浙江华业电力工程股份有限公司 浙江宁波 315800
摘要:近年来,随着我国信息技术的进步与计算机的普遍推广,信息技术融入国家与社会的方方面面,对人们的生活产生了重要影响。而在建筑工程管理方面,信息技术也得到广泛应用,因此,如何使用信息化技术完善建筑工程管理成为相关人员重点关注的话题。
关键词:建筑施工项目;信息化;管理
一、建筑工程管理中应用信息化的实际价值
1、有效的优化管理流程
随着建筑项目规模的增大,项目数量增多,在一定程度上提升了建筑项目的复杂性与管理的内容,在一定程度上也使管理工作更加繁杂,如果前期再没有制定好管理计划就会给整个管理工作留下隐患。在信息化的帮助下可以有效优化管理流程并可以使管理计划与管理方案更加具体、可靠,使整个管理工作更加流畅。
2、有效提升建筑工程管理的效率
将信息化技术运用到建筑工程管理过程中可以有效提升管理的效率,这一点也是传统建筑工程管理无法达到的管理目标,将信息化融入到项目管理中可以使管理内容更加细致也更容易实现管理目标,并可以有效解决工程中产生的问题。在利用信息化进行管理的过程中可以轻松实现管理环节与管理内容相关数据的处理,规避传统管理中的弊端,在提升管理效率的同时加强了资源的使用价值,进而解决管理不及时、不到位的问题。
3、有效降低建筑工程损失
在以往的建筑工程项目落实执行的过程中如果出现隐患或不当的行为,会给后期施工带来更多的损失,除了经济损失外还会给企业带来不良的社会影响。将信息技术运用到建筑工程管理中可以有效规避风险并可以降低因风险所导致的损失,进而提升企业的经济效益与社会效益。
二、信息技术在建筑工程管理中存在的问题
1、管理人员综合素质能力不够
在企业管理中,部分管理人员对信息化管理仍然不够重视,且对信息化技术掌握层次较低,使用时会出现问题,从而导致管理效率下降,也限制了信息技术工程管理中的应用与发展。同时,由于缺乏专业的管理人员,导致在引进新技术后,没有员工能够使用该技术,更无法有效利用信息管理系统。
2、忽视构建信息管理系统
不同企业有不同的发展现状,有些企业为了提高效益,盲目引进其他企业的信息管理系统,而在实际使用中却发现不符合本企业的实际情况。同时,一些企业由于没有完善的管理制度,无法建立有效的项目管理体系,无法实现提高效益的目标。
三、对建筑工程管理信息化的有效建议
1、构建完整的信息化系统,对资源进行整合
在进行建筑工程管理时管理人员应与工程的实际情况、相关标准相结合,这样就增加了管理的复杂性,因此,在管理时应做好前期的准备工作并对工程中涉及的数据等进行深入调查。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在项目施工过程中应以设计图纸为基础开展工作,以此来保证施工的进度与施工质量。但是在进行这些管理时由于掺杂人为因素会留下一些隐患,合理引入信息化技术并利用信息化技术建立起信息管理系统,并将质量管理、进度管理、安全管理及投资管理等相关管理内容进行有效融合,可以有效提升工程管理的效率。在构建信息化管理系统的过程中应充分的考虑工程的实际情况与设计需求,并对管理中的影响因素进行分析,转变管理思想、融合信息技术将工程中所涉及的相关数据进行有效的结合,在此基础上形成完整的信息化管理系统,进而实现工程中各项资源的整合与信息的共享,推动工程管理工作的进行。在此基础上还应对工程中所涉及的一些环节进行合理规划并设计出科学的规划方案。同时,充分发挥出信息化技术在建筑工程管理过程中的价值与作用,改变传统管理方式的缺陷,实现信息资源的共享并提升信息利用效率。
2、明确管理目标,保证建筑工程施工质量
