审处。(3)对设计中不详、漏误及容易引起误解的问题,监理工程师可以书面明确解释或补充规定。

(2)材料质量的控制。原材料是工程实体的组成部分,对工程质量有着直接关系。因此,要求施工单位:一是把好材料采购关;二是对各种原材料进行测试鉴定;三是严禁使用不合格材料和半成品。

(3)施工质量的控制。抓好各施工阶段的质量控制,以防患于未然。对施工单位的各施工阶段要通过定期检查评比,有的放矢地对重点问题进行现场检查、评比和交流,对存在的问题,如施工要点、注意事项等,质监部门以书面形式发至施工单位,目的是为了提高工程质量。对影响质量的要害问题或普遍性问题,要坚持质量第一,以保证工程质量。对虽未发生但根据质量情报信息预测可能发生的问题,要及时采取预防控制措施,避免事故发生。

五、不断提高工程质量缺陷与事故处理效率

在各项工程施工过程中或在完工后,如发现超出技术规范、标准允许误差范围的质量缺陷或质量事故,专业监理工程师根据质量缺陷程度及时指令承包人进行返工或修补处理,达到质量要求。未经修复达到质量标准的不得进行下道工序施工,如果承包人继续施工造成更严重缺陷或不执行监理的指令,专业监理工程师可令暂停施工并按程序上报代表,经批准下达停工令,对不合格工程不予计量支付。如有必要,业主可雇用其他施工队伍修复,其费用从原承包人的款项中扣除。对工程质量事故,监理工程师应要求承包人尽快提出事故报告,并抄送业主。总监代表应组织有关人员进行调查、测试、分析,审查承包人提出的工程缺陷和事故的修复、处理方案,经总监代表同意后,批准承包人进行修复。如修复处理方案未经总监代表批准而自行处理的,不予计量、支付和验收。总之,监理工程师对施工阶段的质量控制过程,是一个复杂的系统工程。不同项目的质量控制,存在共同的特点,又有其特殊性。监理工程师要以设计图纸、技术规范、监理合同、质量标准为依据,对施工过程认真检查、监督和管理,才能实现工程建设项目的质量目标。

六、结语

公路工程质量直接关系到国家和人民生命财产安全,深切影响人民群众的利益。在城市迅速发展的今天,大规模的城市建设对公路质量的要求也会越来越高,就要求我们全体参建人员要以对国家、对人民、对历史高度负责的精神和一丝不苟、精益求精的态度,视质量为生命,严格要求、严格管理、健全制度、落实责任,扎扎实实地抓好工程建设的质量工作,逐步加强和完善质量管理工作。

参考文献:

[1]胡幼刚.公路工程施工质量管理与控制分析[J].交通世界,2017(10):120-121.

[2]蔡坤明.公路工程施工质量管理创新措施探讨[J].门窗,2017(7):199-199.

[3]殷斐.公路工程施工质量管理与控制措施探究[J].科技创新与应用,2017(12):233-233.

论文作者:马飞康

论文发表刊物:《基层建设》2019年第1期

论文发表时间:2019/3/28

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