摘要：随着我国社会经济的不断发展，建筑行业也取得了突飞猛进的进步，关于建筑工程的造价预算问题也成了业内所普遍关注的问题。在建筑工程的建设过程中，如果在造价预算的控制方面做得不够合理，就会直接造成工程成本的增加，进而影响整个建筑工程的经济效益。
关键词：建筑工程造价；超预算；原因；控制措施
前言：在建筑工程的建设过程中，关于工程造价预算的问题一直备受关注，其涉及的范围非常广泛几乎渗透到工程的每一个工作环节。但是，要想做好建筑工程造价工作也不是件非常容易的事情，因为其受到市场的供求，建筑企业本身的技术水平，工程的外部环境以及施工周期等等多方面原因的影响。
一 建筑工程造价超预算的原因：
1 受市场波动影响严重。
近几年，伴随着国内建筑行业的迅猛发展，其行业内部的竞争压力也是越来越大。许多建筑公司在进行一项建筑工程初期都对工程造价以及整个市场的变化做了一些预测，但是依然无法保证其预测的准确无误性。出现这种现象的原因主要有两个：一方面，建筑工程项目所涉及的范围较广其经历的周期也较长，故在工程建设过程中出现的变数就会增多比如建筑材料价格的上涨等等。另一方面，由于整个建筑行业内部的竞争压力变大，导致出现一些像在投标的时候出现不正当竞争以及人员的流动问题等等，这些现象的出现都会导致工程造价出现超预算的现象出现。
2 未能将设计工作与工程造价进行完美的结合。
根据现阶段我们国家建筑行业的实际情况显示，在很多时候建筑工程项目的建造方都将工程的设计工作承包第三方公司进行设计，所以导致最终设计结果与工程在很多地方不符，进而出现造价超预算现象的出现。出现这种结果的主要原因是第三方设计公司所处的地区与建筑工程所在地是有区别的，设计公司所设计出来的结果可能开始看起来非常完美，但是并不一定适合建筑工程所在地。从另一方面来讲，这也是一个工作理论与实践不符的现象。
3 对建筑工程造价工作的管理不够完善。
一些建筑公司的管理人员对工程预算并不重视，特别是中小企业员工专业素质低的问题较为凸显。企业在进行工程预算环节时，往往是为了完成临时工作而搭建起来的预算部门，其成员对预算工作缺乏足够的了解，导致企业工作效率不高。另外，部分建筑工程预算专员对未来市场前景和走势缺少必要的认识，不能及时计算准确的数据以及开展预算工作，无法保障工程预算工作有效展开。
4 对于工程项目的核算不够清晰合理。
工程造价需核算审核的项目颇多，工作内容复杂且要随时根据实际施工情况进行调整，不能刻板的借鉴以往的经验，种种因素为结算审核工作增加了难度。工程项目的繁杂在增加预结算难度的同时也使得计算错误越来越多。另一方面，在随着科技水平高速发展的背景下，新的施工技术和建筑材料被不断应用，对项目结算审核工作带来更大考验。
5对于合同管理环节的重视程度不够。
在建筑工程施工中，合同成为解决发包单位和承包单位经济争议的重要依据，对工程造价的影响也是非常巨大的。但是在实际中，分承包商曲解合同、技术内容等，是现阶段建筑预结算审核工作中较为普遍的问题。分包施工承包商在实际的建筑施工过程中往往根据自己的立场去理解建筑工程合同，对于施工工期、工程造价等内容往往蒙混过关，推卸责任，将不属于工程造价的费用列入造价中。以上现象的出现主要是因忽略合同中价款规定而导致的。
6 受工程变更的影响。
在建筑项目的施工过程中，会受到许多客观因素的影响而导致工程变更。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆工程变更主要包括：施工环境的更变、设计更改、施工技术更改、施工计划更改等。在建筑过程中任何一个工作环节出现工程变更都会对工程的造价预算工作产生影响，出现工程变更现象是无法避免的，任何建筑公司都无法避免这一点，我们能够做到的就是加强对工程变更的管理工作，进而降低其影响。
二 对于建筑工程造价超预算的控制措施：
1 做好预算编制。
工程造价预算编制是建筑工程项目建设的首要环节，只有做好预算编制工作，才能够保证工程造价的合理控制。主要从以下几个方面做好预算编制工作：（1）挑选有责任心、经验丰富、专业素质高的预算编制人员进行预算编制工作，尽可能的做到万无一失；（2）从事预算编制工作的人员必须做好充分的准备工作，全面了解市场价格和今后的发展动态，尽量的避免出现造价超预算的现象；（3）预算编制人员必须全面的掌握市场变更运行规律，对各类设备和材料的性能及价格做到了如指掌，同时能够及时的根据市场的变化情况，做好差价调整；（4）要将施工图纸与建筑工程实际情况进行结合，深入到施工现场，全面了解现场情况，对预算进行科学合理的编制。
2 注重对建筑材料的使用与价格控制。
做好工程造价管理能有效提高项目收益。在整个工程造价中，材料费用占总费用比例较大。加强建筑材料价格预算有助于节约成本，提高收益。要做好材料费用预算，就要充分了解材料的产地、价格、质量、运输成本，在此基础上货比三家。因此，做好材料的管理和购买，对降低工程造价十分有利。
3 加强合同管理工作。
合同成为解决发包单位和承包单位经济争议的重要依据，做好合同管理工作，就是要求必须对工程结算、签证变更以及索赔事宜进行严格的管理。在一定程度上，发包方与承包方二者之间是一种相互依存的关系，任何一方违约都会对另一方的利益造成损害。所以说必须严格按照合同中的规定的承包方式、价款、付款方式、材料供应价格和计价依据进行管理，只有不断对合同管理工作进行完善，才可以避免经济纠纷，进而降低工程造价。
4 加强对项目变更的工作管理。
施工过程中出现项目变更的现象是任何公司都无法避免的，故在造价预算上存在一定局限。出现项目变更情况，就要求造价预算控制人员要对变更部分进行确认，明确是否有变更的必要性和可行性，尽量减少因工程变更引起的超支状况出现，尽量减少因变更引起的造价超预算。不管是施工前、施工期间、竣工后都要从严控制，力争将项目变更对工程造价的影响降到最低。
5 注重提高建筑工程管理人员的素质水平。
建筑工程造价预算是一项非常繁琐而又细致的工作，对于造价预算管理人员的自身素质有着非常高的要求。要做好这份工作，造价预算管理人员不仅仅要具有完善的专业知识，还要具备应有的职业素质，只有这样才可以避免员工在造价预算过程中做手脚，造成工程造价的失控。所以，为使预算编制人员在编制预算时真正做到谨慎、仔细，进而减少一些低级错误的发生，故提高工程管理人员的水平显得尤为重要。
结语：在整个建筑工程的造价管理与控制过程中，造价预算控制和管理对于整个工程的造价具有十分重要的影响。然而在现实工作中，造价预算工作会受到市场、内部管理以及人员等等多方面因素的影响。所以说，为了更好的做好造价控制工作，必须全面保证预算编制工作的准确性，提高预算编制人员的素质，做好工程管理，保证造价预算得到有效的控制，从而为建筑公司提供更高的经济效益。
参考文献：
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[3]谢颖.建筑工程造价失控的原因及对策[J].安徽水利水电职业技术学院学报，2011（02）：78~79.
论文作者:吕北一
论文发表刊物:《基层建设》2019年第29期
论文发表时间:2020/2/24
标签：预算论文; 工程造价论文; 建筑论文; 工作论文; 造价论文; 工程论文; 建筑工程论文; 《基层建设》2019年第29期论文;