在利用信息化技术对建筑工程进行管理的过程中,应在充分了解工程内容的基础上合理设定管理目标并对管理目标进行明确,积极利用信息化技术开展管理工作、建立管理系统,实现建筑工程管理中各个环节的信息化。从建筑企业的角度来看,管理人员应对信息管理的内容进行科学分析,以此来保证管理工作可以顺利开展。在实际的管理过程中管理人员首先应对管理要素进行重视并利用信息化技术对所涉及到的要素进行管理,逐渐实现节约型管理,进而对信息资源进行优化。此外,在进行管理时还应在实施信息化管理的过程中充分与企业情况、工程情况进行结合,确保所制定出的信息化管理规划具有较强的实用性,同时还应不断学习先进的信息化管理经验并将其转化成适合自身企业发展的管理模式,明确企业未来的发展方向,加快企业信息化建设步伐。
3、建立信息平台系统
建立一个健全的建筑工程管理体系,需要建立信息化的分段式管理平台,同时,切忌直接照搬、照抄国外的经验和软件系统。建立建筑工程信息网站,展示工程资源、背景资料及施工进度等照片和文字说明,同时,收集各种高质量的资源进行整理和储备,使得信息资源的内容更加直观和明确。不管工程大小,都需要合理应用建筑工程项目的信息化管理系统,逐渐摒弃手工信息和文件的传输方式。例如:竣工资料、进度资料及施工图纸等信息,利用计算机技术进行传播,不仅能够使得信息共享,还能够使应用人员在系统中进行快速检索,在一定程度上提高了工作效率和质量。
4、不断加快同类型、同系列软件的开发效率
建筑企业想要谋求发展,就必须树立起是以行业发展要求的目标和方向,重视软件开发对于行业发展所带来的优势,构建起与建筑管理密不可分的项目施工软件。总体来说,我国无论是在信息化发展还是在软件开发等方面皆与发达国家存在着明显的差距,因此计算机的发展应当在建筑工程管理信息化发展的过程当中汲取经验,而建筑工程信息化发展也应当充分利用计算机技术的便捷性和精准性,通过构建施工模拟图等方式,来发现实际施工当中存在的问题,并及时予以改正,从而带动行业的发展进步。
5、构建起科学完善的信息管理系统
信息技术的发展日新月异,信息化与建筑工程管理之间的融合水平也在逐步加快,资源的共享、数据的计算对于建筑工程管理所带来的便捷越来越明显。如果只是一味地进行单一的信息发展,随着建筑企业工程量及数据的增加拓展,信息化与工程管理之间必然会产生脱节现象。为此,我们应当构建起相对完整的信息系统,通过科学合理的方式来进行数据的整合分析,信息化在工程管理当中的最大作用。
6、提升相关管理人员的个人能力技术水平
管理人员的个人能力水平直接关系到建筑工程管理的质量水平,在与信息化技术融合的过程当中,管理人员也应当随着企业管理水平的发展进步来不断提升自身的技术水平。对此,建筑企业应当定期对于管理人员进行技术培训,对于管理人员的技术指导,让他们能够充分了解信息化发展对建筑工程管理所带来的优势性作用。
结束语
综上所述,信息化水平在逐步发展,建筑工程管理水平也在逐渐进步,这两者进行有机的融合形成了现代化的工程管理。尽管信息化在建筑工程管理当中已经不是一个新的概念,但在融合发展的过程当中仍然存在着许多的问题,我们可以通过提升企业管理水平、加强管理类软件的开发、提升相关管理人员的个人能力水平、建科学合理的信息系统等方式,来突破传统管理模式的束缚,不断促进我国建筑工程管理朝着更具科学性、更加现代化的方向发展。
参考文献
[1]吴铁成,信息网的建设对于工程管理的重要作用[J].价值工程,2010(18).
[2]王晓飞,许晓阳,信息化在建筑工程管理中的应用[J].信息技术与信息化,2010(04).
论文作者:何重发
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年8期
论文发表时间:2019/7/31
标签:工程管理论文; 建筑论文; 管理人员论文; 信息技术论文; 工程论文; 建筑工程论文; 企业论文; 《建筑学研究前沿》2019年8期论文;